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（據(jù)規(guī)定，某公司實(shí)際需要承擔(dān)多少回收義務(wù)是根據(jù)該公司2016年在德國市場的銷售份額來決定的。如果德國市場1年有1000MW組件銷售，而該公司銷售了100個(gè)柜及20MW，則該公司就必須承擔(dān)0，2%的份額。如果一年有1000個(gè)柜組件需要回收，則需要承擔(dān)回收2個(gè)柜的費(fèi)用。）

第一類代理公司：直接按照進(jìn)口組件重量收取費(fèi)用。1噸20歐元，一個(gè)柜16噸320歐元。按照某公司一年銷售100個(gè)柜原則上必須支付32000歐元給代理公司，之后就由代理公司負(fù)責(zé)某公司需要承擔(dān)的回收組件的義務(wù)。（無論某公司最終實(shí)際需要回收多少組件。）

第二類代理公司：按照某公司在德國市場所占份額核算某公司實(shí)際需要直接承擔(dān)多少回收義務(wù)。如果某公司按照100個(gè)柜子及20兆瓦銷售額估算，預(yù)計(jì)德國市場一年1000MW的市場總量，某公司就必須承擔(dān)0.2%的回收份額。

如果一年德國需要回收的廢舊組件的數(shù)量為1000個(gè)集裝箱，那么某公司需要自己直接承擔(dān)約2個(gè)柜的回收任務(wù)。這2個(gè)柜會(huì)有EAR基金會(huì)通知某公司承擔(dān)回收任務(wù)。但是EAR基金會(huì)的通知會(huì)比較隨機(jī)，不知道什么時(shí)候會(huì)接到，也不知道這些廢舊組件在哪里？只可能委托代理去回收。

同樣一個(gè)柜約16噸的前提下，比較A與B兩個(gè)代理公司費(fèi)用：

代理公司A：回收價(jià)格報(bào)價(jià)100歐元每噸加運(yùn)費(fèi)（16*2=32噸，32*100=3200歐元加運(yùn)費(fèi)）

代理公司B：回收價(jià)格報(bào)價(jià)160歐元每噸加運(yùn)費(fèi)（16*2=32噸，32*160=5120歐元加運(yùn)費(fèi)）

可以看到，第一類代理公司可能回收方便渠道多，成本固定，回收單價(jià)低，但是總費(fèi)用很高；第二類代理公司（代理A與代理B）相對回收點(diǎn)可能不是太多，回收單價(jià)高，但是總費(fèi)用低。缺點(diǎn)是固定成本沒法預(yù)估。

當(dāng)然，某些代理公司會(huì)收取一些服務(wù)費(fèi)。

如此，有德國訂單的或者2016年準(zhǔn)備去德國市場大展身手的組件廠商就要很清楚，WEEE一紙新規(guī)之后，要增加哪些費(fèi)用，可以選擇什么類型的代理公司……才能更加優(yōu)化成本、在競爭中處于更加有利的位置。