盡管FIT的時(shí)代即將結(jié)束,但太陽(yáng)光發(fā)電行業(yè)并沒有從此喪失其地位。如今,遍布全日本各處的便利店已經(jīng)開展了許多與太陽(yáng)光發(fā)電相關(guān)的綠電政策。
01
羅森
羅森將于2022年4月開始從太陽(yáng)光發(fā)電廠采購(gòu)可再生能源電力。其母公司三菱商事將專門為羅森建造約500座太陽(yáng)光發(fā)電廠,為關(guān)東、甲信和東海地區(qū)的便利店供電,總量相當(dāng)于約9000戶普通家庭的用電量。如今,雖然政策的支持促進(jìn)了可再生能源的普及,但企業(yè)的積極推進(jìn)也成為新的動(dòng)力。
一般而言,像羅森這樣的用電公司需要電時(shí),會(huì)經(jīng)由電力公司從各種發(fā)電設(shè)施和市場(chǎng)采購(gòu)電力。但這一次,羅森將利用一種名為“企業(yè)購(gòu)電協(xié)議(企業(yè)PPA)”的方式,通過簽訂長(zhǎng)期合同,從特定的太陽(yáng)能發(fā)電廠直接購(gòu)買電力。
羅森此次與三菱公司的新發(fā)電廠獲得的可再生能源供應(yīng)PPA的期間約為10年左右。這些新的發(fā)電廠是由大型太陽(yáng)能發(fā)電公司W(wǎng)est Holdings承建,總發(fā)電量約為45MW。它將為約3,600家商店供電,占羅森商店總數(shù)的25%,并將覆蓋其供應(yīng)商店約5%的電力消耗,是目前日本國(guó)內(nèi)最大的遠(yuǎn)距離PPA(offsite PPA)。
02
7-11
以便利店7-11為核心的Seven & i集團(tuán)計(jì)劃到2050年將其全球業(yè)務(wù)所用的電力轉(zhuǎn)變?yōu)?00%的可再生能源。目標(biāo)是日本和海外的70,000多家商店。其中,僅在日本就有20,000多家商店每年使用的電力達(dá)45億千瓦時(shí)(kWh)。
為了創(chuàng)建一個(gè)可以在大量商店中100%使用可再生電力的系統(tǒng),Seven & i集團(tuán)的基本方針是盡可能在商店內(nèi)有效地進(jìn)行發(fā)電和使用電力。此外,通過深入實(shí)施節(jié)能措施,也可以減少用電量,實(shí)現(xiàn)100%可再生能源。
1、安裝屋頂太陽(yáng)能
為了將來擴(kuò)大引進(jìn),Seven & i集團(tuán)在2019年4月與神奈川縣的11家7-11商店進(jìn)行了100%可再生電力運(yùn)營(yíng)的商店示范實(shí)驗(yàn)。這些商店的屋頂都安裝了可在正面和背面發(fā)電的高效太陽(yáng)能電池板。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)尺寸的7-11商店可以配備輸出功率高達(dá)35kW的太陽(yáng)能電池板。截止到2021年3月底,太陽(yáng)能發(fā)電板安裝店鋪數(shù)量擴(kuò)大到8628家。
此外,為了在夜間利用太陽(yáng)光產(chǎn)生的剩余電力,Seven & i集團(tuán)還將電動(dòng)汽車用過的電池收集起來并與經(jīng)過循環(huán)利用的蓄電池組合在一起。如果在這種情況下仍然缺電的話,則通過電力零售公司從住宅太陽(yáng)能發(fā)電的剩余電力中購(gòu)買電力。因此,無論是自家發(fā)電還是外購(gòu)發(fā)電,都可以滿足店鋪利用建筑物屋頂進(jìn)行太陽(yáng)能發(fā)電的需求。
2、企業(yè)PPA
在企業(yè)PPA方面,Seven & i集團(tuán)是最先采用的領(lǐng)頭軍之一。簽約的運(yùn)營(yíng)商是NTT(日本電報(bào)電話公司)旗下的NTT Aden Energy集團(tuán)。
