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漢能停牌事件的后果

一個(gè)上市公司的停牌對(duì)該公司以及相關(guān)當(dāng)事人的打擊和傷害是不言而喻的。

停牌首先重創(chuàng)了漢能公司的聲譽(yù)和市場(chǎng)形象，其引發(fā)的各種負(fù)面報(bào)道和評(píng)論鋪天蓋地，幾乎將這個(gè)幾個(gè)月前被廣泛看好、反映國(guó)家能源戰(zhàn)略和代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的新能源企業(yè)完全淹沒。可以想見，漢能公司經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境一定會(huì)迅速惡化，來(lái)自于金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)當(dāng)事人的壓力肯定是異常的嚴(yán)峻，公司的融資活動(dòng)和正常經(jīng)營(yíng)都會(huì)面臨嚴(yán)重的障礙。

漢能公司停牌的后果亦會(huì)傳到和波及到與漢能公司及其關(guān)聯(lián)公司存在融資借貸、產(chǎn)銷交易、投資合作等關(guān)系的各方金融機(jī)構(gòu)和商業(yè)企業(yè)、地方政府等。由于漢能公司巨額的經(jīng)濟(jì)體量、巨大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、廣泛的地域分布，如因停牌導(dǎo)致其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面緊縮和財(cái)務(wù)危機(jī)，勢(shì)必減弱漢能系統(tǒng)的相關(guān)公司應(yīng)有的履約能力和支付能力，由此引發(fā)某種程度或某些地域的金融風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)是完全可能的。而由此對(duì)漢能所引領(lǐng)的中國(guó)薄膜太陽(yáng)能技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及至漢能所極力倡導(dǎo)的中國(guó)清潔能源與移動(dòng)能源發(fā)展所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響，更為令人疑慮和深思。

最為直接也是受害最重的也許應(yīng)該是漢能公司的廣大投資者或股東，漢能控股集團(tuán)和李河君作為大股東損失最為慘重自不待言，就是那些中小投資者遭受的損失也同樣巨大。由于停牌，廣大投資者持有的股票無(wú)法交易轉(zhuǎn)讓，而停牌對(duì)漢能公司的聲譽(yù)和經(jīng)營(yíng)造成的影響又必將使其股票的市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)一步減損，甚至有人作出漢能股東將血本無(wú)歸的極度悲觀的市場(chǎng)評(píng)論。因?yàn)闈h能公司的上市規(guī)模巨大，市場(chǎng)的交易量和交易額巨大，因此即使中小投資者的損失總額也會(huì)超過一般上市公司的市值總額。本來(lái)監(jiān)管機(jī)關(guān)指令漢能公司停牌是為了保障市場(chǎng)投資者的利益，可結(jié)果卻事與愿違，恰好是漢能公司的現(xiàn)有投資者遭受了最為慘重的損害，盡管停牌措施也許有保護(hù)未來(lái)投資者的目的和意圖，但對(duì)現(xiàn)有投資者的損害卻是毫無(wú)疑問的。

承受漢能停牌傷害的還有一個(gè)特殊的對(duì)象——滬港通。滬港通是中國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)外開放的重要突破，是擴(kuò)大和加強(qiáng)內(nèi)地與香港資本市場(chǎng)聯(lián)系、推動(dòng)資本市場(chǎng)雙向開放、深化兩地經(jīng)濟(jì)交流合作的重大舉措。漢能公司股票作為在港上市的成分股份被列入首批滬港通的交易股票，同時(shí)漢能公司實(shí)質(zhì)上又是內(nèi)資公司境外上市、代表太陽(yáng)能這一新興能源產(chǎn)業(yè)的典型實(shí)體。滬港通開通以來(lái)，其被廣大內(nèi)地投資者追捧，成為流入資金最多、交易最為活躍、最吸收內(nèi)地投資者的一只股票。漢能的停牌，不能不對(duì)滬港通的形象和實(shí)踐在一定程度上形成負(fù)面影響。

由此見之，對(duì)于漢能的停牌，幾乎所有的利益方都是輸家，唯一的贏家就是做空機(jī)構(gòu)和做空交易者。