日本企業(yè)重光商事
重光商事株式會(huì)社總部位于日本的金澤市,是一家主要經(jīng)營(yíng)毛巾的貿(mào)易公司,營(yíng)業(yè)額約為30億日元,有約60名員工。2012年7月,在東日本大地震之后,日本政府推出了上網(wǎng)電價(jià)FIT計(jì)劃。重光商事的高層管理人員很早就開始關(guān)注FIT系統(tǒng),2012年9月,該公司的第一個(gè)1MW巨型太陽(yáng)能發(fā)電站“第一太陽(yáng)能發(fā)電廠”開始投入運(yùn)行。
重光商事的“第一太陽(yáng)能發(fā)電廠”
該太陽(yáng)能發(fā)電裝置被安裝在該公司位于石川縣的配送中心的屋頂上。這是第一個(gè)在北陸電力公司的輸電和配電網(wǎng)絡(luò)內(nèi)開始運(yùn)行的超大型太陽(yáng)能發(fā)電廠。
在FIT確立之初,北陸地區(qū)太陽(yáng)能發(fā)電的勢(shì)頭并不是很強(qiáng)勁。這是因?yàn)樵摰貐^(qū)全年的日照相對(duì)較少,冬季的大量降雪,也會(huì)對(duì)發(fā)電量造成影響。出于這個(gè)原因,北陸地區(qū)的開發(fā)最初并不在大部分太陽(yáng)能開發(fā)商的考慮之內(nèi)。
即使在這種情況下,作為最早開始發(fā)電的重光商事“第一太陽(yáng)能發(fā)電廠”,其發(fā)電量也還是超過了預(yù)期,此后,從“第二太陽(yáng)能發(fā)電廠”到“第十太陽(yáng)能發(fā)電廠”,多達(dá)10個(gè)站點(diǎn)相繼建成,總?cè)萘扛哌_(dá)11MW,引領(lǐng)了能登半島地區(qū)太陽(yáng)能行業(yè)的發(fā)展。
對(duì)于一個(gè)銷售額在30億日元左右的中型企業(yè)來(lái)說(shuō),通常很難從金融機(jī)構(gòu)籌集到超過10MW的巨型太陽(yáng)能裝置所需的資金。為了從一開始就保持其財(cái)務(wù)指標(biāo)的穩(wěn)健性,重光商事在不擁有設(shè)施所有權(quán)的租賃計(jì)劃下引進(jìn)了超大型太陽(yáng)能發(fā)電廠。該公司的董事中谷對(duì)能登半島的大型太陽(yáng)能業(yè)務(wù)充滿信心,堅(jiān)持不懈地與租賃公司談判,以謀求進(jìn)一步的新發(fā)展。他表示:“我司主營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性也已經(jīng)得到肯定,今后約 5 兆瓦的進(jìn)一步開發(fā)已成為可能。”
02
重光商事在運(yùn)用太陽(yáng)能發(fā)電時(shí)面對(duì)的問題
即使是久經(jīng)沙場(chǎng)的重光商事,面對(duì)太陽(yáng)能發(fā)電也有諸多的問題,但他們無(wú)一例外都找到了妥善的解決方案。
2015年8月,重光商事的“第一太陽(yáng)能發(fā)電廠”進(jìn)行擴(kuò)建,使其發(fā)電總量達(dá)到1.43兆瓦。但擴(kuò)建之初,新的太陽(yáng)能電池板為適應(yīng)屋頂?shù)男螤罹鶠樗桨惭b,但后來(lái)這引發(fā)了雨水積聚的問題。重光商事對(duì)其進(jìn)行了改造,將原本水平的太陽(yáng)能電池板改裝成有一定傾斜角度的模式。
擴(kuò)建的 “第一太陽(yáng)能發(fā)電廠”(改造前)
擴(kuò)建的 “第一太陽(yáng)能發(fā)電廠”(改造后)
新冠疫情也對(duì)重光商事造成了不可忽視的影響。該公司的主要產(chǎn)品是毛巾。但隨著游客和商務(wù)出行者數(shù)量的減少,酒店對(duì)毛巾的需求正在萎縮。好在公司的太陽(yáng)能事業(yè)依然可以通過售賣多余的電力獲取利潤(rùn)。該公司現(xiàn)在正在思考超大型太陽(yáng)能業(yè)務(wù)的下一步該如何發(fā)展。除了因強(qiáng)調(diào)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)共存而備受關(guān)注的農(nóng)光發(fā)電外,考慮到逐漸結(jié)束的FIT,該公司正在計(jì)劃如何利用即將到來(lái)的FIP將售電收入最大化。
