今年以來,全球經濟復蘇乏力,不確定性因素增加,中國經濟尤其是實體經濟面臨重大挑戰(zhàn)。東南沿海一帶工廠“熄火”“倒閉”成了實體經濟近來頻頻出現(xiàn)在媒體上的關鍵詞。
當前,光伏行業(yè)同樣在遭受近10年來最嚴重的困境,尤其是過去5年的快速擴張,保住市場份額、維護品牌優(yōu)勢、保持行業(yè)話語權的同時,也付出了巨大代價,出現(xiàn)了利潤率偏低、資金鏈緊張、企業(yè)經營困難等問題。
但是,中國的企業(yè)家是不會被“倒閉潮”嚇倒的??v觀全球百年發(fā)展史,經濟增速無論上升、減緩,都是發(fā)達國家曾經遇到過、經歷過的,只是在各個階段,各國的政治經濟形勢不同,調整的速度和節(jié)奏也不一樣。做企業(yè)就像過日子,有好的時候必然有不好的時候,要做長久,要有一點兒韌性。即使不面對經濟轉型,中國的企業(yè)家也從未有過躺在功勞簿上的心態(tài)。中國實體經濟從無到有,從弱到強,靠的就是這股子韌勁,這是任何經濟數(shù)據(jù)分析都體現(xiàn)不了的。越是面對困難,越需要企業(yè)家有一如既往的韌性與熱情。
企業(yè)家的韌性就是堅持,做到不忘初心。我創(chuàng)辦英利28年,經歷過高峰,也遇到過低谷,每次能挺過來,靠的就是堅持。我有過13年的軍旅生涯,退伍后投身實業(yè),把企業(yè)看得比命還重。
2011年下半年以來,歐美對中國光伏產品進行“雙反”,我們對外聯(lián)合業(yè)界積極抗辯,對內苦練內功,號召全員開展草根創(chuàng)新,讓每一個車間工人都成為發(fā)明家。面對困難,今年我押上個人全部身家與公司共渡難關,因為我深信,行業(yè)的未來只有和企業(yè)的剛韌緊緊地綁在一起,才能結出豐碩的果實。