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產(chǎn)業(yè)鏈整合是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向，布局“八大經(jīng)濟”，是江蘇交控“5824”行動的重要組成部分。在“鏈主說‘經(jīng)’”專欄，九家鏈主企業(yè)將圍繞“八大經(jīng)濟”，暢談經(jīng)驗做法與發(fā)展規(guī)劃，助力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能突出、優(yōu)勢集聚、效益持續(xù)的現(xiàn)代化綜合大交通產(chǎn)業(yè)體系。

2022年上半年，云杉清能堅決貫徹“交通+清潔能源”的戰(zhàn)略，穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新，工作成果和發(fā)展規(guī)劃可概括為“5個向度”。

“1”即一上：成功實現(xiàn)資產(chǎn)上市

云杉清能資產(chǎn)于7月11日完成交割，成功進入寧滬公司。此次并購上市“一舉三得”，既充盈了江蘇交控的資本金，又促進了寧滬經(jīng)營的多元化，還保持了清能發(fā)展的穩(wěn)定性，有助于“綠色交通+清潔能源”戰(zhàn)略的高效落地。

“2”即二中：

一是保持在穩(wěn)中求進的增長節(jié)奏中

上半年，云杉清能累計發(fā)電量4.23億千瓦時，同比增長62.8%；營業(yè)收入3.22億元，同比增長75%；利潤總額1.02億元，同比增長60%，充分發(fā)揮了對交通基礎設施投資建設的“反哺”功能；啟動了東部高速、寧靖鹽高速10個互通光伏項目，配合了海太過江通道“零碳”示范風光儲清潔能源供電工程和京滬高速“零碳”范水服務區(qū)前期工作。

二是嘹亮在卓越黨建的風光號角中

匠心鑄塑了“風光號角”清能黨建品牌和“舞動深藍”如東風電品牌，“鏈”上初心工作法榮膺交控“十佳卓越黨建工作法”。

“3”即三下：

一是拿下了國企改革的“攻堅戰(zhàn)”

云杉清能57項國企改革任務完成率達100%。

二是布下了安全生產(chǎn)的“防護網(wǎng)”

實施安全標準化體系建設，開發(fā)了安全管理信息系統(tǒng)，出臺1+13+N應急預案體系。

三是種下了“風光美好”的“文化果”

云杉清能人在“風光美好”企業(yè)文化的熏陶下，圍繞“十個享有”，講好“三個故事”，形成以“責任、擔當、拼搏、公心”為底色的核心價值觀。

“4”即四前：

一是“三個標桿”立在前

打造江蘇交控的標桿、省級國有資本的標桿和全國清潔能源行業(yè)小而精的標桿。

二是標準規(guī)制挺在前

以標準化建設年活動為契機，對標“五大四小”發(fā)電集團的一流標準，創(chuàng)建“扁平化、專業(yè)化、項目化”企業(yè)管理模式。

三是變革創(chuàng)新走在前

開展信息化建設年活動，建強“云杉智慧大腦”，在如東H5#項目上打造“智慧風場”。

四是人才雁陣飛在前

以雙通道建設拓展復合型人才的成長空間，以薪酬改革拓展激勵約束的差異空間，住、發(fā)展要安全”要求，積極投身交控系統(tǒng)“雙百行動”，在“含綠量”與“含金量”的雙向奔赴中取得跨越式突破。二是如東H5#海上風電項目全容量并網(wǎng)之后。要聚焦啟東H4#項目，盡快獲得“十四五”期間穩(wěn)增長的“壓導師帶徒拓展干部員工的扎根空間。

“5”即五后：

一是疫情影響逐漸消散之后

要按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)艙石”工程；搶抓如東H4#、H7#海上風電場項目參股投資機會；繼續(xù)加大互通“園林式”、屋頂“分布式”光伏建設力度；確保海太過江通道清潔能源供電工程順利開工；參與京滬范水服務區(qū)的“零碳”示范服務區(qū)建設。

二是新型產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之后

要著重關注清潔能源與可再生能源的應用項目以及產(chǎn)業(yè)。

三是平價上網(wǎng)時代來臨之后

要聚焦“七大風險挑戰(zhàn)”，在“十四五”海上風電中強創(chuàng)新、控造價、提效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四是國企改革三年行動之后

要全面深化市場化機制改革，持續(xù)優(yōu)化國有資本的產(chǎn)業(yè)布局和空間布局，有效推動產(chǎn)業(yè)循環(huán)。

五是能源經(jīng)濟鏈主企業(yè)加持之后

要在“鏈主”機制上健全完善，靶向“六條通道”：一是拓展交通流量資源的“路衍經(jīng)濟通道”，創(chuàng)新“老基建+新能源”的融合應用場景，推動高速公路互通微電網(wǎng)項目、“零碳”服務區(qū)和“零碳”大橋建設；二是拓展能源產(chǎn)業(yè)資源的“項目合作通道”，實現(xiàn)科技光伏與生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、綠色制造的有機融合；三是拓展服務區(qū)域經(jīng)濟的“企地共贏通道”，爭取啟東深遠海海上風電示范項目，通過綠色項目、綠色金融促成企地共贏；四是拓展綜合智慧能源的“多元發(fā)展通道”，探索“風光+氫”“源網(wǎng)荷+氫”等綠氫制備示范項目，打造綜合能源專業(yè)服務新業(yè)態(tài)；五是拓展能源資本運作的“企業(yè)上市通道”，以資產(chǎn)證券化率提升支撐能源經(jīng)濟發(fā)展；六是拓展低碳資產(chǎn)管理的“綠電交易通道”，利用CCS/CCUS、二氧化碳直接利用等技術將二氧化碳資源化，通過綠證交易、CCER碳交易，推動綠電和碳資產(chǎn)的價值實現(xiàn)。

原標題：云杉清能：在綠色生態(tài)“趕考路”上吹響“風光號角”