作為N型技術(shù)的持續(xù)觀察者和TOPCon的偏愛(ài)者,見(jiàn)證了N型TOPCon從“質(zhì)疑”到“主流”的一路崛起。
如果說(shuō)2022年是N型TOPCon的產(chǎn)業(yè)化元年,那么2023年則是需求釋放而產(chǎn)能不足的尖峰時(shí)刻,激情與速度賽跑,好戲不斷,扣人心弦。
01、產(chǎn)能狂飆
目前,N型TOPCon規(guī)劃產(chǎn)能眼花繚亂,2023年底實(shí)際投產(chǎn)產(chǎn)能有望沖擊300GW,全年TOPCon電池出貨占比(滲透率)預(yù)計(jì)超過(guò)20%。
頭部企業(yè)紛紛加碼N型TOPCon布局。
晶科能源作為N型TOPCon的引領(lǐng)者,目前已經(jīng)投產(chǎn)TOPCon電池產(chǎn)能35GW,位居行業(yè)第一,并將繼續(xù)保持產(chǎn)能投入節(jié)奏,2023年TOPCon組件出貨占比預(yù)計(jì)達(dá)到60%。
阿特斯也在TOPCon上迅速發(fā)力,2023年底TOPCon產(chǎn)能預(yù)計(jì)達(dá)到30GW,全年TOPCon組件出貨占比預(yù)計(jì)達(dá)到30%。
此外,隆基綠能近日公告在鄂爾多斯建設(shè)30GW高效N型TOPCon電池項(xiàng)目,也正式開啟TOPCon的狂飆之路。
不僅頭部企業(yè),其他大量中小光伏企業(yè),包括電池片和組件企業(yè)等,甚至跨界進(jìn)入者,都在紛紛加碼N型TOPCon電池的產(chǎn)能投入。
參考上一代PERC電池的滲透歷程,2016—2020年其滲透率分別為9%、15%、33.5%、65%、86%,未來(lái)幾年將是N型TOPCon一路狂飆的黃金時(shí)期。
02、良品率是關(guān)鍵
產(chǎn)能狂飆,需要冷思考。
任何一代電池技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,始終面臨良品率爬升的問(wèn)題,N型TOPCon尤為如此。
由于TOPCon的工序更多,良品率的挑戰(zhàn)更大,這也是TOPCon技術(shù)一度被詬病的主要原因。
作為一門新興技術(shù),又短時(shí)間內(nèi)快速產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)能突飛猛進(jìn),也必然面臨良品率的挑戰(zhàn),
良品率直接決定了產(chǎn)能及技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力,因此良品率數(shù)據(jù)尤為敏感,很難從公開渠道獲取。
但從行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,目前TOPCon的良品率整體不會(huì)太高,需要產(chǎn)能規(guī)?;晟坪凸に嚰夹g(shù)理解加深,領(lǐng)先企業(yè)可能相對(duì)更好,個(gè)別頭部企業(yè)的良品率已經(jīng)與PERC持平,但多數(shù)后進(jìn)企業(yè)仍面臨良品率的問(wèn)題。
無(wú)論怎么樣,目前TOPCon不僅要看產(chǎn)能的推進(jìn),也不管采用哪種工藝路線,關(guān)鍵還看良品率,這將是當(dāng)下最重要的競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)。
03、短期供不應(yīng)求
在需求端,已經(jīng)對(duì)N型TOPCon組件敞開懷抱,GW級(jí)訂單頻現(xiàn)。
去年開始,能源央企紛紛開啟N型組件招標(biāo)模式,成為N型迭代的重要推動(dòng)力量。大唐集團(tuán)2022年第四季度光伏組件招標(biāo)中,N型組件占比已達(dá)24%。
目前,晶科能源已經(jīng)收獲華電集團(tuán)、大唐集團(tuán)、國(guó)家電投、中核集團(tuán)、中廣核等能源央企的TOPCon組件訂單,其中華電集團(tuán)和大唐集團(tuán)采購(gòu)量分別達(dá)1.5GW和1GW。
在供給端,盡管產(chǎn)能規(guī)劃龐大,但作為一門新興技術(shù),產(chǎn)能投放及良品率提升需要一個(gè)爬坡周期,同時(shí)也反向影響產(chǎn)能投放的速度,此外N型電池供應(yīng)鏈的對(duì)等保障也是一個(gè)制約因素。
目前從市場(chǎng)反饋情況來(lái)看,TOPCon電池也確實(shí)供不應(yīng)求。
在TOPCon產(chǎn)能狂飆及滲透率加速的背景下,需求端熱情釋放,供給端響應(yīng)不及,短期供應(yīng)不足,而且預(yù)計(jì)還將持續(xù)一段時(shí)間,TOPCon正處于最為甜美的一段征程。
原標(biāo)題:TOPCon的尖峰時(shí)刻