自進(jìn)入“十四五”以來(lái),央國(guó)企已經(jīng)成為了光伏電站投資、開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的絕對(duì)主力,隨著雙碳目標(biāo)、新型電力系統(tǒng)對(duì)光伏電源定位的改變,光伏行業(yè)的投資格局從民營(yíng)企業(yè)主導(dǎo)逐漸進(jìn)入了國(guó)企領(lǐng)銜的平價(jià)時(shí)代。
盡管央國(guó)企成為了光伏電站投資主力,但民營(yíng)企業(yè)仍然扮演著舉足輕重的作用,尤其是隨著分布式、戶用光伏市場(chǎng)需求的不斷上升,民營(yíng)企業(yè)正在走出新的發(fā)展模式。
民營(yíng)光伏投資榜四年變化,正泰、天合年度新增8GW
從2013年的“國(guó)八條”激發(fā)民營(yíng)企業(yè)投資光伏活力到2016年“先建先得”的政策推動(dòng),民營(yíng)企業(yè)一直是光伏電站投資領(lǐng)域的主導(dǎo)者。但在經(jīng)歷過(guò)補(bǔ)貼拖欠、2018年政策調(diào)整后,民營(yíng)企業(yè)逐步退出了集中式光伏電站開(kāi)發(fā)的主流舞臺(tái),同時(shí)也帶來(lái)了民企在電站投資市場(chǎng)中角色的變化。
從民企近四年的電站持有規(guī)模變化來(lái)看,2022年民企光伏電站持有量相較于此前出現(xiàn)了較大幅度的上漲。上述17家企業(yè)電站持有總和此前大致波動(dòng)在30GW上下,而2022年則來(lái)到了近40GW左右,較2021年相比,漲幅超42%。
民企持有電站規(guī)模上升的同時(shí),企業(yè)集中度也在逐步上漲。TOP 3的電站持有規(guī)模占比則從46%左右提升至55%左右。另外可以看到的是,TOP 5的民企電站持有規(guī)模幾乎是逐年上升的趨勢(shì)。
從各企業(yè)的數(shù)據(jù)來(lái)看,正泰以12.2GW的電站持有規(guī)模已連續(xù)三年占據(jù)民企光伏投資TOP 1的位置,其近四年來(lái)的年均漲幅幾乎保持在50%左右,2022年的電站持有規(guī)模在18家企業(yè)中的占比已經(jīng)近1/3。緊隨其后的信義、天合、晶科、通威也均達(dá)到了3GW以上,盡管天合、晶科在往年出現(xiàn)了一定程度的下降,但總體來(lái)看,上述4家企業(yè)電站持有規(guī)?;境尸F(xiàn)上升趨勢(shì)。
這里需要強(qiáng)調(diào)的是,2022年正泰、天合均出售并投資了大量的光伏電站,從出售與持有裝機(jī)來(lái)看,兩家企業(yè)年度新增規(guī)模均達(dá)到了8GW左右,不過(guò)這兩家企業(yè)的增幅均集中在戶用分布式光伏電站方面。
從數(shù)據(jù)變化來(lái)看,目前民企光伏電站投資商已經(jīng)形成由正泰領(lǐng)銜,信義、天合、通威、晶科緊隨其后的第一梯隊(duì);中環(huán)、特變、林洋等企業(yè)構(gòu)成第二梯隊(duì)的投資格局。而此前領(lǐng)銜的協(xié)鑫、順風(fēng)、江山等企業(yè)基本已經(jīng)逐步退出民營(yíng)光伏投資序列。
在民企光伏投資格局變化的同時(shí),其投資的重點(diǎn)方向也呈現(xiàn)出明顯的差異化,由此也帶來(lái)了各民企在光伏投資、開(kāi)發(fā)模式上的變化。
指標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力下降,民企開(kāi)發(fā)模式多樣化
在“雙碳”目標(biāo)的推動(dòng)下,央國(guó)企已經(jīng)成為光伏開(kāi)發(fā)、投資的中堅(jiān)力量,其融資成本以及投資收益率要求均處于行業(yè)較低的水平,地面電站幾乎已經(jīng)成為央國(guó)企的主戰(zhàn)場(chǎng),民企投資開(kāi)發(fā)占比正不斷下降。
