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2023年兩會(huì)前夕，董明珠在媒體采訪會(huì)上表示，格力控股格力鈦后，開始研究將儲能技術(shù)應(yīng)用到冰箱上。如果冰箱遇到停電等突發(fā)情況，可以保鮮一個(gè)星期。她還認(rèn)為未來家庭儲能的市場會(huì)很廣闊。
格力在2021年就推出了光伏（儲）直流變頻空調(diào)系統(tǒng)，簡單理解就是光伏+儲能+空調(diào)，本質(zhì)上是個(gè)分布式光儲系統(tǒng)。這一系統(tǒng)現(xiàn)在還只能在數(shù)據(jù)中心這樣大型B端客戶側(cè)使用，很難在短期內(nèi)進(jìn)入家庭場景。
各個(gè)家電廠商都想蹭點(diǎn)新能源熱度，如創(chuàng)維已經(jīng)下場做電站，格力雖然沒這么激進(jìn)，也沒有免俗。
不過，相比已經(jīng)落地的分布式電站，董明珠提起希望將冰箱+儲能引入家庭，更多只是一種想象。起碼在中國市場，大多數(shù)家庭場景尚且不需要光儲系統(tǒng)。“光儲冰箱”可以作為格力切入新能源的噱頭，但并不能真正掀起什么浪花。
家庭儲能難在中國落地
家庭儲能其實(shí)不是什么新概念。2013年就成立的德蘭明海一直做用戶側(cè)儲能，包括便攜式儲能、家庭儲能等等。
通常家庭儲能分為可以接入電網(wǎng)的并網(wǎng)系統(tǒng)，以及脫離電網(wǎng)的離網(wǎng)系統(tǒng)，也有并離網(wǎng)一體機(jī)。董明珠所說的應(yīng)該是后兩種形式。
家庭儲能系統(tǒng)是很成熟的產(chǎn)業(yè)，在海外已經(jīng)有GW級別的出貨量，歐洲、美國、日本和澳洲占了使用量的四分之三。尤其在重視新能源的德國和美國，2020年家庭儲能都達(dá)到了1GW以上。
歐美戶用儲能背后少不了政府補(bǔ)貼。美國2018年頒布政策，會(huì)給使用光儲系統(tǒng)的用戶抵免26%稅收。而在歐洲，奧地利政府在2020年到2023年間，將為家庭儲能補(bǔ)貼1200 萬歐元。
更重要的是，歐洲、美國、日本的C端用戶對戶用光儲系統(tǒng)都有強(qiáng)烈需求。以美國為例，這里的電網(wǎng)設(shè)備因?yàn)殇佋O(shè)于20世紀(jì)，70%的輸電線路和變壓器運(yùn)行年限都超過25年。
這種老化嚴(yán)重的系統(tǒng)會(huì)導(dǎo)致斷電。美國用戶在沒有重大事件時(shí)，每年平均經(jīng)歷過1.5小時(shí)的電力中斷。如果在惡劣天氣頻發(fā)的地區(qū)居住，一年中可能遇到10個(gè)小時(shí)以上的斷電。在地廣人稀、設(shè)備老舊的美國，家庭儲能系統(tǒng)顯得必不可少。同樣，地震頻發(fā)會(huì)斷電的日本也會(huì)配置家庭儲能系統(tǒng)。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間2022年9月5日，加州多地氣溫創(chuàng)歷史新高，該州電網(wǎng)拉響緊急警報(bào)。圖片來自視覺中國
而電網(wǎng)更穩(wěn)定的歐洲用戶，則從家庭儲能帶來的峰谷價(jià)差套利。歐洲用電高峰時(shí)的價(jià)格和在低谷期的價(jià)格差別較大，2022年每MWh價(jià)差能達(dá)到126歐元，英國的價(jià)差更是達(dá)到225歐元/MWh。
使用儲能系統(tǒng)在電價(jià)便宜的時(shí)間段充電，在用電高峰期使用，就是所謂的“谷存峰放”。這種模式會(huì)讓歐洲家庭獲益不小。
尤其在俄烏戰(zhàn)爭后，歐洲能源價(jià)格暴漲，對家庭儲能的需求也水漲船高。根據(jù)歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，2022年歐洲的家用電池儲能系統(tǒng)會(huì)增長70%以上，累計(jì)裝機(jī)量超過9GWh。