03
重光商事新落成的總部大樓實(shí)現(xiàn)“Nearly ZEB”
2020年9月,重光商事重建了其總部大樓,這座建筑作為石川縣首個(gè)實(shí)現(xiàn)“Nearly ZEB”的建筑而備受矚目。
“Nearly ZEB( Net Zero Energy Building)”意為“近零能耗建筑”。早稻田大學(xué)創(chuàng)造理工學(xué)院建筑學(xué)教授、日本 ZEB 第一人田邊新一先生如是說(shuō):“最初,在全球變暖問題的背景下,2000 年代中期,ZEB 便受到歐美各國(guó)的關(guān)注,而在日本,人們通過 2009 年舉辦的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省資源能源廳的研究會(huì)才開始對(duì)其有所認(rèn)知。在 2015 年年底的 COP21(《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》第 21 次締約方大會(huì))上,通過了作為 2020 年以后全球變暖對(duì)策的新框架《巴黎協(xié)定》。依照這一框架,日本承諾在 2030 年之前實(shí)現(xiàn)溫室氣體減排 26%(與 2013 年度相比),而其中約一半的減排量都必須在住房和建筑領(lǐng)域得到解決?;诖朔N情形,實(shí)現(xiàn)節(jié)能和創(chuàng)能的ZEB將逐漸發(fā)揮其舉足輕重的作用。”
要消除建筑能耗,需要大規(guī)模開展節(jié)能和創(chuàng)能兩方面的活動(dòng)??紤]到這一情況,環(huán)境省根據(jù)零能耗的實(shí)現(xiàn)狀況,定義了ZEB的3 個(gè)階段。
第1個(gè)階段為 ZEB Ready(Net Zero Energy Building Ready(凈零能耗建筑準(zhǔn)備))階段。是指在節(jié)能方面實(shí)現(xiàn)了一次能源消耗量削減超過標(biāo)準(zhǔn)一次能源消耗量50%的建筑。
第2個(gè)階段為 Nearly ZEB(Nearly Net Zero Energy Building(近凈零能耗建筑))階段,是指通過節(jié)能(50% 以上)+創(chuàng)能,實(shí)現(xiàn)了一次能源消耗量削減超過 75% 的建筑。
第 3 個(gè)階段為“ZEB”(Net Zero Energy Building(凈零能耗建筑))階段,是指通過節(jié)能(50% 以上)+創(chuàng)能,實(shí)現(xiàn)了一次能源消耗量削減超過 100% 的建筑。
而重光商事新建的其總部大樓獲得了“Nearly ZEB ”的等級(jí)認(rèn)證。這座三層樓的建筑總面積約為1,976平方米,用鈦鋅合金作為外部金屬材料,流線型的外觀設(shè)計(jì)使其更耐海岸強(qiáng)風(fēng)。
重光商事總部大樓的外觀
該建筑在屋頂上安裝了輸出功率為70千瓦的太陽(yáng)能電池板,在滿足自家消費(fèi)之余將剩余的電力出售。在大樓周邊的停車場(chǎng),除了8個(gè)電動(dòng)汽車的普通充電器外,還安裝了3個(gè)與電動(dòng)汽車聯(lián)動(dòng)控制的V2H系統(tǒng),來(lái)為該公司的35輛電動(dòng)車供電,從而提高太陽(yáng)能的自用率。
結(jié)語(yǔ)
當(dāng)前,我國(guó)建筑領(lǐng)域也已經(jīng)開始超低能耗建筑的探索。超低排放的綠色建筑不僅有利于節(jié)能減排,同時(shí)也能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。隨著超低能耗建筑技術(shù)廣泛應(yīng)用于單體建筑、民用建筑、公共建筑、多層建筑和高層建筑領(lǐng)域,在未來(lái),綠色節(jié)能將為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)。
原標(biāo)題: 日本毛巾企業(yè)重光商事的光伏產(chǎn)業(yè)和低碳行動(dòng)