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只是，不盡人意的是，歐美的“雙反”無形中加大了其他地區(qū)市場討價還價的籌碼，這又連帶波及了我國光伏產(chǎn)品出口的盈利下滑。于是，檢討得失，如何應(yīng)對“雙反”的問題依然是羊年的一個沉重話題。歐美雙反絕不只是某個國家出于政治目的行為，其動因也不僅僅是為了防范我國的實力增長和快速崛起。現(xiàn)實再一次提醒我們，歐美“雙反”以及連帶造成的世界性光伏市場變化，顯然有著更深層的原因。

近年來，歐美國家已經(jīng)嘗到了以光伏潔凈電力替代石化煤炭能源的甜頭，并取得了舉國共識。所以，這些國家逐漸減低或取消對光伏的補貼，控制進(jìn)出口、借“雙反”設(shè)壁壘保護(hù)本國的光伏生產(chǎn)，以此打壓中國產(chǎn)品進(jìn)口。 當(dāng)然，這其中并不排除被某些牟利集團(tuán)所利用。

當(dāng)前，光伏應(yīng)用市場的發(fā)展已經(jīng)上升到國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)變革和社會的共同利益，其市場化地發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到國家必須調(diào)控、進(jìn)行統(tǒng)籌的階段，這已是世界趨勢。也就是說，擠壓光伏產(chǎn)業(yè)的利潤空間，倒逼光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步降低生產(chǎn)以及應(yīng)用成本已經(jīng)成為趨勢。一些國家的雙反和類似仿照，雖然存在著失當(dāng)與不乏扭曲之處，但也不失為一種世界趨勢和普遍選擇的一種折射。

我們國家近年來已經(jīng)從海外市場的變化和“雙反”施壓下，對此有了一定認(rèn)識，甚至是感受到切膚之痛。不少企業(yè)家和社會人士已經(jīng)認(rèn)識到了一點。如果中國沒有內(nèi)需市場的支撐，或者沒有適時進(jìn)行產(chǎn)業(yè)技術(shù)的革新，就很難真正強大起來。

所以，在分析我國光伏外貿(mào)市場變化時，不能不看到：我國近年推行新政、實施的擴(kuò)大內(nèi)需已顯明顯成效，國內(nèi)的光伏應(yīng)用市場呈回暖趨勢并逐步進(jìn)入理性軌道，這些已拉動著光伏產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出全新的氣象。這也正推動著全球光伏市場的格局發(fā)生變化。

首先，歐美的“雙反”并沒有給他們帶來多大的實際利益。數(shù)據(jù)表明：歐美國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)和市場的消長，依然主要取決于他們國內(nèi)消費的需求和光伏自身的產(chǎn)業(yè)成長，“雙反”的因素微乎其微。雙反捆不住中國的手腳。

事與愿違，“雙反”壁壘的設(shè)置卻暴露了歐美自身光伏產(chǎn)業(yè)競爭力的孱弱。近年來，在歐美市場份額日益下滑的背景之下，中國光伏產(chǎn)品則逐步進(jìn)入日本、東南亞和非洲市場，這也說明了中國以發(fā)展內(nèi)需作為能源革命的基本國策，也作為應(yīng)對雙反的立足點，是十分明智的。

不過，回顧我國光伏產(chǎn)業(yè)一路走來的跌跌撞撞，雖然目前產(chǎn)業(yè)的前景已較為明朗，但前方的道路仍然十分漫長且充滿艱辛，我們必須對此予以正視。