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一是加強(qiáng)平臺建設(shè)，提升運維水平。建立遠(yuǎn)程平臺、專業(yè)機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場人員三級運維管理構(gòu)架，發(fā)揮新區(qū)經(jīng)發(fā)局、鄉(xiāng)村振興局等主管部門的主導(dǎo)作用，引進(jìn)相關(guān)專業(yè)運維公司，簽訂運維合同，定期對光伏組建及軟件修理維護(hù)，優(yōu)化完善光伏監(jiān)控運維大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測管理平臺，同時，協(xié)調(diào)供電公司將光伏電站實時數(shù)據(jù)納入監(jiān)測平臺，對新區(qū)9座光伏扶貧電站，進(jìn)行實時監(jiān)測。對發(fā)電異常電站，及時通知兩鎮(zhèn)，要求運維公司進(jìn)行維護(hù)，確保所有問題發(fā)現(xiàn)及時、解決到位，保證電站發(fā)電穩(wěn)定，最大限度減少發(fā)電損失。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)，保證設(shè)施安全。制定完善新區(qū)光伏扶貧電站運維制度，做到每日平臺查詢、當(dāng)日情況反饋、定期現(xiàn)場督察。要求現(xiàn)場日常運維人員做好組件維護(hù)、雜草清除，對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)日反饋，如有電站損壞要及時報修；要求運維公司對反饋的問題，當(dāng)日內(nèi)安排工程師現(xiàn)場檢查，對能及時解決的小問題現(xiàn)場解決，對配件損壞等不能現(xiàn)場解決的問題，一周內(nèi)制定解決方案，盡快修復(fù)解決。并將運維單位、運維人員聯(lián)系方式，制作成標(biāo)牌，設(shè)置于電站周圍項目位置，確保聯(lián)系到具體人員。與此同時，落實每2個月對所有光伏組件、逆變器等設(shè)備全面排查和維護(hù)的管理制度，從制度上保證光伏扶貧電站電力生產(chǎn)設(shè)施安全。

三是加強(qiáng)電站巡查，提升發(fā)電效率。新區(qū)按照光伏扶貧電站運維管理要求，進(jìn)一步明確責(zé)任，規(guī)范流程。主動開展村級光伏電站現(xiàn)場檢查，重點關(guān)注光伏扶貧電站所村，嚴(yán)防死守確保供電可靠，最大限度減少因停電造成的發(fā)電損失。并協(xié)調(diào)專業(yè)工程師，對所有運維人員開展運維理論培訓(xùn)和現(xiàn)場實訓(xùn)。同時每周通過定期與不定期巡查及運用遠(yuǎn)程智能監(jiān)控系統(tǒng)相結(jié)合的方式，對新區(qū)9座電站運行維護(hù)情況開展督查，實現(xiàn)了第一時間掌握扶貧電站的運行情況，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時向兩鎮(zhèn)通報、反饋，有效提高運維效率起到了積極作用。目前，所有電站均運行正常。

四是規(guī)范收益管理，突出增收實效。對于村級獨立電站，依據(jù)崗位設(shè)置體現(xiàn)扶貧特色和適應(yīng)村內(nèi)公益需要的原則，合理設(shè)置公益崗位，確保80%以上電費收益用于公益性崗位發(fā)放。并且，各公益性崗位優(yōu)先吸納貧困群眾，實現(xiàn)就地就近就業(yè)。崗位設(shè)置向脫貧戶中的半勞動力弱勞動力傾斜。對于戶戶聯(lián)建電站，及時將收益發(fā)放至對應(yīng)戶相關(guān)人員。與此同時，保證光伏資金在嚴(yán)格監(jiān)管下進(jìn)行公開、透明使用，實施新區(qū)、鎮(zhèn)、村公示公告，接受群眾監(jiān)督。光伏電站收入結(jié)余部分，還用于基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)、村民教育培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)建等，有效鞏固拓展脫貧攻堅成果，銜接鄉(xiāng)村振興發(fā)揮了重要作用，更加突顯光伏幫扶的惠民性、利民性。截至目前，產(chǎn)生收益79.86萬元，其中，村光伏7.63萬元，開發(fā)公益性崗位14個，發(fā)放收益6.87萬元，分配比率約90.04%，戶戶聯(lián)建收益72.23萬元，覆蓋脫貧戶400戶。

原標(biāo)題：馬鞍山鄭蒲港新區(qū)做好光伏扶貧電站運維 保證電力設(shè)施安全 助力鄉(xiāng)村振興