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       Q1： 順風(fēng)收購無錫尚德后的計劃、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，交易完成時間

　　首先，（我）把我們收購以后未來（公司）的結(jié)構(gòu)，簡單介紹一下。

　　我們未來仍然會以太陽能電站的建設(shè)作為公司的主要業(yè)務(wù)。然后，以無錫尚德，就是尚德電力的一個子公司，作為我們未來電站建設(shè)的一個配套。這樣我們就會在技術(shù)上加強領(lǐng)先力度，利用無錫尚德這個技術(shù)平臺進行技術(shù)研發(fā)，提高太陽能產(chǎn)品的質(zhì)量、提高太陽能產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換率，讓我們的太陽能電站更具有競爭力。所以我們明年主要還是建設(shè)太陽能的電站，已經(jīng)進行太陽能電站的營運。適當?shù)倪M行太陽能有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施等的配套，包括技術(shù)的新研發(fā)。

　　收購?fù)暌院?hellip;…應(yīng)該說，收購尚德電力下面的一個子公司，實際上它（無錫尚德）在中國已經(jīng)是破產(chǎn)了，我們是通過法院、（無錫尚德的）債權(quán)人大會，判給我們的——債權(quán)人同意（后），法院判給我們的。

　　無錫尚德（的情況）是這樣，按照我們的進程呢，要通過上市公司（順風(fēng)光電）的股東大會通過，通過以后，（以及）證監(jiān)會批準以后，（還要）我們付錢之后，才能叫全部完成。現(xiàn)在，法院已經(jīng)（把無錫尚德）判給了上市公司，債權(quán)人大會都已經(jīng)通過了，現(xiàn)在正在走（獲得）股東大會通過的程序。

　　全部通過以后，無錫尚德——尚德電力旗下的子公司——就會成為零負債、沒有負債的一個太陽能制造企業(yè)。

　　在十二月份的下旬，由大股東［1］代上市公司支付25億人民幣，然后等到股東大會通過——預(yù)計在明年二月中旬——然后，上市公司再把錢歸還給大股東，把無錫尚德收到上市公司的旗下。這才算是完成了整個交易。

　　Q2： 您曾在此前的公告中表示，部分無錫尚德的生產(chǎn)設(shè)備/工藝已經(jīng)過時，在收購?fù)瓿珊?，順風(fēng)對無錫尚德在產(chǎn)品產(chǎn)能這一塊兒的計劃是什么？

　　是這樣的，我們對于整個無錫尚德，已經(jīng)有了幾個目標：

　　第一個目標呢，是將它的產(chǎn)能作為建設(shè)我們電站的一個配套；

　　第二呢，我們要對它的產(chǎn)品質(zhì)量進行不斷的提升，我們現(xiàn)在把它也作為我們一個重要的研發(fā)平臺。所以我們會對它的所有產(chǎn)品進行認真的梳理，梳理完成以后，把一些滯后的、質(zhì)量不高的（產(chǎn)品），我們就不要了，而對于一些好的，我們繼續(xù)保留。我們同時還會引進更多的新的技術(shù)，來提升它的太陽能產(chǎn)品質(zhì)量。

　　另外（我）還要特別補充一條：無錫尚德過去在太陽能產(chǎn)業(yè)中，也樹立了它的品牌，所以它本身有一些很好的品牌——一些國際品牌，它的許多組件已經(jīng)在超過80個國家內(nèi)進行安裝，具有相當?shù)募夹g(shù)能力。所以我們在技術(shù)上要進一步提升它的技術(shù)能力，保證其在中國境內(nèi)的技術(shù)優(yōu)勢。

　　Q3：在無錫尚德方面的投資計劃、產(chǎn)能擴張計劃？

　　我們收購?fù)瓿芍?，它（無錫尚德）本身就是一個零負債的太陽能制造企業(yè)，現(xiàn)在中國太陽能市場上，沒有負債的太陽能制造企業(yè)，幾乎是沒有的。所以，它本身就具備了相當?shù)娜谫Y能力。我們適當?shù)淖鲆稽c資產(chǎn)負債，就可以進一步來提升它的產(chǎn)品質(zhì)量、也恢復(fù)它正常的產(chǎn)能。

　　在產(chǎn)能上，我們也要再看，這實際上也是一個市場化的研究，就是說，無錫尚德最好的產(chǎn)品，我們就會用，如果它比不上人家的，我們也是要進行及時的升級換代。所以也要從這個角度來看。所以要最終把我們的電站，建成一個相對技術(shù)領(lǐng)先的電站。

