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薛寒蘇：在中民投 年輕也會(huì)得到重視

薛寒蘇，中民投設(shè)計(jì)二室金融設(shè)計(jì)師，2015年6月份入職。

從高盛到中民投 另一種生活的開(kāi)始

從高盛到中民投，從中介到金控平臺(tái)，從賣(mài)方到買(mǎi)方，5個(gè)月的時(shí)間，他說(shuō)得最多的，感悟最多的，是中民投提供了另一種工作與生活。

剛從新加坡全球?qū)＜易稍兾瘑T會(huì)會(huì)議回來(lái)的他，還在想如何消化會(huì)上學(xué)來(lái)的內(nèi)容，運(yùn)用到中民投的工作中。“這個(gè)會(huì)議上有德維爾潘先生這樣的國(guó)家政要，有來(lái)自新加坡國(guó)立大學(xué)、南
洋理工的專家學(xué)者，還有正在‘一帶一路’的國(guó)家投資做生意的業(yè)內(nèi)人士，三方面的經(jīng)驗(yàn)加起來(lái)非常有收獲。”

他眼中的投資，主要是要多看多聽(tīng)，形成自己的體系。他說(shuō)，以前在高盛工作時(shí)基本是坐在電腦前，是一個(gè)專業(yè)型人才，但是中民投給自己創(chuàng)造了一個(gè)開(kāi)拓眼界的機(jī)會(huì)。“在原來(lái)的機(jī)構(gòu)，‘學(xué)習(xí)’已經(jīng)結(jié)束了，到中民投突然覺(jué)得眼界又打開(kāi)了，重啟了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和激情，而且在這里，年輕人的意見(jiàn)也能得到充分重視。”

不做土豪 敢于反思熱門(mén)的保險(xiǎn)項(xiàng)目

薛寒蘇所在的中民投二室，每個(gè)月會(huì)有一兩次的午餐會(huì)，請(qǐng)券商、私募、投行等業(yè)界資深人士交流經(jīng)驗(yàn)。“811”匯改之后，他們第一時(shí)間請(qǐng)了彭博的三個(gè)專家來(lái)講匯改的人民幣走勢(shì)。目前，集團(tuán)管理層也非?？春眠@個(gè)形式，可以推廣出去。“我所在的設(shè)計(jì)室是一個(gè)特別會(huì)思考、會(huì)反思的團(tuán)隊(duì)。”他笑稱，自己在設(shè)計(jì)二室已經(jīng)是年齡很大的員工了，這是一個(gè)很年輕的團(tuán)隊(duì)，“大家是一起欣欣向榮，一門(mén)心思往前奔的。”

雖然來(lái)中民投剛剛5個(gè)月，但是他已經(jīng)參與了很多項(xiàng)目?；貞浧鹱约河∠笊羁痰模f(shuō)了一個(gè)“反面教材”。

目前，投資市場(chǎng)保險(xiǎn)標(biāo)的很受歡迎，各類金融機(jī)構(gòu)和實(shí)業(yè)公司等都在尋找目標(biāo)。中民投也想收購(gòu)保險(xiǎn)牌照，也進(jìn)行了全景式的掃描，用薛寒蘇的話說(shuō)，“雄心萬(wàn)丈，不惜花大價(jià)錢(qián)也想把牌照一鼓作氣收下來(lái)。”但是，針對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出的一份投資報(bào)告，設(shè)計(jì)二室給投委會(huì)提了一份中性甚至偏負(fù)面的評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為其基本面一般，協(xié)同作用有限，如果高價(jià)買(mǎi)下，會(huì)拖累集團(tuán)財(cái)務(wù)。這樣敢于對(duì)趨勢(shì)投資說(shuō)不的，需要很大的勇氣和專業(yè)度。

最終，投委會(huì)決定轉(zhuǎn)變方向，進(jìn)行財(cái)務(wù)投資。

“我們的投資非常審慎，并不是外界眼中的土豪。更為關(guān)鍵的是，整個(gè)集團(tuán)是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，愿意學(xué)習(xí)、吸收外界的意見(jiàn)，不斷反思。”他說(shuō)。

中民投海外投資有優(yōu)勢(shì)

薛寒蘇表示，當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)走出去已經(jīng)進(jìn)入2.0時(shí)代。1.0時(shí)代，是中國(guó)國(guó)企出海，2.0時(shí)代，則有更多的私企開(kāi)始走出去，同時(shí)由石油礦產(chǎn)行業(yè)延伸到了金融、工業(yè)4.0等全產(chǎn)業(yè)鏈。國(guó)企海外投資，受限于相關(guān)政策，決策機(jī)制復(fù)雜緩慢。私企走出去，則因?yàn)椴槐涣私夂驼J(rèn)可而步履艱難。“中民投兼具國(guó)企和私企的優(yōu)勢(shì)，可以更好的進(jìn)行海外投資。”

薛寒蘇眼中的優(yōu)勢(shì)，中民投和外界自然也都看到了。但是，剛剛開(kāi)完全球?qū)＜易稍兾瘑T會(huì)會(huì)議的中民投，第一件事便是組織參會(huì)人員，總結(jié)自己的學(xué)習(xí)感悟，從高層開(kāi)始學(xué)習(xí)，再到中層和基層，將經(jīng)驗(yàn)從上到下分享，直到各個(gè)子公司。

當(dāng)初選擇中民投，薛寒蘇稱是看重了中民投的平臺(tái)價(jià)值，更因?yàn)橹忻裢吨匾暼瞬牛敢鉃樗麄兲峁l件和機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。這些，他得到了。同時(shí)，他說(shuō)，“內(nèi)部的午餐會(huì)，外部的全球?qū)＜易稍兾瘑T會(huì)等等，這些成了我在中民投工作的一個(gè)新的興奮點(diǎn)。”