但中國并不具備這些條件。中國波峰和波谷電價(jià)差距不大，也不存在多少套利空間。同時(shí)，中國電網(wǎng)也更穩(wěn)定，董明珠所說“斷電一星期”的情況，在國內(nèi)城市中并不常見。而在供電困難的鄉(xiāng)村、山區(qū)、海島，又很難負(fù)擔(dān)儲能系統(tǒng)成本。
“國內(nèi)取電困難的地方都是貧困地區(qū)，所以中國搞村村通就是電網(wǎng)的普惠體現(xiàn)。”一位新能源領(lǐng)域的投資人告訴36氪。
2023年2月14日，銀川，俯瞰金鳳區(qū)新昌路分布式屋頂光伏。圖片來自視覺中國
電器+儲能看上去是一種適配的模式，但在國內(nèi)電價(jià)差價(jià)低、供電穩(wěn)定時(shí)，不會(huì)有太大的發(fā)展。
格力押注新能源
董明珠之所以提出這樣的想法，更多還是看中了新能源的熱度。
這也是家電企業(yè)現(xiàn)在慣常的做法。美的有威靈幫新能源車做電機(jī)，創(chuàng)維動(dòng)用自己的渠道資源開發(fā)分布式光伏，海爾做起了針對樓宇的光驅(qū)儲能方案。
相對這些對手，格力其實(shí)算保守：不管創(chuàng)維、美的如何“跨界”，格力仍然在白色家電這個(gè)領(lǐng)域挖掘。
畢竟，董明珠在新能源領(lǐng)域踩過大坑，不可能再貿(mào)然進(jìn)入一個(gè)自己并不了解的領(lǐng)域。
2016年時(shí)，董明珠自己湊了26億投資銀隆新能源，后者做的是基于鈦酸鋰電池的新能源車。董明珠對銀隆寄以厚望，曾說過：“3年之后(銀隆)還做不起來，我把他(銀隆董事長魏銀倉)斃了！”
事后證明，鈦酸鋰是個(gè)極小眾的技術(shù)路線，成本高、續(xù)航短，完全無法和三元鋰電池和磷酸鐵鋰電池相比。
更糟糕的是，銀隆發(fā)生魏銀倉和總裁侵占公司資金的丑聞，魏銀倉直接帶著巨款遠(yuǎn)走高飛。2021年9月，格力電器發(fā)布公告，公司通過參與司法拍賣公開競拍的方式拿下銀隆新能源30.47%股權(quán)，銀隆新能源成為格力電器的控股子公司。
銀隆新能源客車。圖片來自視覺中國
但格力也沒有在新能源傾注太多現(xiàn)金流。也正因相對保守，他們的財(cái)報(bào)其實(shí)表現(xiàn)不錯(cuò)，2022年半年報(bào)，其上半年應(yīng)收同比增長4.13%，歸母凈利潤同比增長21.25%，但增速相比2021年下滑。
這種穩(wěn)定也沒有太多增長空間。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)還沒有完全恢復(fù)時(shí)，如格力這樣單價(jià)高、換機(jī)周期長、并隨著房地產(chǎn)起伏的行業(yè)，還會(huì)持續(xù)承壓。
在商場上摸爬滾打半生的董明珠很清楚潮流的方向。她反復(fù)說：新能源板塊代表著格力電器的未來。
選擇技術(shù)路線在新能源領(lǐng)域尤為關(guān)鍵，例如光伏領(lǐng)域，早年選擇薄膜電池的廠商紛紛折戟，晶硅電池的廠商最終占領(lǐng)行業(yè)。同樣的故事還會(huì)發(fā)生在鋰電池上。
不過，這并不意味著格力鈦毫無機(jī)會(huì)。2023年1月31日，工信部等八部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于組織開展公共領(lǐng)域車輛全面電動(dòng)化先行區(qū)試點(diǎn)工作的通知》，要求2025年公共領(lǐng)域車輛全面電動(dòng)化。鈦酸鋰電池在不需要考慮續(xù)航的客車上仍然有用武之地，或許能作為一種補(bǔ)充。
但現(xiàn)在看，格力很難靠鈦酸鋰電池掀起水花。而董明珠所說的家庭儲能+冰箱，或許會(huì)和空調(diào)+光伏一樣落地，但不會(huì)成為普通人觸手可及的產(chǎn)品。
原標(biāo)題：董明珠看上冰箱+儲能，但這門生意在中國沒有土壤 | 焦點(diǎn)分析
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