碳酸鋰價(jià)格回落,讓不少“玩家”自行退卻,隨著碳酸鋰價(jià)格企穩(wěn),拐點(diǎn)信號(hào)慢慢釋放,電池回收也從“泥沙俱下”到“正本清源”。
產(chǎn)業(yè)洗牌起伏之間,天奇股份逆勢(shì)加速布局“汽車全生命周期”產(chǎn)業(yè)鏈,左手錘煉工藝,右手拓寬渠道,刻畫出清晰的“智能裝備+鋰電池循環(huán)”協(xié)同發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式。
2023年一季度,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都呈現(xiàn)謹(jǐn)慎態(tài)度,整體處于去庫(kù)存階段,而這個(gè)過程影響了產(chǎn)業(yè)公司當(dāng)期利潤(rùn),天奇股份一季報(bào)顯示,公司當(dāng)期實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入74,866.01萬(wàn)元,凈利潤(rùn)-29,884.39萬(wàn)元,利潤(rùn)受損主要系公司鋰電池循環(huán)業(yè)務(wù)受碳酸鋰等主要產(chǎn)品價(jià)格短時(shí)間大幅下探的影響,產(chǎn)品原料價(jià)格倒掛導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)虧損,同時(shí)出于謹(jǐn)慎性原則,公司對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行大規(guī)模計(jì)提減值。不過公司方面在一季報(bào)中表示,目前公司智能裝備業(yè)務(wù)在手訂單充足,本年度的主要項(xiàng)目將集中在二、三季度開工。另外,鋰電池循環(huán)板塊中的關(guān)鍵原材料鋰金屬的庫(kù)存已經(jīng)降到歷史低位,整體庫(kù)存情況預(yù)計(jì)在5月底前恢復(fù)至正常運(yùn)營(yíng)水平。
部分業(yè)務(wù)造血能力逐步恢復(fù)
產(chǎn)業(yè)共振一損俱損,不可控外力讓公司一季度業(yè)績(jī)略顯失色,不過天奇股份在逆境中尋找機(jī)遇,隨著產(chǎn)業(yè)回暖,疊加公司產(chǎn)能陸續(xù)投產(chǎn),盈利能力有望逐步恢復(fù)。
在智能裝備板塊上,公司在報(bào)告期內(nèi)承接多個(gè)重大汽車智能裝備項(xiàng)目,包括理想汽車總裝改造項(xiàng)目、賽力斯總裝車間項(xiàng)目、寶馬美國(guó)項(xiàng)目等,其中新能源汽車項(xiàng)目占比84%。一季度營(yíng)收不達(dá)預(yù)期系由于本年度主要項(xiàng)目尚未進(jìn)入正式投料階段,預(yù)計(jì)將在二、三季度集中開工。目前智能裝備業(yè)務(wù)在手訂單16.3億元,預(yù)計(jì)本年度后續(xù)計(jì)劃新接訂單15億元左右,全年目標(biāo)產(chǎn)值約16億元。
重工機(jī)械業(yè)務(wù)公司一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收16,738.31萬(wàn)元,占公司合并報(bào)表營(yíng)收22.36%。2023年一季度風(fēng)電行業(yè)復(fù)蘇,市場(chǎng)需求提升,該板塊一季度發(fā)貨量及訂單量同比均有提升,營(yíng)業(yè)收入同比提升27%。公司上年末提前鎖定生鐵等原材料價(jià)格,降低成本端壓力,該板塊已在本報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。
循環(huán)裝備業(yè)務(wù)2023年第一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6,771.38萬(wàn)元,占合并報(bào)表營(yíng)收9.04%。報(bào)告期內(nèi),廢鋼市場(chǎng)景氣度不足,客戶投資放緩,部分訂單推遲導(dǎo)致本期確認(rèn)收入不達(dá)預(yù)期。報(bào)告期內(nèi),核心子公司湖北力帝機(jī)床結(jié)合宜昌市豐富的磷礦資源儲(chǔ)備,以磷石膏綜合治理裝備為重點(diǎn)開發(fā)方向。2023年一季度循環(huán)裝備業(yè)務(wù)已基本止虧。
鋰電循環(huán)業(yè)務(wù)即將走出泥沼
