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一、儲能電站典型商業(yè)模式及問題

目前儲能電站典型商業(yè)模式主要包括合同能源管理模式和兩部制電價模式，如河南電網(wǎng)百兆瓦級電池儲能項目為合同能源管理模式，大連全釩液流電站則采用兩部制電價政策，本節(jié)對上述兩種商業(yè)模式進行介紹。

1.1 合同能源管理模式

合同能源管理模式是指能源服務(wù)公司和電力公司簽訂能源管理合同，按照合同約定條款進行獲益，該商業(yè)模式下儲能電站應(yīng)用場景包含峰谷電價套利、調(diào)頻服務(wù)以及備用電源等服務(wù)，其中峰谷套利、備用電源收益由電網(wǎng)按合同提供給能源服務(wù)公司，同時儲能電站可以降低電網(wǎng)線路損耗，延緩設(shè)備投資，從而達到雙贏的效果。

1.2 兩部制電價模式

儲能電站可參考抽水蓄能實行兩部制電價定價機制，投資方負責儲能電站投資、建設(shè)和運行維護，其中電量電價用于彌補電站充放電損耗，而容量電價用于補貼電站固定投資成本和準許收益，電網(wǎng)可以根據(jù)系統(tǒng)調(diào)節(jié)需求對儲能電站進行統(tǒng)一調(diào)度，滿足系統(tǒng)調(diào)峰、調(diào)頻需求。

上述商業(yè)模式雖然在一定條件下可以保證儲能電站項目的收益，但由于儲能電站利益方主體參與較少，難以實現(xiàn)儲能多應(yīng)用場景套利。因此，本文提出了第三方投資共享儲能商業(yè)模式。

二、第三方投資共享儲能商業(yè)模式

本文結(jié)合儲能電站多重應(yīng)用場景，基于共享儲能理念梳理各利益方同儲能電站投資方之間的利益關(guān)系，通過第三方投資共享儲能商業(yè)模式發(fā)揮其最大經(jīng)濟價值，該商業(yè)模式示意圖如圖1 所示，儲能電站投資方的收益來源于多利益方主體。

如圖 1 所示，來源于用戶方的收益需要電網(wǎng)側(cè)代收，然后投資方與電網(wǎng)方按照比例進行分攤；基于共享儲能理念，儲能電站可以提高電網(wǎng)對新能源發(fā)電的消納能力，減少棄風棄光電量，新能源方增加上網(wǎng)電量收益同投資方進行共享；儲能電站調(diào)頻收益來源于調(diào)頻性能較差的常規(guī)機組方，發(fā)電煤耗收益來源于需要儲能將其出力提升到經(jīng)濟區(qū)間的常規(guī)機組。為保障儲能電站運營交易的效率和公平，可參考青海共享儲能示范電站構(gòu)建基于區(qū)塊鏈技術(shù)的共享儲能交易平臺，其具有開放共識、交易透明等特點，適用于共享儲能模式中多主體之間的交易。本文所提商業(yè)模式同青海共享儲能電站對比進一步擴大了儲能電站應(yīng)用場景，可共同為某一區(qū)域范圍內(nèi)的新能源電站、常規(guī)機組、電網(wǎng)以及各類型用戶提供服務(wù)，實現(xiàn)多主體利益方的共贏。

原標題：儲能電站典型商業(yè)模式vs第三方投資共享儲能商業(yè)模式