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超10家房企布局新能源領(lǐng)域，包括新能源發(fā)電和新能源汽車，這也是目前房企跨界新能源的發(fā)展方向。

從我國提出2030年“碳達峰”及2060年“碳中和”的目標后，作為“碳排放大戶”的房地產(chǎn)建筑行業(yè)，積極持續(xù)推動節(jié)能降碳、綠色轉(zhuǎn)型。

10月16日，中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會開幕。大會報告指出，加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型；加快推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)、交通運輸結(jié)構(gòu)等調(diào)整優(yōu)化。

為加快減碳增綠的步伐，房企進行了多重探索，包括大力推進綠色建筑、實施綠色運營，大力推進節(jié)能減排等。其中，不少房企直接布局了新能源領(lǐng)域。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，已經(jīng)有碧桂園、保利、萬科、萬達、新城控股等超10家房企布局新能源領(lǐng)域。

那么，房企布局新能源領(lǐng)域的方向是什么？未來前景又如何呢？

為加快減碳增綠的步伐，房企進行了多重探索，其中包括布局新能源領(lǐng)域等。圖/視覺中國 新京報制圖/師春雷

新能源業(yè)務(wù)成為房企“減碳增綠”抓手

二十大報告指出，加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型。即加快推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)、交通運輸結(jié)構(gòu)等調(diào)整優(yōu)化；實施全面節(jié)約戰(zhàn)略，推進各類資源節(jié)約集約利用，加快構(gòu)建廢棄物循環(huán)利用體系；完善支持綠色發(fā)展的財稅、金融、投資、價格政策和標準體系，發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)，健全資源環(huán)境要素市場化配置體系，加快節(jié)能降碳先進技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用，倡導(dǎo)綠色消費，推動形成綠色低碳的生產(chǎn)方式和生活方式。

從房地產(chǎn)建筑行業(yè)來看，其正在不斷探索中加快減碳增綠的步伐，包括大力推進綠色建筑、實施綠色運營，大力推進節(jié)能減排等。而在多重探索中，不少房企直接布局了新能源領(lǐng)域，不僅開拓了新的業(yè)務(wù)方向，更為重要的是立竿見影地實現(xiàn)了節(jié)能減排。

眾所周知，新能源行業(yè)的主要發(fā)展方向包括新能源發(fā)電和新能源汽車，這也是目前房企跨界新能源的發(fā)展方向。就新能源發(fā)電而言，國務(wù)院在2021年10月印發(fā)的《2030年前碳達峰行動方案》提到的新能源主要指風(fēng)電、光伏、地?zé)崮芎秃Ｑ竽堋?br />
據(jù)新京報記者不完全統(tǒng)計，目前已經(jīng)有超過10家房企布局新能源領(lǐng)域，主要包括兩大方向，一為新能源汽車，主要包括恒大、雅居樂、合生創(chuàng)展和華夏幸福等；另一方向為新能源發(fā)電，主要有碧桂園、萬科、保利、新城控股、金科、宋都股份等。

其中，就新能源汽車領(lǐng)域來看，其迎來了恒大、寶能、雅居樂、融創(chuàng)等一眾房企的布局。雖然布局新能源汽車的房企不少，但大多數(shù)房企都是通過財務(wù)投資或戰(zhàn)略合作，如雅居樂、濱江、融創(chuàng)等。除了財務(wù)投資外，也有少數(shù)房企如恒大、寶能等布局新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈。

多家房企搶灘投資建設(shè)、應(yīng)用新能源發(fā)電

除了新能源汽車方面外，以分布式光伏電站為代表的新能源發(fā)電領(lǐng)域，也吸引了眾多房企搶灘布局。

近日，碧桂園創(chuàng)投宣布，經(jīng)過長達一年的市場調(diào)研和籌備，其與保利資本成功孵化了一家新能源公司“保碧新能源”，定位為綜合能源管理服務(wù)商，已于9月28日在上海落地首個光儲充示范項目。

事實上，早在今年6月，“保碧新能源”正式成立，其以分布式光伏電站投資開發(fā)為核心，目標是爭取于2026年實現(xiàn)8-10萬千瓦的裝機量，分階段逐步打造成為一家綜合能源解決方案供應(yīng)商。保碧新能源落地的首個項目位于上海界龍藝術(shù)印刷廠，該項目在工廠屋頂建設(shè)分布式光伏作為發(fā)電資產(chǎn)、分布式儲能為配套能源儲存裝置、充電樁為能源利用和輸出設(shè)備，致力于打造零碳綠能的工業(yè)園區(qū)，輸出智能綜合用能用電解決方案。

