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遺憾的是，后來發(fā)生的事情好像非要證明這種“之嫌”：1月27、28兩日之內(nèi)，九潤(rùn)管業(yè)迅速減持了7845萬股，約占總股本的4.98%，累計(jì)套現(xiàn)金額接近7億元；1月31日，海潤(rùn)光伏突然自曝2014年將巨虧8億元，并可能因連虧兩年而被*ST；2月2日海潤(rùn)收到上證所《問詢函》，要求公司對(duì)相關(guān)事項(xiàng)作進(jìn)一步核實(shí)；2月3日起公司股票停牌。有消息說，大股東總共套現(xiàn)26億元，停牌前投資者高位套牢資金約50億元。

雖然楊懷進(jìn)在海潤(rùn)光伏其他大股東的壓力下可能也有難言之隱，但從已知信息，人們看不到楊懷進(jìn)對(duì)海潤(rùn)此次非正常、事實(shí)已經(jīng)損害了投資者利益、給海潤(rùn)帶來重大負(fù)面影響的行為有任何反對(duì)行為。相反，大家看到的是他全程參與了整個(gè)過程，并且也有減持。

光伏行業(yè)資深觀察人士紅煒分析認(rèn)為，楊懷進(jìn)這次確實(shí)讓人失望，體現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一，海潤(rùn)的負(fù)面影響事小，光伏產(chǎn)業(yè)的負(fù)面影響事大。光伏產(chǎn)業(yè)好不容易樹立起來的正面形象再次被沾上污點(diǎn)：先是資本市場(chǎng)上第一個(gè)債券“賴賬”的超日，現(xiàn)在又是海潤(rùn)大股東不可理解的行為。其二，海潤(rùn)舉止失當(dāng)，傷及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的信用問題，“資本市場(chǎng)的基石是什么？是信用。”

很快有投資者在貼吧留言表達(dá)憤怒：“按海潤(rùn)光伏的說法，一個(gè)上市公司的董事長(zhǎng)2015年一月下旬還不知道公司2014年的經(jīng)營業(yè)績(jī)情況，而且竟然在不知道2014年度經(jīng)營業(yè)績(jī)的情況下，就與其他大股東同時(shí)提出了2014年度的利潤(rùn)分配方案，而且這個(gè)方案中還有10股轉(zhuǎn)增20股的驚人之筆。

如此奇葩的說法，鬼會(huì)相信嗎？盡管在海潤(rùn)光伏大股東的眼中，中國的投資者，尤其是散戶很容易被愚弄，但是還不至于到了用這么不合常理的話也可以愚弄的地步吧？”

事情很快發(fā)酵，4月24日，上海證券交易所因楊懷進(jìn)未勤勉盡責(zé)、嚴(yán)重違反了《股票上市規(guī)則》和《上海證券交易所上市公司董事選任與行為指引》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)他進(jìn)行了公開譴責(zé)并記入上市公司誠信檔案。10月14，*ST海潤(rùn)發(fā)布公告稱，公司收到了江蘇證監(jiān)局《行政處罰事先告知書》。經(jīng)過監(jiān)管部門查明，公司及相關(guān)責(zé)任方存在多方面違法事實(shí)。根據(jù)相關(guān)方的違規(guī)行為，《行政處罰事先告知書》披露，對(duì)*ST海潤(rùn)、紫金電子、楊懷進(jìn)給予警告，并處相應(yīng)的罰款。

一代“光伏教父”，一個(gè)一直以來備受敬重的企業(yè)家，卻反復(fù)被投資者不懷好意的揣度，并被相關(guān)監(jiān)管部門“證實(shí)”并罰款，可以肯定心緒難平，臉面難擱。

更大的壓力接踵而至。12月初有消息稱：“因無法在2015年12月10日前向聯(lián)合光伏交付已完成收購協(xié)議的電站，而面臨巨額賠償。如果這筆風(fēng)險(xiǎn)敞口達(dá)到5億—8億元的賠償最終做實(shí)，海潤(rùn)將可能連續(xù)第三年虧損，退市幾成定局。”

若“賠償”坐實(shí)，海潤(rùn)光伏危矣！

但結(jié)合海潤(rùn)此前業(yè)績(jī)預(yù)期，此次“賠償”事件讓人有些許措不及防。海潤(rùn)光伏2015年前三個(gè)季度的純利潤(rùn)均是正數(shù)，分別為：23659556.78元、11398489.61元和14878312.64元。結(jié)合今年光伏產(chǎn)業(yè)大勢(shì)和海潤(rùn)能看到的公開消息，邏輯上，四季度純利潤(rùn)為正是大概率，也就是說摘掉ST牌子也是大概率。

然而“賠償”的事一出，讓人對(duì)海潤(rùn)的經(jīng)營業(yè)績(jī)“云里霧里”，海潤(rùn)摘掉ST牌子迅速由大概率轉(zhuǎn)向小概率事件。雖然資深觀察人士紅煒認(rèn)為賠償背后該有隱情，并不如網(wǎng)絡(luò)上所說那么嚴(yán)重：“協(xié)議”應(yīng)當(dāng)是個(gè)框架協(xié)議，雙方都會(huì)留有余地，“李原和楊懷進(jìn)的為人、做事風(fēng)格、相互需求決定了雙方都不會(huì)致對(duì)方于死地。”

但海潤(rùn)光伏僅在一年周期內(nèi)“狀況”迭出，不得不讓人懷疑其實(shí)際的經(jīng)營能力。“教父”楊懷進(jìn)的“理想國”真能在光伏回暖的當(dāng)口找回真正的自信與通途嗎？