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逆勢(shì)超車(chē)

在徐州開(kāi)發(fā)區(qū)，中能的工廠占地兩千畝。整個(gè)廠區(qū)管道密布，現(xiàn)場(chǎng)零零星星看不到幾個(gè)工人。中能硅業(yè)的工作人員戲謔地說(shuō)，這其實(shí)就是一座化工廠，“比我的老單位揚(yáng)子石化要龐大復(fù)雜，要現(xiàn)代化。”

 自協(xié)鑫2006年殺入多晶硅行業(yè)后，市場(chǎng)上多晶硅的價(jià)格一路上揚(yáng)。2007年，多晶硅的價(jià)格突破300美元/公斤，毛利率高達(dá)70%。

超高的毛利率讓協(xié)鑫嘗到了甜頭。2007年8月，又按照萬(wàn)噸規(guī)劃在中能的工廠內(nèi)增加一條1500噸的生產(chǎn)線，產(chǎn)能擴(kuò)大一倍。

讓人沒(méi)想到的是，多晶硅價(jià)格在2008年繼續(xù)瘋狂，一度高達(dá)400美元/公斤。超高價(jià)格也讓協(xié)鑫掙得盆滿缽滿，當(dāng)年中能的稅后利潤(rùn)就達(dá)25億元。

對(duì)此，不少人認(rèn)為朱共山運(yùn)氣好，趕上了好時(shí)候。但協(xié)鑫副總裁呂錦標(biāo)卻不這么看。在他看來(lái)，協(xié)鑫成功的關(guān)鍵在于執(zhí)行力，在于一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。“朱董他比誰(shuí)都拼，他也是工科男，談到技術(shù)兩眼放光，跟技術(shù)專家稱兄道弟。那段時(shí)間他要么在現(xiàn)場(chǎng)工地，要么在國(guó)際技術(shù)交流會(huì)跑。”呂錦標(biāo)說(shuō)。

至此，朱共山帶領(lǐng)協(xié)鑫僅用了五年的時(shí)間走完了海外多晶硅企業(yè)Hemlock、德國(guó)瓦克等巨頭走的路。2014年，保利協(xié)鑫的多晶硅產(chǎn)量為6.69萬(wàn)噸，排名全球第一。

剝離非光伏資產(chǎn)

今年1月23日，朱戰(zhàn)軍接替舒樺出任保利協(xié)鑫執(zhí)行董事兼執(zhí)行總裁，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司多晶硅及硅片業(yè)務(wù)的日常運(yùn)作及管理。朱戰(zhàn)軍現(xiàn)年45歲，在擔(dān)任保利協(xié)鑫執(zhí)行總裁之后，朱戰(zhàn)軍面臨的一個(gè)重要任務(wù)就是貫徹集團(tuán)層面做精做專的戰(zhàn)略。在保利協(xié)鑫的業(yè)務(wù)架構(gòu)當(dāng)中，其實(shí)還留存部分非光伏電力資產(chǎn)，將這部分資產(chǎn)剝離，才能稱得上做專。

9月7日，保利協(xié)鑫公告稱，將出售其手中的燃煤熱電廠、生物質(zhì)熱電廠等發(fā)電廠，共計(jì)32億元。此外，由于大股東曾經(jīng)承諾將徐州金山橋熱電廠注入上市公司，此次剝離非光伏電站資產(chǎn)，保利協(xié)鑫將因金山橋熱電廠獲得大股東11.6億元的現(xiàn)金補(bǔ)償。

保利協(xié)鑫因此獲得大筆現(xiàn)金，這些現(xiàn)金主要用于降負(fù)債，保利協(xié)鑫對(duì)當(dāng)前光伏形勢(shì)的判斷不是盲目擴(kuò)張，而是現(xiàn)金為王，企業(yè)財(cái)務(wù)健康為王。保利協(xié)鑫努力在短時(shí)間內(nèi)將資產(chǎn)負(fù)債降到60%這一檔的健康水平。