光伏神話也許能再續(xù)
中國可再生能源學(xué)會秘書長孟憲淦表示,中國的
光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在有一半的產(chǎn)能被閑置,地方政府在抉擇該留下哪些企業(yè)而淘汰另一些,“政府需要對一些企業(yè)出手相助,光伏產(chǎn)業(yè)就像我們自己的孩子,孩子在長大之前肯定會犯錯誤,作為家長的責任就是要幫助他們并且教導(dǎo)他們”。
2014年11月國務(wù)院印發(fā)的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(2014-2020年)》中訂立了明確的目標:到2020年,一次能源消費總量控制在48億噸標準煤左右,煤炭消費總量控制在42億噸左右。非化石能源占一次能源消費比重達到15%。
緊接著,2015年3月,國家能源局下發(fā)《關(guān)于下達2015年
光伏發(fā)電建設(shè)實施方案的通知》,2015年全國新增光伏電站建設(shè)規(guī)模從征求意見稿時的15GW(1GW為1000兆瓦)正式調(diào)整為17.8GW,這一數(shù)據(jù)大幅超出市場預(yù)期,光伏市場可能將迎來新一輪建設(shè)高潮。
這兩則政府文件都表明,清潔能源對高污染能源的替代即將開始,而光伏能源將在其中占據(jù)一席之地。
新能源領(lǐng)域的富人身家呈現(xiàn)劇烈波動,光伏行業(yè)的造富神話落下一地雞毛后,很快又吸引了鄭建明、史玉柱等局外人抄底進軍。
入股賽維和收購尚德讓在圈內(nèi)曾默默無名的鄭建明“名利雙收”,其一躍成為中國光伏領(lǐng)域不可小視的一股力量。
賽維LDK的倒下,并沒有讓彭小峰徹底淡出新能源領(lǐng)域。2015年1月,彭小峰以陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)公司董事長的身份重新亮相,借助第三次創(chuàng)業(yè)又重出江湖。
而他這次不僅僅是收購光伏項目,還帶來了一個互聯(lián)網(wǎng)金融品牌“綠能寶”。根據(jù)其官方介紹,“綠能寶”系列產(chǎn)品是一種能夠讓普通投資者投資光伏業(yè)的融資租賃產(chǎn)品。投資者通過理財產(chǎn)品購買待建太陽能發(fā)電項目中的太陽能發(fā)電板,并委托“綠能寶”出租給太陽能發(fā)電企業(yè),從而獲得穩(wěn)定租金收益。
創(chuàng)新的模式引來了大咖站臺。公司網(wǎng)站參股央企和股東介紹一欄,除了中國新興際華集團、中國節(jié)能兩家國有企業(yè)外,還有巨人投資史玉柱、恒大集團許家印、科瑞基金鄭躍文、動向體育陳義紅、聯(lián)合金融蔡朝暉以及城市地產(chǎn)王張興。
彭小峰還打出了互聯(lián)網(wǎng)味道十足的營銷口號:“越賺錢越環(huán)保,越環(huán)保越賺錢。”
多年前,當光伏行業(yè)的其他企業(yè)都在爭著開發(fā)晶硅技術(shù),搞太陽能面板的時候,漢能集團是為數(shù)不多的開發(fā)非晶硅薄膜太陽能電池的企業(yè)之一。當初,就在業(yè)內(nèi)普遍對薄膜太陽能電池的技術(shù)路徑和市場規(guī)模持懷疑態(tài)度時,漢能卻瞄準了這個技術(shù)方向,投入了大量資金進行技術(shù)研發(fā)和市場開發(fā),慢慢地產(chǎn)品有了市場規(guī)模并取得了一定的優(yōu)勢。
從未來發(fā)展方向上來看,這項技術(shù)應(yīng)用的潛力和靈活性是受到市場青睞的,因為薄膜太陽能電池可以覆蓋在建筑物表面,它的靈活性和操作性要比用晶硅材料制作的太陽能面板強得多。
在國家發(fā)展改革委外經(jīng)所研究員張建平看來,無論是李河君的薄膜太陽能,還是以馬云為代表的電商平臺以及以王健林為代表的現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè),他們之所以代表了發(fā)展動力最為強勁的三大產(chǎn)業(yè),其巨大的發(fā)展動力無不源自國家重點扶持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
也許,未來的“首富”或仍將來自于這些行業(yè)。