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三、售電的關鍵點

對于售電業(yè)務來說，實際包含了從發(fā)電公司買電和向用戶賣電；并不是像之前的直購電模式，發(fā)電方直接向用電方賣電。因為對于發(fā)電企業(yè)和用電戶來說，彼此的了解并不多，同時在雙方對于電價期望上存在著矛盾，需要依賴專業(yè)的售電企業(yè)去平衡。

然而在現(xiàn)有條件下，新生售電公司想要介入市場卻很難，最大的問題在于計量的困局。目前所有用戶和發(fā)電廠（包括分布式光伏電站）安裝的計量電表產(chǎn)權(quán)都歸屬國家電網(wǎng)。而且計量統(tǒng)一由國家電網(wǎng)來進行，結(jié)算也由電網(wǎng)來負責。如果售電公司想要獲取計量數(shù)據(jù)，只能是從電網(wǎng)公司去獲取，能否獲得授權(quán)并不保證。根據(jù)光伏第三方監(jiān)控平臺—綠色電力網(wǎng)的相關工作人員了解，現(xiàn)有安裝的計量電表絕大多數(shù)是屬于智能電表，預留有數(shù)據(jù)采集端口，而且其預留的采集有2個獨立的485接口，就算國網(wǎng)公司使用其中一個端口做了遠程抄表，那么另一個端口還是可以利用的。筆者在一次國網(wǎng)公司組織的會議上，向相關工作人員咨詢可否開放那個485端口的問題，得到的回復是：這個端口我們不會對外開放。

對于電力市場化而言，今后計量和數(shù)據(jù)分析是一個龐大的市場，其采集的需求也是不斷變化的，如果不放開計量，單純地去談結(jié)算，似乎只能是一廂情愿。

市場是不斷演進的，需求也是隨著發(fā)展而不斷調(diào)整，如何挖掘出更有價值的需求點，也就會出現(xiàn)更有商業(yè)價值的模式。就像軟件行業(yè)一樣，未來各行各業(yè)都會需要需求分析師，他的能力是綜合性的，即懂客戶需求又能銜接技術(shù)或產(chǎn)品開發(fā)。電力改革的過程中尤其需要大量這樣的人才，才能真正實現(xiàn)我們共同的愿望——實現(xiàn)電力市場化。