　　所以將來，我們更多的是對它進行技術(shù)改造，不一定要去大幅度地擴大它的產(chǎn)能。產(chǎn)能上呢，我們覺得差不多。比如說，明年（打算）建造3-4GW，它（無錫尚德）大體上能夠提供2.5GW左右的量，那么這個實際上，再加上我們在其他方面在購買一些，這基本上就能滿足我們明年電站的建設(shè)。所以我們認為，比較重點的是不斷提高無錫尚德的產(chǎn)品的質(zhì)量。技術(shù)的提升才是我們的重要的關(guān)鍵點。

　　Q4： 無錫尚德的品牌問題？

　　我們認為，我們整個順風(fēng)光電將來會主要保留兩個品牌。一個品牌是（主營）太陽能電站，主要是用順風(fēng)光電作為太陽能電站，太陽能產(chǎn)品我們?nèi)匀粫褂脽o錫尚德這一品牌。當然，我們會賦予它新的內(nèi)容、新的內(nèi)涵：對它技術(shù)處于落后的部分進行調(diào)整、對技術(shù)先進要保留，同時引進更多的新技術(shù)、新的管理，包括新的產(chǎn)品。

　　盡管它是（經(jīng)歷了許多事件），國際上對無錫尚德還是有一定的了解的，在過去它的產(chǎn)品在歐美國家也是得到一定的歡迎。所以我們會保持（這一品牌），但我們也會進一步地對它賦予新的內(nèi)涵和新的內(nèi)容。

　　Q5： 新內(nèi)涵指的是什么？品牌定位？

　　是這樣，我們所說的“賦予新的內(nèi)容”分為這么幾個層次：

　　第一個就是我們還要引進一些（新技術(shù)）。因為目前太陽能產(chǎn)業(yè)在國際上產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展得非?？欤懈鞣N各樣的新的技術(shù)產(chǎn)生，所以我們會在中國境內(nèi)，以及中國境外——歐美市場上，尋找一些新的技術(shù)，不斷引進。引進以后，在無錫尚德進行試驗——應(yīng)用性的試驗，如果成功的話，就（大規(guī)模應(yīng)用，以便）改善我們產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換率、降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。這是一個層次。

　　第二個層次就是，我們對現(xiàn)有的一些產(chǎn)品，也會不斷的提高它的質(zhì)量。對處于優(yōu)勢的產(chǎn)品，加大生產(chǎn)幅度，對于相對比較處于劣勢的，我們就要進行改進。這是第二點。

　　第三個層次：我們也把它作為一個管理團隊。它有一些原來在中國太陽能（產(chǎn)業(yè)）當中的一些非常優(yōu)秀的隊伍。這些隊伍我們也可以進一步加強管理，提高它的管理水平，來改善管理質(zhì)量。

　　所以，從這幾個方面，我們讓它（無錫尚德）成為一個太陽能產(chǎn)品制造商中技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量保證（的企業(yè)），能夠進一步煥發(fā)它（的潛能），能夠在國內(nèi)外（市場）重獲新生。

　　Q6： 技術(shù)研發(fā)方式？

　　這個可以有幾種形式：

　　第一種形式，實際上現(xiàn)在有很多太陽能企業(yè)有很多新的技術(shù)、新的產(chǎn)品，他們也正處在與我們進行緊密的溝通和交流當中。我們覺得有哪些好的（產(chǎn)品/技術(shù)），我們就會創(chuàng)造（條件），因為我們在無錫有很大的場地，那邊的工廠也有很多空間、有產(chǎn)品技術(shù)人員、有工程師隊伍。我們可以把一些新的產(chǎn)品、新的技術(shù)，可以放到無錫尚德進行應(yīng)用性試驗。比方說現(xiàn)在美國有好多太陽能企業(yè)都在改善（技術(shù)），國內(nèi)也有許多人在做實驗室內(nèi)的演化，但最終是不是能夠進行應(yīng)用性研發(fā)，需要許多場地、人員等條件。無錫尚德具備很好的應(yīng)用性平臺。所以我們可以跟很多的研究機構(gòu)一起來合作。也包括我們自身也不斷地進行研發(fā)。

　　Q7： 進軍海外市場？

　　這幾年，我們的重點會放在中國市場，以中國市場為主體，但不排斥（海外市場），我們也會關(guān)注海外市場。

　　Q8： 繼續(xù)在業(yè)內(nèi)進行收購、增加新業(yè)務(wù)部門？

　　我們在2014年內(nèi)仍然會以太陽能電站的建設(shè)和營運作為我們的重點。剛才也講到，明年我們的裝機累計總量將達到3-4GW。這是一個比較大的量，所以我們也要努力地完成這樣一個目標。所以我們也比較急切地需要將太陽能電站的建設(shè)和營運作為我們明年工作的一個重要的環(huán)節(jié)。

　　同時我們也不排斥引進一些，比方說關(guān)于調(diào)峰方面的，如水電站、垃圾發(fā)電，以及一些相關(guān)的發(fā)電業(yè)務(wù)，但這個不是重點，整體上我們還會關(guān)注太陽能發(fā)電。其他的方式只是一些適當?shù)难a充。

