客戶側儲能常見的三種商業(yè)模式分別是:獨立運營模式、光儲充一體化模式和微電網(wǎng)運營模式。
獨立運營模式
將電池儲能獨立安裝在用電客戶端,可提高用戶負荷調控能力和供電可靠性。盈利方式主要有3種:一是削峰填谷,利用峰谷價差套利降低電量電費;二是需量管理,通過削減用電尖峰,降低基本電費﹔三是參與需求響應,通過響應電網(wǎng)調度指令實現(xiàn)用電負荷改變或推移獲取收益。通過儲能廠家與用戶合作運營共享收益。
儲能用作不間斷電源(UPS)適用于各類需要不間斷供電的用戶。傳統(tǒng)技術多采用鉛酸電池,隨著成本下降,鉛炭電池和鋰離子電池已開始進入這一領域。作為備用電源的儲能系統(tǒng),理論上能夠開展削峰填谷和參與需求響應,為用戶帶來額外的經濟收益,但其控制管理系統(tǒng)要求嚴格,目前成本偏高,尚未開始大規(guī)模應用。
光儲充一體化模式
儲能裝置與分布式光伏系統(tǒng)組成客戶側光儲系統(tǒng),在光伏發(fā)電出力高峰期,存儲上網(wǎng)余電,平滑光伏出力波動,并在夜間高峰電價時段釋放電力,可減少用戶高峰電費支出,進一步增加用戶收益,主要盈利來源為用戶峰時用電電價與余電上網(wǎng)電價的價差。
儲能裝置與充電樁組成充儲一體化系統(tǒng),主要是在擁有充電設施的用戶內部配置儲能裝置,作為充電設施和電網(wǎng)之間能量/功率的緩沖,主要盈利來源為峰谷電價差收益。
微電網(wǎng)運營模式
在微電網(wǎng)中安裝儲能裝置,可提高供電可靠性和電能質量,支持高比例分布式可再生能源接入,支撐微電網(wǎng)離網(wǎng)運行。
目前,微電網(wǎng)中配備儲能并非源于經濟利益驅動,而是技術創(chuàng)新驅動。增量配電網(wǎng)自建儲能與微電網(wǎng)不同的是,其建設儲能更多是源于經濟利益驅動,如通過峰谷價差獲利、減少倒送電網(wǎng)的電量等。
原標題:用戶側儲能的三種商業(yè)模式