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用電熱水器抑制峰值需求，從而擴(kuò)大非峰值需求

雖然可以采取強(qiáng)化配電網(wǎng)的方法，但Robison說，“在城市，約1英里的電線連接30多戶住宅，而我們這里，一樣長的電線只連接4戶左右。在這種狀態(tài)下，強(qiáng)化配電網(wǎng)（從成本上來說）并不是最佳解決方案”。

為了解決該問題，SWCE通過將102.5kW的社區(qū)太陽能與工廠附近的配電變電站并網(wǎng)，解決了逆流問題。光伏發(fā)電量達(dá)到峰值時(shí)也能以工廠的電力需求全部消耗掉（圖2）。

光伏發(fā)電系統(tǒng)的設(shè)置成本一般為3.5～5.00美元/W，這樣來看，社區(qū)太陽能每張電池板的參與費(fèi)用高達(dá)1400～2000美元，對(duì)SWEC成員來說是非常高的投資。“為了讓更多的成員參與該項(xiàng)目，需要將初期投資控制在200美元以下。因此，通過與以前提供過的熱水器項(xiàng)目結(jié)合，將每張電池板的成本降到了170美元”。

成員若參加“16小時(shí)熱水器控制項(xiàng)目”，電力公司就免費(fèi)提供容量為105加侖（約397升）的電熱水器。順便一提，這種電熱水器的零售價(jià)格為1200美元。熱水器與電網(wǎng)互動(dòng)，就是說通過系統(tǒng)與電力公司可雙向通信。電力公司可在上午7點(diǎn)～晚上11點(diǎn)之間的16個(gè)小時(shí)里控制熱水器。把熱水器的工作時(shí)間由白天峰值時(shí)移到非峰值的晚上11點(diǎn)～第二天早上7點(diǎn)的8個(gè)小時(shí)內(nèi)，來抑制白天的用電量，而使用成本較低的夜間電力。

每張電池板170美元的“社區(qū)太陽能”

社區(qū)成員參與“16小時(shí)熱水器控制項(xiàng)目”時(shí)，參加社區(qū)太陽能的1張電池板（410W）的成本就降至170美元的“配套價(jià)格”。這個(gè)價(jià)格換算為41.5美分/W。并且，這一價(jià)格不但包含光伏逆變器（PCS）等其他所有零部件的成本，還包含設(shè)置成本，以及今后20年的修理和維護(hù)成本。

成員可以簽約不超過個(gè)人用電量的電池板數(shù)量，或者最大簽約20張。順便一提，在該地區(qū)，一張410W的電池板每年可發(fā)電510kWh。同時(shí)參與熱水器項(xiàng)目和社區(qū)太陽能的話，第一張電池板為170美元，第二張以后為1225美元。只想?yún)⑴c社區(qū)太陽能的成員，電池板價(jià)格為每張1225美元。

該社區(qū)太陽能設(shè)置了250張410W的太陽能電池板。電池板由基地位于明尼蘇達(dá)州的tenKSolar公司生產(chǎn)。系統(tǒng)已從2015年4月開始發(fā)電（圖3）。


目前幾乎所有參與者都簽訂了“一張電池板”合約。“一張170美元”的合約太多的話似乎無法回本，不過Robinson稱，“較之于一人要購買幾十張電池板，希望哪怕只簽約一張但有更多的人參與。雖然比當(dāng)初計(jì)劃的時(shí)間要稍長一些，但在4年半以內(nèi)能夠收回投資”。

收回投資的秘訣在于配套的電熱水器。電力公司通過向非峰值時(shí)轉(zhuǎn)移用電量，能減少從批發(fā)市場(chǎng)購買峰值時(shí)高價(jià)電力的量，同時(shí)增加低成本的非峰值電力的銷售。并且，通過“免費(fèi)電熱水器+低價(jià)社區(qū)太陽能”這種獨(dú)特的促銷，還能促進(jìn)以前利用燃?xì)鉄崴鞯某蓡T改用電熱水器，從而擴(kuò)大電力銷量。