1月18日,寧德市到發(fā)布了換電服務(wù)品牌EVOGO。一度換電被視為儲(chǔ)能領(lǐng)域最具虧損能力的業(yè)務(wù),為何卻被寧德時(shí)代頂上了風(fēng)口?
一、特斯拉都搞不定的換電
換電模式在海外市場興起比較早,澳大利亞、丹麥、以色列、加拿大等國家都曾先后推廣過換電模式。其中比較代表性的企業(yè)為Better Place公司,這是一家美國公司,不過它選擇了與以色列的公司合作,所以世界第一家換電站是在以色列建成的。Better Place在以色列一共建成38個(gè)換電站,后來該公司又與丹麥、澳大利亞、加拿大等國合作,推廣換電業(yè)務(wù)。就像第一個(gè)吃螃蟹的被卡住喉嚨一樣,該公司被這一業(yè)務(wù)嚴(yán)重拖累,建站成本高,同時(shí)回報(bào)率太低,2013年Better Place宣布破產(chǎn)。
特斯拉也曾試圖使用換電模式,所以“Model S”中設(shè)計(jì)了既支持插充也支持換電模式的版本。2013年6月,使用換電技術(shù)的Model S上路,車駛?cè)霌Q電站到換電成功,全程90秒內(nèi)就能完成換電,比當(dāng)時(shí)的充電可以說是快多了。之所以失敗,來自于費(fèi)用。每次換電車主需支付60-80美金的費(fèi)用,并且如果想保留換上的新電池,還必須支付新舊電池的差價(jià)。而超充在當(dāng)時(shí)是免費(fèi)的,對(duì)比起來換電的成本實(shí)在高昂,客戶當(dāng)然不買賬。因此特斯拉在展示換電技術(shù)后,并未對(duì)其推廣并進(jìn)行商業(yè)化,換電模式也就被特斯拉“束之高閣”了。
二、蔚來推出“電區(qū)房”
雖然換電模式大多以失敗告終,但對(duì)換電模式的研究和嘗試一直在持續(xù)進(jìn)行中。中國車企蔚來對(duì)換電可以說情有獨(dú)鐘。在2021年,蔚來的換代站飛速鋪設(shè),甚至善于營銷的蔚來的還創(chuàng)設(shè)了一個(gè)名詞:“電區(qū)房”,是指所住地區(qū)3公里以內(nèi)有蔚來換電站。2021年8月,蔚來公布了一個(gè)數(shù)據(jù):截止7月31日,全國30.9%的用戶住上了“電區(qū)房”。蔚來的換電站的商業(yè)模式已經(jīng)得到了用戶的和市場的認(rèn)可。
蔚來能夠辦到特斯拉辦不到的事情,最大的原因是時(shí)機(jī)對(duì)了。
特斯拉Model S在2012年開始交付,電池為18650圓柱電池,由松下提供,這一電池的成本在當(dāng)時(shí)可以說比較高。蔚來首款車型ES8于2018年發(fā)布,各方面技術(shù)都更成熟,使得換電技術(shù)的使用不僅在價(jià)格上具有了經(jīng)濟(jì)性,而且技術(shù)也更可靠。
另外還有一個(gè)很重要的原因是,換電站必須達(dá)到一定的量,才能讓車主感受到便捷,但美國相對(duì)而言地廣人稀,人口密度不足,如果多建換電站,就意味著更高的成本。與之不同的是,我國的電動(dòng)車用戶都集中在人口密度較大的一二線城市,隨著銷量的逐步提升,換電站的利用率也在提高,換電站數(shù)量的增加又能進(jìn)一步提升銷量,形成一個(gè)正循環(huán)。
可以說,時(shí)機(jī)到了,換電也就逐漸成熟了。
在2021年結(jié)束時(shí),蔚來、北汽、吉利、奧動(dòng)新能源、中國石化、協(xié)鑫能科等企業(yè)已經(jīng)切入了換電市場。但是沒有實(shí)現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展,截至2021年底,我國換電站保有量1298座,總量上不大。
不過,蔚來已經(jīng)逐漸在朝著規(guī)?;较蜻~進(jìn)。2021年11月15日,蔚來汽車首個(gè)高速公路換電網(wǎng)全線貫通,在G4京港澳高速公路的14個(gè)服務(wù)區(qū)共建設(shè)了18座換電站。據(jù)蔚來表示,高速換電站未來一年將優(yōu)先部署于全國各重點(diǎn)高速網(wǎng)絡(luò)。
三、“鯰魚”來了嗎?
1月18日,寧德時(shí)代發(fā)布了新的換電品牌之后,蔚來對(duì)此持歡迎態(tài)度。
寧德時(shí)代推進(jìn)換電晚于蔚來,那么它又較之蔚來,又有哪些進(jìn)展?有什么樣的技術(shù)可以向蔚來叫板?