保碧新能源聯(lián)席總裁嚴馳晨表示，作為光伏產(chǎn)業(yè)鏈的最末端，分布式光伏發(fā)電站直接處于用戶側(cè)，可以降低對電網(wǎng)的依賴，減少線路損耗，還能實現(xiàn)發(fā)電量就地消化，余量再接入電網(wǎng)，投資小、建設(shè)快，當下也更適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國情的需要。

據(jù)悉，分布式光伏電站特指采用光伏組件，將太陽能直接轉(zhuǎn)換為電能的分布式光伏電站系統(tǒng)。

無獨有偶，看好分布式光伏電站的還有另外一家龍頭房企新城發(fā)展。

正是利用了分布式光伏發(fā)電站，新城控股旗下36個吾悅廣場年發(fā)電總量約2345萬度，每年減少碳排放量約23380噸。

據(jù)新京報記者從新城發(fā)展方面獲悉，早在2019年12月，新城控股聯(lián)合國有上市公司金開新能參與投資的能源投資與管理平臺——吾盛能源正式成立，聚焦新能源領(lǐng)域開發(fā)、投資、建設(shè)及運維。截至2022年4月30日，吾盛能源36個吾悅廣場的屋頂分布式光伏電站已建成并完成并網(wǎng)發(fā)電，據(jù)測算，年發(fā)電總量約2345萬度，每年減少碳排放量約23380噸；剩余吾悅廣場在建屋頂分布式光伏電站項目72個，全部建成后預(yù)計年供電量達6000萬度、年節(jié)約電費約4500萬、年碳減排約59800噸。

鑒于分布式光伏發(fā)電“投資小、建設(shè)快，應(yīng)用場景多”的特點，包括萬科、萬達、世茂等也逐步引入光伏發(fā)電應(yīng)用于旗下的商業(yè)項目。萬科在2021年的可持續(xù)報告中表示，正在對物流園分布式光伏電站的落地進行研究，而旗下的商業(yè)品牌印力計劃到2025年在至少10個商場實現(xiàn)太陽能光伏發(fā)電，并持續(xù)推廣太陽能光伏的應(yīng)用。

房企探索“新能源賽道”機遇與挑戰(zhàn)并存

雖然不少房企的新能源業(yè)務(wù)風(fēng)生水起，但整體來看，房企布局新能源領(lǐng)域也并非一帆風(fēng)順。今年3月，宋都股份公告稱擬墊資16億元與合作方啟迪清源共同參與西藏珠峰在阿根廷的鹽湖提鋰項目，此后股價在16個交易日里12次漲停，員工持股計劃高位套現(xiàn)2.2億元。隨后，宋都股份因信息披露違規(guī)，收到監(jiān)管部門的違紀警示，西藏珠峰方面也與宋都股份解除了合作。

另外一家房企金科直接投資布局新能源領(lǐng)域，甚至曾將其列為第二主業(yè)進行高強度布局。早在2014年，金科出資20億元成立新能源公司，重點投資光伏、風(fēng)能及頁巖氣等新能源產(chǎn)業(yè)，邁出了新能源跨界第一步。2020年，金科旗下景峽、煙墩風(fēng)電場總裝機容量達到40萬千瓦，全年新能源業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入8.35億元。2021年，金科與青島城投新能源投資有限公司合作，并將景峽、煙墩兩個風(fēng)電場的重資產(chǎn)業(yè)務(wù)出讓給青島能投，股權(quán)交易對價13.94億元。

由此可以看出，新能源布局與房企本身的經(jīng)營息息相關(guān)，當房企地產(chǎn)業(yè)務(wù)蒸蒸日上時，新能源業(yè)務(wù)也隨之擴張，而當自身遇到經(jīng)營壓力時，其新能源項目或面臨著被出售的局面。

克而瑞研究中心認為，在地產(chǎn)行業(yè)的寒冬之下，尋求多元化發(fā)展的房企也紛紛將目光投向新能源板塊，其中尤其是新能源汽車受到關(guān)注。然而“隔行如隔山”，房企能否在新能源領(lǐng)域找到突破口，甚至實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型仍有待檢驗。

總體來看，一方面，房企布局新能源領(lǐng)域是政策倡導(dǎo)的方向，不僅是資本追逐的風(fēng)口，還可以助力節(jié)能減排；但是另一方面，房企參與新能源布局也要注意量力而行，且行且試。

原標題：36個商業(yè)體一年減碳超2萬噸 布局新能源成房企“減碳利器”