近日，隆基綠能黨委書記、副總裁李文學(xué)做客《解碼高質(zhì)量發(fā)展——陜西名片》，與知名媒體人胡一虎就公司發(fā)展、行業(yè)變革、創(chuàng)新成果等話題展開對話。
以下為精彩實錄
胡一虎：光伏跟我們的日常生活有什么關(guān)聯(lián)？
李文學(xué)：實際上，現(xiàn)在光伏已經(jīng)走進千家萬戶了。光伏發(fā)電直接可以把太陽能轉(zhuǎn)換成電能，它不需要燒煤、燒天然氣，也不需要有更多的動力設(shè)施，就是一個電子轉(zhuǎn)換的過程，只要太陽能照到這個光伏板上，就可以轉(zhuǎn)換成電能。以光伏車棚為例，就是在車棚上加裝光伏板，上面陽光照射發(fā)電，下面可以給汽車充電。
胡一虎：是什么樣的人創(chuàng)造出了隆基？
李文學(xué)：我們認(rèn)為，企業(yè)要發(fā)展，需要各種各樣的力量才會長久。我們這個團隊都是學(xué)物理的，對技術(shù)還是非常了解的，大家認(rèn)為光伏發(fā)電一定是未來。在我們看來，首先對光伏行業(yè)非常有信心，再一個就是大家在一起有相互之間的信任、有共同的目標(biāo)，所以把大家聚集在一起。
胡一虎：大家在頭腦碰撞的時候，出現(xiàn)分歧時到底該聽誰的？
李文學(xué)：在隆基有一種文化，大家可以暢所欲言、各抒己見。當(dāng)年，在單多晶技術(shù)路線的選擇過程中，我們內(nèi)部也有不同的觀點和看法。這時候我們就在黑板上進行演算，判斷到底哪一種路線能更快地提升轉(zhuǎn)換效率、能降低度電成本。所以，我們也是在不斷的討論中各抒己見，最終達成科學(xué)的共識。
胡一虎：從某方面來講，選擇單晶算是一種冒險嗎？
李文學(xué)：行業(yè)里有很多評論認(rèn)為，隆基對技術(shù)路線的選擇是賭博、是押注，實際上我們覺得這是基于科學(xué)分析、看清本質(zhì)后做出的選擇。因此，我們在做決策時，還是有一定依據(jù)的。
胡一虎：在討論的過程中，下屬真的可以直言不諱地提出他們的想法嗎？
李文學(xué)：是的。在隆基我們形成了直言不諱、各抒己見的組織氛圍，我們鼓勵大家坦誠交流、以事為中心。一家企業(yè)其實最怕的就是“一言堂”，你聽不到反面意見，看不到更多的信息，這時候就有可能決策失誤。
胡一虎：當(dāng)年切入下游電池、組件部分，算是科學(xué)的決策嗎？
李文學(xué)：在我們的第一個階段，就是要把單晶硅片這個環(huán)節(jié)做精做細，在全球領(lǐng)域最有競爭力。但是這些不是終端，還是需要通過電池和組件把它裝在光伏電站上，才能真正降低度電成本。因此，我們認(rèn)為應(yīng)該往下游去延伸，把我們在硅片端形成的競爭優(yōu)勢、成本優(yōu)勢體現(xiàn)在終端。同時，我們也有信心這些具備價值的產(chǎn)品，肯定會被客戶認(rèn)可，結(jié)果也證明了這點。
胡一虎：假設(shè)隆基的抉擇結(jié)果，并不像今天所愿，你們也能接受吧？
李文學(xué)：成事在天，謀事在人。我們選擇了一條正確的道路，選擇了一個正確的方向，那就要在這方面下功夫、去做出努力。至于會不會達成希望的結(jié)果，其實影響的因素非常多，但是我們努力了，那我們也是心甘情愿的。
胡一虎：光伏行業(yè)里不少企業(yè)起起落落，這里最核心提醒你們的是什么？
李文學(xué)：最重要的還是要選擇正確的方向、正確的路線、正確的產(chǎn)品。再一個就是企業(yè)要有創(chuàng)新能力，才能保持活力。近些年來，公司每年研發(fā)投入約占營業(yè)收入的5%左右。這樣才能保證自己能夠了解未來兩三年選擇什么樣的技術(shù)、需要什么樣的設(shè)備、采取什么樣的工藝、提前準(zhǔn)備對策、為后續(xù)的升級換代打好基礎(chǔ)。
光伏行業(yè)的發(fā)展非?？?，隆基一直秉持“不領(lǐng)先、不擴產(chǎn)”的原則，保證我們的擴產(chǎn)都是建立在成熟、先進的技術(shù)基礎(chǔ)之上的。隆基一直選擇的是保持穩(wěn)健，不要去冒險。
胡一虎：隆基有沒有受到過一些“快錢”誘惑？
李文學(xué)：也有過這種誘惑，但是我們還是堅持得比較好。就像開車一樣，當(dāng)你看不到前面路況的時候，那寧愿把車開慢一點；如果能看清路況和方向，那我們就開快一點。對于企業(yè)而言，越是到領(lǐng)先的位置，就越是要防范風(fēng)險、保持穩(wěn)健的經(jīng)營。
胡一虎：去年隆基還創(chuàng)造了新的世界紀(jì)錄，真的假的？