近期,碳酸鋰期貨和現(xiàn)貨的交易價(jià)格開始展露出企穩(wěn)反彈趨勢(shì),中信建投、華安證券等投研機(jī)構(gòu)紛紛喊話,鋰資源長(zhǎng)期供需仍存在缺口,受減產(chǎn)、停產(chǎn)影響,中游去庫(kù)存逐漸見底,鋰鹽價(jià)格下跌已經(jīng)步入尾聲,預(yù)計(jì)在二季度后,終端需求、主機(jī)廠及電池廠產(chǎn)能釋放對(duì)鋰電材料的需求將有所好轉(zhuǎn)。
對(duì)于天奇股份而言,主要產(chǎn)品價(jià)格短時(shí)間大幅回落,產(chǎn)品原料成本倒掛,造成一定經(jīng)營(yíng)虧損;去年四季度為滿足擴(kuò)產(chǎn)技改后的原料需求,結(jié)合回收市場(chǎng)春節(jié)停收的行業(yè)習(xí)慣,提前為一季度生產(chǎn)計(jì)劃備貨,存貨水平高于正常運(yùn)營(yíng)周期,存在一定壓力,出于謹(jǐn)慎性原則,計(jì)提存貨減值準(zhǔn)備。
“中端的庫(kù)存變化,會(huì)對(duì)上下游起到直接影響作用,高價(jià)庫(kù)存消化完后,產(chǎn)業(yè)公司會(huì)回歸正常運(yùn)營(yíng)水平。”有產(chǎn)業(yè)人士分析道。天奇股份也在報(bào)告期內(nèi)按部就班進(jìn)行產(chǎn)能出清、加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)。公司為此制定最優(yōu)庫(kù)存策略,背靠背簽訂銷售采購(gòu)合同,按照銷售鎖定當(dāng)月采購(gòu)材料,同時(shí)進(jìn)行適度的代工產(chǎn)能規(guī)劃,拓展長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)、長(zhǎng)協(xié)銷售,拉長(zhǎng)計(jì)價(jià)周期,穩(wěn)定公司正常的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
據(jù)一季報(bào)顯示,公司存貨結(jié)存碳酸鋰成品、原材料鋰金屬均已經(jīng)降至歷史低位,整體庫(kù)存情況預(yù)計(jì)在5月底前能夠恢復(fù)至正常運(yùn)營(yíng)水平(1個(gè)月左右),屆時(shí)公司將恢復(fù)正常的利潤(rùn)空間。另外公司通過結(jié)合前端資源方的綁定、完善的回收渠道建設(shè)及工藝優(yōu)勢(shì),能夠取得優(yōu)于同行的毛利空間。
整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,現(xiàn)正處于新的商業(yè)模式快速構(gòu)建的階段,上市公司在這一過程中,以渠道為先,整合上下游資源,建立鋰電池回收閉環(huán)體系,憑借率先建立的渠道優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)業(yè)中突圍。
在渠道建設(shè)過程中,公司與蜂巢能源、斯泰蘭蒂斯之間的合作更是形成掎角之勢(shì),為公司未來(lái)海內(nèi)外業(yè)務(wù)奠下鞏固基石。
2022年12月,公司與斯泰蘭蒂斯簽署長(zhǎng)期服務(wù)協(xié)議,未來(lái)5年內(nèi)公司為其提供覆蓋全中國(guó)市場(chǎng)的退役鋰離子電池回收及循環(huán)利用服務(wù),建立鋰離子電池全生命周期管理體系;今年4月,公司又與Stellantis集團(tuán)簽署備忘錄,雙方深化中國(guó)汽車循環(huán)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重要合作伙伴關(guān)系,共同探討包括廢舊車輛回收及拆解、動(dòng)力電池再制造及回收在內(nèi)的汽車循環(huán)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域機(jī)會(huì),未來(lái)還擬就海外市場(chǎng)的合作展開交流,拓展海外市場(chǎng)動(dòng)力電池回收再利用業(yè)務(wù)。
公司與蜂巢能源的合作更是對(duì)“癥”下藥,在磷酸鐵鋰電池回收這片“藍(lán)海”中細(xì)做文章,雙方以資本為紐帶,擬成立合資公司開展廢舊磷酸鐵鋰電池回收利用項(xiàng)目,雙方共建產(chǎn)能也標(biāo)志著公司探索與電池廠共建動(dòng)力電池循環(huán)利用生態(tài)圈的實(shí)際落地,動(dòng)力電池全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)初步完成。
