四、對(duì)2015年分布式光伏的思考
從以上分析不難得出,2015年中國(guó)分布式光伏建設(shè)仍舊難有重大進(jìn)展。相對(duì)分布式未來(lái)市場(chǎng)預(yù)期,中國(guó)分布式光伏還有太多的路要走。
根據(jù)國(guó)家規(guī)劃,到2020年中國(guó)的光伏電站建設(shè)目標(biāo)為100GW,如果分布式達(dá)到50%的市場(chǎng)比例,這個(gè)市場(chǎng)空間也是巨大而現(xiàn)實(shí)的。中國(guó)作為負(fù)責(zé)任的大國(guó),無(wú)論多難,中國(guó)的分布式光伏都必須頑強(qiáng)前行。除了制度改革這一根本條件的不斷改善,相關(guān)必要條件的不斷改善也十分重要,不斷探索有中國(guó)特色的分布式光伏發(fā)展之路則成為必須。
1、中國(guó)分布式光伏發(fā)展之路注定與發(fā)達(dá)國(guó)家不盡相同。受中國(guó)資源逆向分布、人均屋頂狹小等因素決定,不同于歐洲、日本、美國(guó)的分布式發(fā)展是主動(dòng)而必然,中國(guó)的分布式發(fā)展難免是被動(dòng)而必須的。于是,中國(guó)分布式光伏發(fā)展中遇到的問(wèn)題一定復(fù)雜的,發(fā)展方式一定是獨(dú)特的,照搬其他國(guó)家發(fā)展方式的思維一定是錯(cuò)誤的。比如將農(nóng)業(yè)大棚、荒山治理列入分布式范疇,都是正確的選擇。
2、當(dāng)前中國(guó)分布式光伏的主要市場(chǎng)機(jī)會(huì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村。這個(gè)市場(chǎng)主要由個(gè)人屋頂和農(nóng)業(yè)大棚兩大市場(chǎng)組成。農(nóng)村個(gè)人屋頂?shù)乃袡?quán)和使用期限界定清晰,使得投資交易結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單;農(nóng)業(yè)大棚則符合有限土地的充分利用、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級(jí)換代的發(fā)展方向,二者都應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)前中國(guó)分布式光伏發(fā)展的重要方向。
3、電網(wǎng)公司應(yīng)當(dāng)發(fā)揮更多服務(wù)功能。分布式光伏投資的多元風(fēng)險(xiǎn)源自交易對(duì)象過(guò)多,可否將這一投資過(guò)程分為兩大環(huán)節(jié):并網(wǎng)之前和并網(wǎng)之后,投資者負(fù)責(zé)前一部分與房屋使用者的所有交易風(fēng)險(xiǎn),電網(wǎng)幫助投資者解決后一部分的交易風(fēng)險(xiǎn)。這樣做的目的是,通過(guò)減少投資者的交易對(duì)象以減少投資風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),即用技術(shù)處理的手段克服制度性的缺陷。
4、中國(guó)分布式光伏發(fā)展要靠商業(yè)模式的突破。Firstsolar所以成為美國(guó)第一大市值光伏企業(yè)并長(zhǎng)盛不衰,依靠的是領(lǐng)先技術(shù)的規(guī)?;杀靖?jìng)爭(zhēng),并向國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張。Solarcity所以成為美國(guó)第二大市值光伏企業(yè)并增長(zhǎng)快速,依靠的是率先建立對(duì)稅務(wù)投資人和消費(fèi)者都極具吸引力的商業(yè)模式。遺憾的是,在中國(guó)光伏電站市場(chǎng),目前難言商業(yè)模式,更無(wú)成功商業(yè)模式,地面集中式主要靠資源獲取和資金推動(dòng),屋頂分布式除了嘉興的政府推動(dòng)型幾無(wú)商業(yè)模式可言。沒(méi)有成熟的商業(yè)環(huán)境難有成功的商業(yè)模式,沒(méi)有成功的商業(yè)模式就沒(méi)有中國(guó)分布式光伏的快速、規(guī)?;l(fā)展。
有人說(shuō),2014年吳新雄當(dāng)政的國(guó)家能源局對(duì)分布式光伏的認(rèn)知是正確的,但因其個(gè)人的“過(guò)渡性”而難以避免手段短期化的色彩。2015年,年輕的努爾.白克力當(dāng)政國(guó)家能源局的時(shí)代到來(lái)了,據(jù)說(shuō)他對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)并不陌生,中國(guó)的分布式光伏將出臺(tái)何種政策,效果如何值得關(guān)注。