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船大難掉頭:光伏制造業(yè)探路“輕資產(chǎn)”
日期:2015-11-13   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:evan 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
對(duì)于光伏制造業(yè)這種“重資產(chǎn)”企業(yè)而言,“船大難掉頭”所帶來(lái)的教訓(xùn),可謂比比皆是。

最新的例子來(lái)自于天威英利。

根據(jù)天威英利最近發(fā)布的公告,由于連續(xù)虧損、拆遷補(bǔ)償工作進(jìn)度緩于預(yù)期,公司無(wú)法足額兌付當(dāng)日到期的人民幣中期票據(jù)“10英利MTN1”本金,到期本息合計(jì)10.57億元,構(gòu)成實(shí)質(zhì)違約。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,無(wú)論是此前的尚德、賽維的破產(chǎn)重整,還是當(dāng)前的天威英利、海潤(rùn)光伏的經(jīng)營(yíng)危機(jī),背后無(wú)不隱現(xiàn)了光伏制造業(yè)這種“重資產(chǎn)”模式的弊端,也的確是到了該轉(zhuǎn)變的時(shí)候了。

對(duì)此,東方日升新能源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東方日升”)總裁王洪認(rèn)為,造成這種現(xiàn)象的原因,既與光伏行業(yè)本身就具有的“資產(chǎn)密集型”屬性有關(guān),也與國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)過(guò)于單一的業(yè)務(wù)模式有關(guān)。

“大部分國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)一直以來(lái)都對(duì)‘垂直型’模式較為青睞,即所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都想自己投資、自己生產(chǎn),這不可避免的會(huì)帶來(lái)攤子越鋪越大、負(fù)債率越來(lái)越高的問(wèn)題,以及由此導(dǎo)致的產(chǎn)能利用率不足以及財(cái)務(wù)費(fèi)用的逐年攀升,都會(huì)對(duì)企業(yè)的盈利帶來(lái)威脅。”王洪認(rèn)為,這一模式更大的風(fēng)險(xiǎn)在于,當(dāng)市場(chǎng)形勢(shì)突然轉(zhuǎn)差的時(shí)候,可能會(huì)引發(fā)資金鏈的斷裂。

據(jù)他透露,包括東方日升在內(nèi)的一些光伏企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始考慮轉(zhuǎn)型。比如,將一部分的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)以代工的形式外包,這可以實(shí)現(xiàn)“一舉多得”的目的。

東方日升新近公布的三季報(bào)顯示,今年1—9月,該公司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29.27億元,比上年同期增長(zhǎng)88.30%;歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1.98億元,比上年同期增長(zhǎng)499.36%。

而在盈利能力方面,其2015年三季度的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為3.40%,今年前九個(gè)月的該數(shù)據(jù)則為7.09%,都大幅領(lǐng)先于同業(yè)企業(yè)。

業(yè)務(wù)模式之辯

作為一個(gè)涉及多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的行業(yè),光伏制造業(yè)企業(yè)究竟應(yīng)該采用哪種業(yè)務(wù)模式,其實(shí)一直存在爭(zhēng)議。

持規(guī)模論者認(rèn)為,對(duì)于電池片、組件等制造業(yè)環(huán)節(jié),只有達(dá)到一定的規(guī)模后,才能將整體的生產(chǎn)成本降到最低。但其所需要直接面對(duì)的,則是要應(yīng)對(duì)由此帶來(lái)的資產(chǎn)以及負(fù)債激增的問(wèn)題。

以在國(guó)內(nèi)上市的幾大制造業(yè)企業(yè)為例,一個(gè)銷售收入超過(guò)10億元的企業(yè),其所對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)總額要達(dá)到數(shù)十億元。

隆基股份公布的數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年,其營(yíng)業(yè)收入為16.79億元,對(duì)應(yīng)的總資產(chǎn)為81.67億元。

與之相比,東方日升的情況稍好。今年上半年,東方日升實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.16億元,同期的總資產(chǎn)為70.27億元,凈資產(chǎn)為28.93億元。

這種重資產(chǎn)模式的后果之一,就是負(fù)債率激增以及由此帶來(lái)的融資難問(wèn)題。

中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王勃華近日就公開(kāi)表示,融資難是光伏制造業(yè)面臨的一個(gè)大問(wèn)題。而從此前舉辦的光伏企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接會(huì)來(lái)看,效果也不是很理想,這一問(wèn)題仍然沒(méi)有解決,也沒(méi)有突破,這是非常尷尬的現(xiàn)象。

此外,“重資產(chǎn)”模式的另一后果是,對(duì)企業(yè)盈利能力的侵蝕。

數(shù)據(jù)顯示,即便在行業(yè)已經(jīng)完全回暖的當(dāng)下,絕大部分的光伏制造業(yè)企業(yè)的盈利能力,也仍然徘徊在及格線附近。

以在國(guó)內(nèi)上市的企業(yè)為例,部分企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率在3%之下,還要略低于三年期的銀行存款利率。
 
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