與此同時(shí),公司還與星恒電源、海通恒信、山西物產(chǎn)集團(tuán)、廣州華勝、京東科技、涇河陜煤研究院、愛馳汽車、上海萬(wàn)高、誠(chéng)通生態(tài)等企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
天奇股份多樣化的合作方式,打造獨(dú)特“服務(wù)+回收”的商業(yè)模式,形成了鋰電池全生命周期的合作閉環(huán),共產(chǎn)業(yè)共建鋰電池循環(huán)利用生態(tài)圈,形成具有“天奇特色”的鋰電池服務(wù)及循環(huán)體系。
關(guān)鍵材料的價(jià)格沉浮,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)資本格局生變,電池回收行業(yè)同樣在這一輪“鋰”價(jià)波動(dòng)中進(jìn)入洗牌階段,過剩產(chǎn)能快速出清,推動(dòng)電池回收行業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,從實(shí)際產(chǎn)能來(lái)看,行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。對(duì)公司而言,一方面會(huì)充分利用裝備方面的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)持續(xù)產(chǎn)能擴(kuò)張,另一方面持續(xù)與頭部資源深度綁定共建產(chǎn)能。
舉旗出海,全球供應(yīng)鏈布局見雛形
在此期間,天奇股份還順勢(shì)打通海外渠道,在去年成立了海外渠道部,專項(xiàng)開展鋰電池回收業(yè)務(wù)的海外市場(chǎng)布局。有分析指出,海外電池回收行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與國(guó)內(nèi)相差巨大,目前僅是小規(guī)模運(yùn)營(yíng),與之相悖的是歐美陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)法規(guī)強(qiáng)調(diào)資源利用,明確各個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)于再生材料所需要占的比重,展露出極大的市場(chǎng)空間。
據(jù)悉,公司已經(jīng)與美國(guó)、日本、東南亞、歐洲等區(qū)域開展了一系列合作洽談,已取得一定進(jìn)展。公司將結(jié)合海外主機(jī)廠、電池廠,結(jié)合部分在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)已開展回收業(yè)務(wù)的企業(yè),充分利用其渠道資源優(yōu)勢(shì),深度綁定、共建產(chǎn)能,發(fā)揮公司工藝優(yōu)勢(shì),形成合作互補(bǔ)關(guān)系而非競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
對(duì)于未來(lái)規(guī)劃,公司表示,將持續(xù)聚焦主業(yè)發(fā)展,以智能裝備、鋰電池循環(huán)業(yè)務(wù)為主要發(fā)展方向。具體來(lái)看,智能裝備板塊為公司立業(yè)之本,也是公司后續(xù)發(fā)展的主要方向之一,未來(lái)公司將重點(diǎn)開拓海外市場(chǎng),與國(guó)際知名的涂裝設(shè)備供應(yīng)商共同拓展海外總裝及國(guó)內(nèi)涂裝項(xiàng)目。同時(shí),在現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,進(jìn)行產(chǎn)品的延伸,如承接整車廠電池線項(xiàng)目。
鋰電池循環(huán)業(yè)務(wù)則是公司目前最核心的戰(zhàn)略業(yè)務(wù),集全公司之力進(jìn)行重點(diǎn)投入,在產(chǎn)能及渠道布局都擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司通過持續(xù)渠道建設(shè)及運(yùn)營(yíng)、工藝及技術(shù)研發(fā)和迭代升級(jí),共建鋰電池循環(huán)利用生態(tài)圈,形成具有天奇企業(yè)特色的鋰電池服務(wù)及循環(huán)體系。此外,以湖北力帝為核心的循環(huán)裝備板塊及以天奇重工為核心的重工機(jī)械板塊,公司后續(xù)不再進(jìn)行資本性投入。
原標(biāo)題: 破題汽車全生命周期 天奇股份“披沙揀金”搶占電池回收高地