換電技術(shù)在國內(nèi)發(fā)展遲緩,根源在于標(biāo)準(zhǔn)的不同。各種電動(dòng)車的電池有各種造型、各種參數(shù)的差異。蔚來、北汽的換電現(xiàn)階段只適用于自身品牌。
而寧德時(shí)代則選擇了另一條路:通用:面向所有車企發(fā)布了組合換電整體解決方案,且方案適用于80%已上市及未來3年要上市的純電車型。這對(duì)于換電來說是一記絕殺。
在1月18日召開的發(fā)布會(huì)中,寧德時(shí)代重點(diǎn)介紹了組合換電整體解決方案,該解決方案由“換電塊、快換站、APP”三大產(chǎn)品共同構(gòu)成,其中換電塊被稱為巧克力換電塊,它具有小而高能,自由組合,極簡設(shè)計(jì)三大特點(diǎn)。區(qū)別于蔚來換電,巧克力電池因?yàn)轶w積小可以實(shí)現(xiàn)自由組合、按需換電。
另外巧克力電池采用寧德時(shí)代最新的CTP技術(shù),換電塊重量能量密度超過160Wh/kg,體積能量密度超過325Wh/L,單塊電池可以提供200公里左右的續(xù)航是專門為實(shí)現(xiàn)共享換電而開發(fā)量產(chǎn)的電池,并可以適配全球80%已經(jīng)上市以及未來3年要上市的純電平臺(tái)開發(fā)的車型。
快換站具有占地小、容量大、全氣候等特點(diǎn)。每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)站僅需三個(gè)停車位,單個(gè)電塊換電約1分鐘,站內(nèi)可存儲(chǔ)48個(gè)換電塊。同時(shí),換電站還可提供適配不同地區(qū)氣候環(huán)境條件的版本。APP則承擔(dān)不同模塊與消費(fèi)者之間的紐帶作用,提供人、車、站、電塊的相互連接和服務(wù)。
基于上述組合換電整體解決方案,EVOGO品牌具備了一電多車、按需租電、可充可換三大特點(diǎn)。另外,消費(fèi)者可以根據(jù)自身的使用場景與習(xí)慣,自由選擇租用換電塊的數(shù)量,即“按需租電”。同時(shí),EVOGO組合換電解決方案可充可換,與現(xiàn)有的家充、快充將共同構(gòu)成全場景的補(bǔ)能方式。
也就是說,寧德時(shí)代從一開始就沒有瞄準(zhǔn)換電電池,而是設(shè)計(jì)了一整套解決方案,從電池設(shè)計(jì)、換電站運(yùn)營效率、覆蓋市場全面出發(fā)。
這一方案也引發(fā)了部分業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)憂,直呼“狼來了”,認(rèn)為寧德時(shí)代這不是在創(chuàng)設(shè)新賽道,而是堵住新賽道。
四、其他企業(yè)就沒有機(jī)會(huì)了嗎?
寧德時(shí)代切入換電所引發(fā)的影響力要超過它切入鈉離子電池。而且寧德時(shí)代也確實(shí)有能力做到“大而全:”第一,寧德時(shí)代有充裕的資本布局換電;第二,寧德時(shí)代作為一家能源企業(yè),換電模式最核心的電池自有可控;第三,通過多年與車企的供應(yīng)合作,寧德時(shí)代比較清楚車企對(duì)電池和底盤的需求。
但是寧德時(shí)代也面臨著標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的難題。根據(jù)電池中國網(wǎng)的統(tǒng)計(jì),2020年我國裝機(jī)電芯單體型號(hào)就有近280個(gè),對(duì)應(yīng)電芯單體尺寸規(guī)格有300多種。車企與車企的兼容還是存在巨大的難題,比如要開著特斯拉去蔚來換電站中,換上一塊比亞迪的刀片電池,想想就會(huì)覺得魔幻。從在線上發(fā)布會(huì)上可以看到,至少目前為止,與寧德時(shí)代合作的也才只有一款車型——一汽奔騰NAT組合換電版。雖然其宣稱解決方案能適配80%已上市和未來3年待上市車型,但車企是否會(huì)集中選擇寧德時(shí)代換電方案還有很大不確定性。
另外,后續(xù)如何建站、選址,又涉及土地、電力供應(yīng)等問題,也是寧德時(shí)代后續(xù)不可避免的挑戰(zhàn)。在這樣的情況下,其他的企業(yè)并不是沒有機(jī)會(huì)。
從政策方面說,去年國家對(duì)充電站和充電樁更加重視,但從去年年底開始,換電也頻繁進(jìn)入政策領(lǐng)域。尤其是今年1月21日,國家發(fā)展改革委等部門發(fā)布關(guān)于進(jìn)一步提升電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)保障能力的實(shí)施意見?!秾?shí)施意見》明確要加強(qiáng)充換電技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)支撐。加快大功率充電標(biāo)準(zhǔn)制定與推廣應(yīng)用,加強(qiáng)跨行業(yè)協(xié)作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)各方協(xié)同升級(jí)。推進(jìn)無線充電、自動(dòng)無人充電等新技術(shù)研發(fā)。推動(dòng)主要應(yīng)用領(lǐng)域形成統(tǒng)一的換電標(biāo)準(zhǔn),提升換電模式的安全性、可靠性與經(jīng)濟(jì)性。
《實(shí)施意見》明確要加快換電模式推廣應(yīng)用。圍繞礦場、港口、城市轉(zhuǎn)運(yùn)等場景,支持建設(shè)布局專用換電站,加快車電分離模式探索和推廣,促進(jìn)重型貨車和港口內(nèi)部集卡等領(lǐng)域電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。探索出租、物流運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的共享換電模式,優(yōu)化提升共享換電服務(wù)。
政策給出巨大支持力度,必然也帶領(lǐng)新一波市場。換電,將大有可為。
原標(biāo)題:換電站只有1298座!“寧王”殺入能產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”嗎?