NTT Anoden Energy集團(tuán)將為Seven & i集團(tuán)專門建造兩個(gè)新的太陽(yáng)能發(fā)電廠,并將產(chǎn)生的電力供應(yīng)給7-11商店,為期20年。這兩座太陽(yáng)能發(fā)電廠的總規(guī)模為3.1MW。并從2022年1月起,將有40家7-11便利店和超市伊藤洋華堂 (Ito-Yokado)使用來自這兩座新太陽(yáng)能發(fā)電廠的電力。
03
全家
2014年底,全家提出了將在全國(guó)約2000家門店安裝太陽(yáng)能電池板的計(jì)劃。根據(jù)該計(jì)劃,其所產(chǎn)生的電量將全部用于售電,獲得的收益將用于投資門店的節(jié)電措施。
安裝在一個(gè)店面的太陽(yáng)能電池板的發(fā)電量約為10千瓦,相當(dāng)于兩到三個(gè)普通家庭一年的用電量。截至2020年2月末,全家預(yù)計(jì)在2,083家商店安裝了有效利用商店屋頂?shù)奶?yáng)能電池板,并將產(chǎn)生的電力進(jìn)行出售。
結(jié)語
這種可再生能源公司與企業(yè)簽訂長(zhǎng)期電力供給契約的模式(企業(yè)PPA)正在不斷增加,例如:伊藤忠商事,三菱商事,NTT集團(tuán)等。
日本太陽(yáng)能發(fā)電廠建設(shè)成本高,賣電價(jià)格也高于普通電力。但是,企業(yè)PPA的優(yōu)點(diǎn)就是能夠在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)保持電價(jià)不變。尤其是目前原油、天然氣價(jià)格飛漲,可再生能源普及稅也在上漲,因此這種企業(yè)PPA的前景也被多數(shù)人看好。這種可再生能源公司與企業(yè)簽訂長(zhǎng)期電力供給契約的模式(企業(yè)PPA)正在不斷增加,為應(yīng)對(duì)脫碳趨勢(shì),可再生能源公司向企業(yè)供電的趨勢(shì)早已蔓延開來。例如:伊藤忠商事,三菱商事,NTT集團(tuán)等。
前文中提到的全家的母公司——伊藤忠商事將構(gòu)建利用太陽(yáng)能發(fā)電的供電系統(tǒng),為企業(yè)長(zhǎng)期供電。到2025年,該公司將在全國(guó)5000處閑置土地上新建小型電廠。總發(fā)電規(guī)模約500MW,相當(dāng)于一座火力發(fā)電廠的發(fā)電能力。
過去,企業(yè)為了采購(gòu)可再生能源電力,往往是從大型電力公司或新電力公司購(gòu)買,并根據(jù)上網(wǎng)電價(jià)(FIT)的證明,證明其來源于可再生能源。然而,由于政府開始不斷增加FIT的限制,可再生能源公司的發(fā)展受限,企業(yè)對(duì)可再生能源的需求難以得到滿足。
因此,許多諸如伊藤忠商事的大型公司為了確保使用可再生能源電力,開始與可再生能源公司和電力公司簽訂長(zhǎng)期PPA,以保證自己可以穩(wěn)定地采購(gòu)可再生電力。NTT集團(tuán)在千葉市專門為Seven & i 集團(tuán)設(shè)立了太陽(yáng)能發(fā)電廠。三菱公司將在2023年之前為日本亞馬遜建立太陽(yáng)能發(fā)電的可再生能源采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)。
這種企業(yè)PPA在各企業(yè)之間發(fā)展地非?;钴S,特別是在美國(guó)。在日本,使用公司建筑物和場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)PPA案例數(shù)量有所增加,但它是與偏遠(yuǎn)地區(qū)的發(fā)電廠簽訂合同的遠(yuǎn)距離企業(yè)PPA的案例仍然比較少。據(jù)國(guó)際可再生能源署(IRENA)預(yù)測(cè),20年后可再生能源新增發(fā)電量約2.6億千瓦,其中約10%將被企業(yè)PPA占據(jù)。該制度下的可再生能源電力采購(gòu)可能在ESGs(環(huán)境、社會(huì)、公司治理)評(píng)級(jí)中得到高度評(píng)價(jià),并有望在未來廣泛普及。
原標(biāo)題:羅森開始使用來自500所太陽(yáng)光發(fā)電站的綠電