　　同時，我們的工作重點還包括推動分布式發(fā)電。在明年，我們的集中式發(fā)電和分布式發(fā)電的（業(yè)務(wù)）將同時進行。這個是一個重點。

　　第二個是以無錫尚德作為一個配套——產(chǎn)品研發(fā)的配套。

　　所以我們未來會形成三大公司：第一大公司就是電站的營運公司；第二個是電站的建設(shè)公司；第三個是太陽能電站產(chǎn)品的生產(chǎn)型公司，這個生產(chǎn)型公司就包括剛才所說的無錫尚德，以及順風(fēng)光電此前所保留下來的一些老的資產(chǎn)。

　　所以我們的重點還是太陽能（電站）的建設(shè)和太陽能的營運。

　　Q9： 以順風(fēng)為中心進行企業(yè)合并？

　　順風(fēng)光電現(xiàn)在的重點是把我們自己的業(yè)務(wù)做好，把我們的電站營運好，把我們的產(chǎn)品質(zhì)量提高，在產(chǎn)品質(zhì)量上能夠進行提升并保持一定的優(yōu)勢。但是我們也會跟其他太陽能企業(yè)，以開發(fā)的態(tài)度，進行合作、交流，共同來探討如何提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。所以我們很愿意與其他的一些太陽能企業(yè)，包括一些其他的發(fā)電形式。我們都會去進行交流，相互來學(xué)習(xí)。但是我們并不是說要以我們?yōu)橹行?。我們只是希望能以開放的態(tài)度，與所有太陽能企業(yè)，包括歐美企業(yè)，共同來合作，為我們的清潔能源做出貢獻。

　　Q10 中國市場預(yù)期？

　　我認為整個行業(yè)隨著中國政府的全力支持，以及中國經(jīng)濟總量以7-7.5%的GDP（增長速度）來增長——這個增長態(tài)勢需要更多的新的能源來進行支持我們國家的7-7.5%的（GDP）增長。從這個角度來說，我認為太陽能行業(yè)的前景是很被看好的。

　　政府也給予了全力的支持，出臺了政策、出臺了一些措施，都是非常具體的。我很看好這個行業(yè)。

　　分布式（領(lǐng)域）從長遠來說，我覺得：分布式的總量，比如說某個園區(qū)的屋頂?shù)?，它的總量是在逐步擴大當中的，所以要有一個逐漸的構(gòu)建過程。我相信，今后幾年分布式的電站會逐漸成為整個太陽能行業(yè)的重點。

　　Q11 大型電站聯(lián)網(wǎng)是否遇到挑戰(zhàn)？

　　此次我們成功聯(lián)網(wǎng)的是在甘肅的50MW電站。在接下來的20天左右，就是年底之前，還有一批的電站又要并網(wǎng)，你們都可以在公告上看到，我們還有一批的電站會并網(wǎng)。

　　這也歸功于我們做了大量的、在今年上半年做了很多的前期準備工作，跟政府、以及相關(guān)的并網(wǎng)公司、國家電網(wǎng)進行了溝通、聯(lián)絡(luò)。所以在這方面呢，我們做了大量的工作。

　　更重要的是中國政府的全力支持：連續(xù)不斷地下發(fā)文件，要求不能有棄光、棄風(fēng)的現(xiàn)象；要求把太陽能電站并到國家電網(wǎng)里去。所以政府方面的支持對我們有很大的幫助。

　　當然，我們作為企業(yè)，也要加強與電網(wǎng)公司間的溝通、聯(lián)絡(luò)；提升我們的電站建設(shè)質(zhì)量，并請電網(wǎng)公司來進行驗收。通過驗收以后，我們就能夠順利地并網(wǎng)。這次（項目）的并網(wǎng)時間也是很短的，從建成到并網(wǎng)也就是兩個星期左右的時間。

　　Q12 關(guān)于無錫尚德的收購事宜？

　　我們是按照尚德電力旗下子公司無錫尚德的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、按照法院的認定書——來強行界定——按照中國法律的規(guī)定，（法院）將無錫尚德這個子公司判給了我們。

　　（就是說只要是法院界定在無錫尚德旗下的，就都將歸屬順風(fēng)？）

　　對的。但并不等于全部。比方說有個工廠就沒有給我們，因為不屬于這個（界定的）范圍之內(nèi)。所以這個有一個前期的清產(chǎn)核資、有律師與核算師來認定的（清單），根據(jù)認定的東西，最后來請股東大會通過確認。法院已經(jīng)判給了我們，但最后要股東大會通過。

　?。?］業(yè)內(nèi)人士指認為鄭建明先生。

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