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這幾天光伏業(yè)內(nèi)都在熱議逆變器上火星了，各種吐槽，各種猜疑，各種爭論，實事求實也好，數(shù)據(jù)造假也好，同業(yè)競爭也好，在火星上的朋友們，別忘了回頭看看地球，在逆變器中，誰會是下一個鯰魚？

在挪威，鮮活的沙丁魚比速凍的要貴好幾倍。在當(dāng)?shù)亻L期以來只有一艘漁船能做到將鮮活的沙丁魚帶上岸。而個中秘訣，只有船長一人知道，即：在漁獲盛器中放一條不停東游西竄的鯰魚，沙丁魚為閃避它而改變其一貫的惰性，不停游動，以求保命，終得以存活下來。

現(xiàn)在，人們稱之為“鯰魚效應(yīng)”，即：新加入的競爭者參與可以激勵整個團隊的士氣，以提高整個團隊的工作效率。快速增長的光伏產(chǎn)業(yè)，新技術(shù)頻出，市場從來不缺乏帶來“鯰魚效應(yīng)”的企業(yè)，就先來說說逆變器行業(yè)的鯰魚。

一 沒有鯰魚的時候

2012年底，我國累計建成了6.5GW的光伏項目。彼時，設(shè)計師們在做電站設(shè)計時，投資商們在進行采購時，幾乎都會選擇500kW的逆變器。除此之外，難道還有更好的選擇嗎？

作為非逆變器專業(yè)人士，我眼中500kW逆變器的差別無外乎你是風(fēng)冷、他是水冷；你用逆變房，他搞個集裝箱；不同廠家產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化！于是，各大逆變器廠家開始拼價格，而拼價格的直接結(jié)果是，很多逆變器內(nèi)部的元器件從“結(jié)實耐用的”變成“湊合能用的”。

在中國現(xiàn)行的“低價中標(biāo)”的招標(biāo)規(guī)則中，大量同質(zhì)化嚴(yán)重的逆變器廠家進行低價競爭，很有可能導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣；鑒于逆變器在整個光伏電站中的重要性，打價格戰(zhàn)的后果，甚至?xí)诟顚哟卧斐晒夥娬镜馁|(zhì)量危機，影響光伏行業(yè)的發(fā)展。

二 第一條鯰魚的出現(xiàn)

正當(dāng)整個逆變器行業(yè)在低迷氣氛中“拼價格”時，光伏之狼華為攜“組串式逆變器”橫空出世！華為將自己數(shù)字信息技術(shù)領(lǐng)域的深厚積累引入光伏領(lǐng)域，通過跨界融合和創(chuàng)新，提出 “硅進銅退”的產(chǎn)品設(shè)計理念和“智能光伏電站”創(chuàng)新解決方案。借助華為強大的品牌效應(yīng)和宣傳團隊，組串式逆變器迅速為電站設(shè)計師和投資商們所接受。華為讓大家認(rèn)識到，原來除了500kW的集中式逆變器，在某些領(lǐng)域組串式也許會是更好的選擇。

正在廝殺的集中式逆變器廠家們突然發(fā)現(xiàn)，組串式逆變器才是他們最大的挑戰(zhàn)！于是乎，以陽光為代表的集中式陣營和以華為為代表的組串式陣營開始了大辯論！從“整體方案的造價”到“度電成本”、從“MPPT跟蹤路數(shù)”到“諧波”、從“云計算和大數(shù)據(jù)”到“智慧電站”，雙方PK的不亦樂乎。猶如林丹和李宗偉的羽毛球比賽，高手們打得酣暢淋漓，觀眾們看的也興致盎然！

然而，正是在雙方的交手中，作為觀眾的設(shè)計師和投資商們逐漸了解了集中式和組串式的各種優(yōu)缺點；而也正是在交手中，雙方都在不斷改進自己的產(chǎn)品工藝和方案，給光伏電站提供更好的產(chǎn)品和電站解決方案。受惠的，無疑是廣大電站投資商們！這也是整個光伏行業(yè)之幸！

華為的出現(xiàn)，猶如一條擾亂市場的鯰魚，讓逆變器行業(yè)重新煥發(fā)了活力！