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5月以來，江蘇石油認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)二十條具體措施，開展強(qiáng)基礎(chǔ)、練內(nèi)功“鐵腳板”專項(xiàng)行動(dòng)，在安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、HSE管理體系運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)防控、過程安全管控上持續(xù)發(fā)力，為加快建設(shè)油氣氫電服綜合能源服務(wù)商夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

在安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)上，建立領(lǐng)導(dǎo)干部HSE“三能”機(jī)制，地市公司班子成員帶頭開展“鐵腳板”專項(xiàng)行動(dòng)，分片區(qū)包干、掛鉤，每周檢查、服務(wù)5至10座加油站；省、市公司按照“三管三必須”原則，修訂全員HSE責(zé)任制；開展油庫主任、縣公司經(jīng)理及以上新任職領(lǐng)導(dǎo)HSE關(guān)鍵崗位述職。

在HSE管理體系運(yùn)行上，建立“三層三縱十六線”HSE管理體系運(yùn)行機(jī)制和“1+1+x”審核機(jī)制，開展要素監(jiān)測，推動(dòng)體系運(yùn)行；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患統(tǒng)計(jì)分析，查找規(guī)律，防止安全事故發(fā)生；開展基層班組安全建設(shè)活動(dòng)，推行“一標(biāo)準(zhǔn)四張卡”“手指口述”等基層HSE管理工具；開展應(yīng)急預(yù)案適用性評(píng)估，定期開展桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練，提高預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)效性。

在風(fēng)險(xiǎn)防控上，持續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，完成雙重預(yù)防數(shù)智化平臺(tái)試點(diǎn)建設(shè)工作，組織油庫大型油氣儲(chǔ)存基地安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自查，加快推進(jìn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”項(xiàng)目建設(shè)，提高本質(zhì)安全水平。

在過程安全管控上，開展承包商QHSE管理體系審核，嚴(yán)格人員準(zhǔn)入把關(guān)、能力審核和變更管理，對(duì)承包商和作業(yè)人員進(jìn)行“雙積分”管理，推行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)“卡片化”；關(guān)注生產(chǎn)過程、工藝、作業(yè)、設(shè)備等異常報(bào)警和變更風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審批，規(guī)范處理流程；進(jìn)一步加強(qiáng)加氫、換電、光伏等新能源、新工藝、新設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控。

原標(biāo)題：江蘇石油進(jìn)一步加強(qiáng)加氫、換電、光伏等新能源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估