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GGII數(shù)據(jù)顯示，2021年國內(nèi)儲能電池出貨量達(dá)到48GWh，同比增長2.6倍；預(yù)計至2026年，中國鋰電儲能總出貨量將達(dá)330GWh。

雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)下，儲能市場成為爭奪電池企業(yè)爭相布局的火熱賽道。

3月1日，珠海冠宇發(fā)布公告稱，全資子公司浙江冠宇擬在重慶市萬盛經(jīng)開區(qū)內(nèi)投資建設(shè)高性能新型鋰離子電池項目。

該項目預(yù)計總投資40億元，建設(shè)6條生產(chǎn)線，形成年產(chǎn)15GWh的產(chǎn)能規(guī)模，主要為儲能電池。項目計劃于2022年開工建設(shè)，2025年建成投產(chǎn)，這意味著珠海冠宇將進入儲能電池市場。

珠海冠宇布局儲能電池背后，目的是為完善公司產(chǎn)業(yè)布局，增強其在新能源行業(yè)的綜合競爭力。

值得注意的是，除了珠海冠宇之外，德賽電池、欣旺達(dá)以及ATL等消費電池巨頭也在積極布局儲能業(yè)務(wù)。

1月21日，德賽電池發(fā)布公告稱，公司與長沙望城經(jīng)開區(qū)管理委員會簽訂協(xié)議，在望城經(jīng)開區(qū)設(shè)立控股子公司，建設(shè)“德賽電池儲能電芯項目”。

該項目計劃固定資產(chǎn)投資75億元，分三期布局20GWh儲能電芯項目總部及研發(fā)中心、生產(chǎn)中心，預(yù)計2023年投產(chǎn)。

其中，一期投資16億元建設(shè)4GWh產(chǎn)能，二期和三期將分別投資29.5億元建設(shè)8GWh產(chǎn)能。

德賽電池表示，儲能鋰電池市場是公司未來重點開拓的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，公司儲能電池產(chǎn)品主要應(yīng)用于 5G 通信基站、家庭儲能、UPS 數(shù)據(jù)中心電源等方面。

1月20日，欣旺達(dá)發(fā)布公告稱，全資子公司欣旺達(dá)綜合能源與中能電氣全資子公司中能綠慧日簽訂《合作框架協(xié)議》，雙方將實現(xiàn)在新能源領(lǐng)域（光伏、儲能等）的深度合作和產(chǎn)業(yè)布局，共同為客戶提供先進綜合智慧能源整體解決方案。

為進一步增強公司在儲能領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，欣旺達(dá)還在去年12月宣布投資約200億元，在山東棗莊建設(shè)年產(chǎn)30GWh動力電池、儲能電池項目。

該項目已于近日開工建設(shè)，最快年底將可以實現(xiàn)產(chǎn)品下線。據(jù)悉，該項目的產(chǎn)能主要為儲能電池。

ATL則與寧德時代達(dá)成戰(zhàn)略合作，在去年4月宣布聯(lián)合投資140億元成立兩家合資公司，分別生產(chǎn)電芯和電池包，將從事應(yīng)用于家用儲能、電動兩輪車等領(lǐng)域的中型電池的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)。

這也意味著ATL將在鞏固其消費類電池業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進入儲能賽道，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域機會。

除此之外，消費電池企業(yè)維科技術(shù)同樣也在打算布局儲能，高工儲能獲悉，維科技術(shù)與LG化學(xué)位于江西的合資公司江西維樂電池有限公司已經(jīng)規(guī)劃了儲能電池產(chǎn)線，有計劃切入儲能領(lǐng)域。

整體來看，上述消費類電池頭部企業(yè)集體布局儲能電池市場，主要有以下考量：

一是，雙碳目標(biāo)開啟儲能市場新紀(jì)元，儲能鋰電池需求激增為電池企業(yè)提供良好發(fā)展機會。

目前，鋰電儲能市場主要分為電力儲能、通信儲能、便攜式儲能和家庭儲能四大類，整體來看上述儲能市場在2021年都出現(xiàn)大幅增長。

GGII數(shù)據(jù)顯示，2021年國內(nèi)儲能電池出貨量達(dá)到48GWh，同比增長2.6倍；其中電力儲能電池出貨量29GWh，同比2020年的6.6GWh增長4.39倍；預(yù)計至2026年，中國鋰電儲能總出貨量將達(dá)330GWh。

整體來看，雙碳將成為核心驅(qū)動力，鋰電儲能正處于從1到X的爆發(fā)期。在此情況之下，儲能電池市場也將成為消費類電池企業(yè)不可忽視的新的業(yè)績增長極。

二是，消費電池市場競爭激烈，業(yè)績增長幅度較為緩慢，頭部消費電池企業(yè)亟需新的爆點業(yè)務(wù)。

盡管全球消費類電池市場仍保持增長趨勢，但市場競爭較為激烈，整體增量空間有限，消費電池企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長較為緩慢，急需開拓新的增量市場。

相較當(dāng)前動力電池市場的激烈競爭，儲能電池在多元化應(yīng)用需求、市場規(guī)模、產(chǎn)品技術(shù)要求以及產(chǎn)業(yè)化程度等方面，更能滿足消費電池巨頭開拓新業(yè)務(wù)增長點的需要。

值得注意的是，盡管市場機會巨大，但對于消費電池企業(yè)而言，涉足儲能領(lǐng)域仍然存在不小的風(fēng)險，這涉及到產(chǎn)品技術(shù)路線的選擇、儲能細(xì)分市場的定位、市場渠道的開拓和投入等一系列環(huán)節(jié)，可以說與消費電池業(yè)務(wù)屬于完全不同的兩大賽道，因此，在進行戰(zhàn)略布局時要異常謹(jǐn)慎。

可供參考的一個案例是，一家位于東莞的頭部消費電池企業(yè)，已經(jīng)在布局該領(lǐng)域時遇到不小的挫折，目前已經(jīng)將產(chǎn)線轉(zhuǎn)讓給另一家頭部電池企業(yè)。

原標(biāo)題：消費電池巨頭儲能布局“齊步走”