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彭小峰曾有過宏偉的光伏夢想，但夢想并非總能照進現(xiàn)實。

沉寂將近一年，2015年彭小峰帶著SPI（Solar Power Internet，陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司）董事長的頭銜又殺了回來。

從光伏到電商，再到能源互聯(lián)網(wǎng)，這已是彭小峰的第三次出發(fā)，拋開成敗不談，彭小峰每次都能掀起大風大浪，也可以說是“屢敗屢戰(zhàn)”。

光伏“梟雄”彭小峰

公開資料顯示，彭小峰曾經(jīng)是中國光伏領(lǐng)軍企業(yè)江西賽維LDK的董事長，也曾經(jīng)在2007年胡潤中國富豪榜上名列第六（當年的身價是400億元）。

然而好景不長，隨后，賽維LDK總負債一路膨脹，2012年底，賽維負債高達300億元，資產(chǎn)負債率102%。2014年3月，賽維LDK在紐交所摘牌。彭小峰因此飽受非議，他先后于2013年下半年和2014年下半年辭去公司CEO和董事長職務。

2014年，彭小峰從江西賽維出局，這本是彭小峰人生最低迷的時刻，但讓人意想不到的是，當年5月，彭小峰又再戰(zhàn)，只是這一次彭小峰換了一種身份，成為了SPI綠能寶董事長。

彭小峰的SPI綠能寶在2014年還連續(xù)完成5輪融資，總金額達到3億多美元，SPI股東中既有國企、也有類似史玉柱、許家印這類勢力雄厚的企業(yè)家為彭小峰及其創(chuàng)業(yè)企業(yè)“背書”。SPI還找?guī)讉€大銀行，如蘇州銀行、建設銀行、民生銀行授信100多億。

當前“綠能寶”對大多數(shù)用戶而言，依然是很陌生的概念。到底彭小峰能走多遠，依然值得觀察。

“燒錢”賣力做推廣

高融資背后實則是“燒錢”推廣，此前綠能寶在某門戶網(wǎng)站首頁投放通欄廣告以及樓宇電視廣告。此外，綠能寶還重金聘請知名鋼琴家朗朗擔任形象代言人，同時SPI還與NBA薩克拉門托國王隊簽署推廣協(xié)議，并計劃為正在環(huán)球飛行的最大太陽能飛機提供資金支持。“燒錢”賣力推廣，是綠能寶剛剛推出后比較博眼球的做法。

“燒錢”是互聯(lián)網(wǎng)普遍的做法，目的是培養(yǎng)用戶的粘度和認知度，至于“燒錢”到什么時候還是未知數(shù)。一個光伏電站的投資回報率在9%~11%，但第一期“綠能寶”的收益率就接近10%，算上電站的其他投入及運營成本，“綠能寶”如何賺錢？

綠能寶的操作主體SPI去年一直處于虧損狀態(tài)，2014年5月至11月，SPI完成四輪普通股私募配售共計1.3555億美元。今年1月30日，SPI又宣布完成7000萬美元的私募配售安排。

據(jù)報道，江西撫州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)30MWp項目五期382.5KWp工程已開工，其年化收益為6.00%，預計額外年化收益為4.00%（0%至6%）。