賽維LDK,這個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?,曾讓新余這座因鋼立市的中部城市因發(fā)展光伏的魄力和速度而名揚(yáng)國內(nèi),也曾因光伏寒冬中的困境而備受國內(nèi)外輿論及媒體的質(zhì)疑,但2014年,賽維卻伴隨著光伏市場的復(fù)蘇而漸露復(fù)興之象,讓一度看低賽維的人們大跌眼鏡。賽維為何能在看似絕境的寒冬中逐漸復(fù)蘇?歲末年初,記者走訪了賽維LDK。
化解海外債務(wù) 輕裝上陣謀發(fā)展
近兩年來,因整體經(jīng)濟(jì)下行,光伏市場受到很大沖擊,加上歐美等國家“雙反”,國內(nèi)各大光伏企業(yè)均出現(xiàn)較大的債務(wù)危機(jī),賽維作為國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)也未能幸免。處理好債務(wù)問題,是賽維尋求再發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是賽維復(fù)興走向新征程所必須解決的首要問題。去年2月,為化解海外債務(wù)問題,賽維LDK在與主要債權(quán)人達(dá)成協(xié)議后,在開曼通過“臨時(shí)清盤”的方式發(fā)起海外債務(wù)重組,重組過程涉及賽維LDK在開曼、香港及美國三地的公司,重組債務(wù)金額超過7億美元。
數(shù)額如此巨大的債務(wù)重組本就困難,再加上此次重組涉及多地,會(huì)牽涉到不同國家和地區(qū)的法律法規(guī),這就更需要賽維及合作團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)把握。為此,賽維及合作團(tuán)隊(duì)分別擬定了針對(duì)三個(gè)地區(qū)的三份計(jì)劃,在當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾?qǐng),并最終于2014年11月先后獲批。
如何說服債權(quán)人認(rèn)同此次重組也是一大難題。在海外債務(wù)重組中,賽維向債權(quán)人坦誠說明公司面臨的債務(wù)困難,同時(shí)也闡明了賽維的核心競爭力和發(fā)展?jié)摿?,讓大家看到度過債務(wù)危機(jī)以后,賽維將迎來健康、快速的成長。這得到了債權(quán)人的支持和理解。最終,重組協(xié)議以99%的支持率獲得通過。
賽維LDK董事長、總裁兼CEO佟興雪表示,賽維LDK海外債務(wù)實(shí)現(xiàn)重組,是賽維LDK和各方債權(quán)人共同努力的結(jié)果,今后幾年公司將沒有海外債務(wù)問題,賽維將輕裝上陣,迎來新的發(fā)展機(jī)遇。賽維LDK將把更多的精力放在生產(chǎn)和拓展市場上,以重新確立在市場中的領(lǐng)導(dǎo)地位。