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1、任何成本測算不僅需要考慮補貼的總量（例如前文所列舉的各國的數(shù)字），還要考慮風電和太陽能發(fā)電量對批發(fā)電價的影響。

在多數(shù)發(fā)達經(jīng)濟體中，批發(fā)電價一直持續(xù)下降。部分原因是用電需求的低迷，或者像美國，廉價的頁巖氣降低了燃氣發(fā)電成本。但是零邊際成本的風電和太陽能發(fā)電對批發(fā)電價下降的影響也同樣明顯。

在英國，基本負荷遠期日前電價（baseloadforwardday-aheadprices）已從2008年的60-100英鎊/千瓦時下降到35.75英鎊/千瓦時，跌破了47.35英鎊/千瓦時的8年平均水平。這對依賴購買煤炭和天然氣維持運轉(zhuǎn)的化石燃料發(fā)電企業(yè)是個壞消息，但對電力用戶則是個好消息。批發(fā)電價就其自身來說的確是太低了，導(dǎo)致所有新的發(fā)電項目，無論它們采用的是化石燃料、可再生能源還是核能，都無法獲得合理的投資回報。

2、可再生能源支持成本應(yīng)當直接和其他能源技術(shù)的支持成本作比較。

但奇怪的是，這兩個數(shù)字很少會被政府放在一起考慮。不過，如果一個國家對石油和天然氣的開采和生產(chǎn)給予了大額稅收減讓，或是對運輸用燃料或電力進行了補貼，這個數(shù)字就應(yīng)當被納入到討論中。例如據(jù)經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OECD）測算，中國政府2014年對成品油價格改革的補貼達到了1，830億元（300億美元）。

這個成本比較同樣適用于核電項目。在全世界范圍內(nèi)，新反應(yīng)堆獲批的依據(jù)或是可能高于市場價格水平的電價合約，或是實際上將部分成本（如災(zāi)害保險、廢料存儲）轉(zhuǎn)移到納稅人身上的機制。

3、不僅應(yīng)當關(guān)注當前的年度補貼金額，還要考慮補貼持續(xù)的期限。

一項可再生能源補貼機制的期限可能會長達10年（如美國的生產(chǎn)稅減免）、15年（如英國的差價合約計劃）、或者20年（如德國的上網(wǎng)電價補貼）。但是，項目隨后的運營將完全取決于市場電價的水平。