2021年,各省市下發(fā)光伏地面電站指標(biāo)約112GW,民企獲得規(guī)模32GW,占比超28%。2022年,前100家企業(yè)獲得光伏指標(biāo)約146.8GW,而其中的民企獲得指標(biāo)規(guī)模約20.8GW,占比已不足15%。
事實(shí)上,十四五時(shí)期以“基地化”為主的開(kāi)發(fā)趨勢(shì)在一定程度上使得民企的開(kāi)發(fā)能力正逐漸弱化,一方面是在風(fēng)光大基地項(xiàng)目?jī)?yōu)選中,地方政府更青睞于以央國(guó)企為主,民企的參與能力大大下降;另一方面,各省光伏優(yōu)選細(xì)則對(duì)企業(yè)融資能力、電站持有規(guī)模以及企業(yè)資產(chǎn)等方面的評(píng)分要求有所提高,民企競(jìng)爭(zhēng)能力較弱。
在此背景下,民企光伏投資開(kāi)始走出多種多樣的開(kāi)發(fā)模式,以適應(yīng)形勢(shì)的變化??傮w來(lái)看,當(dāng)下民企的開(kāi)發(fā)格局基本形成了以陽(yáng)光新能源、特變?yōu)榇淼腄BT模式,正泰、晶科、天合為代表的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)模式以及通威、信義為代表的自運(yùn)營(yíng)模式。
陽(yáng)光、特變的DBT模式以地面電站為主,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)模較大,最終轉(zhuǎn)讓及售予投資商,從而收回項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)等成本。
正泰、晶科、天合的滾動(dòng)模式則主要以分布式、戶用光伏為主,通過(guò)資產(chǎn)包的形式,成熟一批項(xiàng)目,賣出一批項(xiàng)目保障現(xiàn)金流。以正泰為例,2022年正泰出售了超3GW的分布式戶用資產(chǎn),全年戶用新增超7GW,自持分布式光伏裝機(jī)容量達(dá)到了9.6GW,占總裝機(jī)的78.5%,在手核準(zhǔn)的光伏電站規(guī)模達(dá)13.42GW。
在正泰看來(lái),滾動(dòng)開(kāi)發(fā)將電站轉(zhuǎn)讓給央國(guó)企,既增進(jìn)了與國(guó)央企合作的終端客戶黏性,又改善資產(chǎn)質(zhì)量,從而促使正泰新能源發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)新周期。南存輝此前在央視《對(duì)話》欄目中就曾表示,民企其實(shí)要跟著央企合作起來(lái)一起干,正泰的定位就是高科技、輕資產(chǎn)、轉(zhuǎn)得快、平臺(tái)化。從目前的民企投資格局來(lái)看,正泰已經(jīng)走出了適合自己發(fā)展的“高速路”。
通威、信義則是以自持為主,但在自持的同時(shí)也在開(kāi)發(fā)更適合企業(yè)自身的發(fā)展模式。以通威為例,自持的光伏電站全部為“漁光”互補(bǔ)項(xiàng)目,其市場(chǎng)主要聚焦于安徽、廣東、湖北、江蘇、山東五省集中開(kāi)發(fā),在手核準(zhǔn)的電站規(guī)模達(dá)6.6GW。
盡管在當(dāng)下光伏投資、開(kāi)發(fā)領(lǐng)域國(guó)企已經(jīng)占據(jù)主流,但民營(yíng)光伏投資企業(yè)仍是行業(yè)不可或缺的一部分,部分具備相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮其自有的優(yōu)勢(shì)與渠道,仍牢牢穩(wěn)住了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。在擺脫補(bǔ)貼的桎梏后,未來(lái)或?qū)⒂懈嗟拿衿髤⑴c到光伏電站投資領(lǐng)域,助力雙碳目標(biāo)的達(dá)成。
原標(biāo)題:民企光伏投資四年數(shù)據(jù):正泰12GW+領(lǐng)銜,信義、天合、晶科、通威持有規(guī)模均超3GW