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從美國煤炭龍頭企業(yè)的境遇，我們也能看到未來中國煤炭企業(yè)面臨的壓力。美國第一大煤炭公司博地能源的股價，從2006年的高位105美元，一直下降到了今年9月底的0.99美元，跌幅超過99%；美國第二大煤炭公司阿奇煤炭股價從10美元的高位，現(xiàn)在只有0.95美元；2015年8月17日消息，第三大煤炭公司阿爾法公司宣布申請破產(chǎn)保護。

中國煤炭企業(yè)又何嘗不是如此。三季度27家上市煤炭企業(yè)14家虧損；90家大型煤炭企業(yè)利潤只有9.7億元，同比下降97.7%。

對煤炭企業(yè)而言，消費需求下降是表象，更重要的的沖擊來自能源結(jié)構(gòu)的變化，尤其是新能源的沖擊。比如在德國，2014年6月9日當(dāng)天，起來自太陽能的電力供應(yīng)超過了所有電力來源的50%。

和煤炭產(chǎn)業(yè)的慘淡相比，巴黎氣候會議對光伏企業(yè)是巨大的利好。尤其是光伏企業(yè)在成本日益削減，和火電成本日漸接近的情況下，太陽能逐步替代煤炭產(chǎn)業(yè)并非不可能。正如特斯拉創(chuàng)始人馬斯克在評價它特斯拉的電池時說的那樣：

9億個Powerpack（電池），配上太陽能電池板，就能讓全球的碳排放發(fā)電站都離開歷史舞臺；而如果到20億則能讓世界同時擺脫掉汽油、民用燃料油和廚房用氣。