李文學(xué)：從2021年至今，隆基已經(jīng)連續(xù)十幾次打破電池轉(zhuǎn)換效率的世界紀(jì)錄。尤其是去年11月，隆基自主研發(fā)的硅異質(zhì)結(jié)電池轉(zhuǎn)換效率達26.81%，這是一個劃時代的突破。先前，該紀(jì)錄由一家日本公司保持了5年之久，這一次由中國企業(yè)打破了晶硅電池轉(zhuǎn)換效率世界紀(jì)錄。通過這件事，更加提升了大家的信心。
胡一虎：2022年底，隆基發(fā)布了Hi-MO 6，這款新產(chǎn)品的最大意義在哪里？
李文學(xué)：Hi-MO 6可以說是全球最領(lǐng)先的光伏組件產(chǎn)品，發(fā)電量高、產(chǎn)品美觀，特別是在分布式的應(yīng)用場景下，它能和建筑很好地融合在一起。
胡一虎：在不斷向前奔跑的時候，隆基的本錢是什么？
李文學(xué)：首先是創(chuàng)新，更重要的還是對未來的信心。我們在做有價值的事情，做的是對人類有貢獻的事情。我覺得這才是讓你保持對事業(yè)進取心和熱情所在。
胡一虎：中國人的智慧叫做持盈保泰，但是你們并沒有選擇這樣一條路。
李文學(xué)：隨著2020年“雙碳”目標(biāo)的提出，讓未來的確定性更大，不光是中國達成了這樣一個共識，實際上全球也已經(jīng)形成了共識。經(jīng)過這么多年的發(fā)展，光伏發(fā)電在全球絕大多數(shù)國家已經(jīng)成為最便宜、最清潔的一種能源形式。
在這種情況下，我們覺得光伏發(fā)電的前景非常廣闊，空間非常大。我們還是要通過進一步的技術(shù)創(chuàng)新、高效運營去保持競爭力。
胡一虎：“讓不同，因光而大同”是真的可以做到的嗎？
李文學(xué)：在地球上，不論是石油、煤炭、天然氣，最早都是來源于太陽?，F(xiàn)在我們可以直接把太陽能轉(zhuǎn)換成電能，這就打破了傳統(tǒng)能源的地域性。
因為太陽光在全球的分布比傳統(tǒng)化石能源更均衡，并且資源是無限的，只要太陽能照到的地方，都能使用這種能源，所以它就是公平的、大同的。通過我們的努力，能讓大家享用到清潔的、公平的能源，我們自己也覺得很自豪。
胡一虎：現(xiàn)在氣候危機倒逼著能源轉(zhuǎn)型，那100%的清潔能源供應(yīng)是可以看得到、摸得到的嗎？
李文學(xué)：這是可以實現(xiàn)的。2018年，在第24屆聯(lián)合國氣候變化大會上，隆基創(chuàng)始人、總裁李振國就提出了“Solar for Solar”發(fā)展理念。如果清潔能源在電力系統(tǒng)的占比越來越大的時候，就可以實現(xiàn)“用清潔能源制造清潔能源”。
胡一虎：隆基在海外的布局到底是怎么樣的？
李文學(xué)：從產(chǎn)品銷售份額上來看，基本有50%以上在海外。我們現(xiàn)在業(yè)務(wù)遍及全球150余個國家和地區(qū)，基本上是全球布局的狀態(tài)。從制造端來看，現(xiàn)在主要還是在中國，分布在陜西、寧夏、云南、江蘇、浙江、安徽等地。此外，在海外的馬來西亞和越南也有生產(chǎn)布局。
胡一虎：如果想達成清潔能源的夢想，不是光靠單一企業(yè)的力量吧？
李文學(xué)：在這里，大家是需要有一個高度的認(rèn)知和協(xié)同，來進行技術(shù)升級、技術(shù)進步、降低成本，讓可再生能源在電力能源體系里占比越來越高。
現(xiàn)在的光伏發(fā)電可以安裝大規(guī)模的地面電站，也可以把它安裝在屋頂上，裝在一些空地上。比如現(xiàn)在的農(nóng)光互補、漁光互補，還有光伏與建筑的結(jié)合，所以光伏的應(yīng)用也是非常廣闊的。
胡一虎：我們看到隆基與西咸新區(qū)簽署了龐大的投資合作，這不是一個小數(shù)目。
李文學(xué)：隆基是土生土長的陜西企業(yè)，陜西是一片能促進企業(yè)發(fā)展的熱土，所以我們對這里也是非常有感情的。這個項目如果能夠達產(chǎn)的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品裝成光伏電站，一年能發(fā)1330億度電，能減少4800多萬噸的標(biāo)煤消耗，進而減少超過1億噸的二氧化碳排放，對環(huán)境的改善可以起到非常大的作用。
胡一虎：以改善世界環(huán)境氣候為愿景，是你們發(fā)自內(nèi)心提出來的嗎？有緊迫感嗎？
李文學(xué)：是有緊迫感的。實際上我們十幾年前，就確定了企業(yè)的使命，即“善用太陽光芒，創(chuàng)造綠能世界”。
胡一虎：如果下次再見到您的時候，您希望我用什么樣的形容詞來介紹隆基呢？
李文學(xué)：從技術(shù)、規(guī)模、管理能力，能達到國際一流水平的一家企業(yè)。
原標(biāo)題：胡一虎對話李文學(xué)：不冒險、不押注，堅持回歸本質(zhì)
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