雄心勃勃的Invinity公司旨在至2030年占領全球10%的電池儲能市場
在電池儲能行業(yè),最近成立的Invinity Energy公司制定了宏偉的計劃。近期EnergyStorage采訪了公司首席商務官Matt Harper,討論了公司的目標、在行業(yè)中的地位以及為了實現(xiàn)轉型,電池儲能行業(yè)需要的發(fā)展速度。
Harper表示,取得進展的關鍵在于太陽能購電協(xié)議(PPA)這一類的標準化商業(yè)模式,此外,還需要動搖鋰離子電池在行業(yè)內的主導地位。
一家雄心勃勃的年輕公司
作為一家成立不到兩年的公司,Invinity在電池儲能市場上有著宏偉的目標。Harper笑稱,那就是"統(tǒng)治世界",可以看出,他并不完全是在開玩笑。Invinity已經公開表示,計劃至2030年占領全球10%的儲能市場,Harper相信,公司有可以支持這些雄心壯志的產品。
Invinity于去年4月成立,由電池儲能公司Avalon和redT合并而來。公司的市場在于釩液流電池(VFB)。到目前為止,它已經在五大洲的15個國家銷售了超過25MWh的液流電池。
"在過去一年半里,我們所看到的一切絕對都驗證了這次 [合并]的正確性,我們完成的業(yè)務量超過了這兩家公司的總和。"
10月14日,Invinity公司在英國安裝了牛津能源超級樞紐項目一期的1.7MWh液流電池并通電。該項目使用了Invinity的VS3液流電池。所有三期項目完工后,它將成為英國最大的液流電池(5MWh)。
除此之外,公司正越來越多的轉向大型項目。5月,公司與Siemens Gamesa Renewable Energy公司簽署了一項合資和商業(yè)化運作協(xié)議,共同開發(fā)電網(wǎng)VFB。完成簽署后,兩家公司將合作進行生產和推廣。
"我們與Siemens Gamesa公司在這方面真正達成一致的意見是,規(guī)模非常大的電池是絕對需要的,這種電池可以提供絕對最低的平準化儲能成本,這是可再生能源市場持續(xù)增長、加速增長的關鍵所在。”
Invinity的釩液流電池已在英國的牛津能源超級中心投入使用
Harper表示,Invinity的釩流電池可以在短時電池和超長系統(tǒng)之間找到最佳位置。前者的續(xù)航時間只有幾個小時,后者的放電時間長達幾個月。他對電池儲能市場的二維格局表示惋惜——短時鋰離子電池每年運行100-300個周期,儲能時長從15分鐘起步,最高為4小時;"對鋰來說,這是非常理想的不是嘛?取代調峰電廠?當然!"
第二個層面是很長的季節(jié)性儲能電池,它們在冬季能夠提供一個月的電量,這些電量是在夏季吸收的。
"但我們關注的是中間地帶——每天1-10次循環(huán)、30分鐘-12小時的調度時長。我們認為,我們處在一個非常理想的位置。確切地說,這是因為我們有能力提供超高的產能,"Harper補充表示, Invinity關注的是產能而不是循環(huán)數(shù)。
他認為,Invinity面臨的最大挑戰(zhàn)之一是動搖鋰離子電池的主導地位。"市場上有一種看法,認為電網(wǎng)規(guī)模儲能就等同于鋰。很多研究報告甚至沒有區(qū)分其他技術,我們的客戶希望利用儲能做成很多事,在我們看來,對其中很大一部分來說,鋰都不是正確的答案。"
解決儲能PPA的互相競爭問題
Harper聲稱,儲能需要一個類似于太陽能PPA的標準化商業(yè)模式。"我們的市場缺乏可持續(xù)的標準化商業(yè)模式,在我看來,這是我們仍然面臨的最大挑戰(zhàn)。""由于組件變的便宜了,當前的太陽能領域也變得非常龐大,每個人都這樣認為。我想說的是,今天的太陽能之所以如此龐大,是因為PPA的發(fā)明和太陽能合同的標準化。"
在儲能領域,這種標準化的合同不一定存在。此外,"我們看到,在安裝了非常大的電池的地方,大多數(shù)是為了解決電力市場的一些短期波動,問題是,這么做蠶食了市場。"
"電網(wǎng)通常不是圍繞容量合同構建的,容量合同往往會隨著時間的推移而相互競爭。”"我希望行業(yè)、監(jiān)管機構和政策制定者能夠一起提出一個可持續(xù)的長期模式,為電網(wǎng)儲能提供資金。”
無論Harper對儲能PPA的呼吁是否能實現(xiàn),這家新成立的公司的重要工作是動搖鋰的霸權地位,將VFB定位為中等時長的一個可行替代方案。如果Invinity能有效的做到這一點,它就會有一個光明的未來。
原標題:這家公司目標2030年占領全球10%儲能市場!探索釩液流電池空間