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現(xiàn)場沒有設計院的駐場代表

設計院在現(xiàn)場沒有駐場代表，圖紙中的問題不能得到及時的解決，需要寫反饋，然后發(fā)郵件到設計院，設計院再寫答復，再簽字蓋章，然后掃描再發(fā)過來，很是費時間。而且沒人盯著設計院，設計院答復的也比較慢。

建議：與設計院簽合同時，添加設立駐廠代表的要求。

3、設備供應問題

貨物到場延期影響進度

項目現(xiàn)場的物資到貨情況經常是不能按計劃到場，延誤施工進度。

建議：供應總公司嚴把合同關，合同內應該注明沒有按時到場的處罰辦法，嚴格按合同執(zhí)行。

設備廠家與物流公司的利益糾紛影響到貨速度

設備廠家發(fā)貨依托信任的物流公司，但是設備廠家經常和物流公司有經濟上的瓜葛。這就造成設備廠家發(fā)的貨被扣在貨站。

建議：暫時沒想到好的解決方案，只能催廠家。

物資不能按時到貨

物資不能按時到貨，導致窩工的現(xiàn)象。

材料由誰買的問題

現(xiàn)場的材料有時候會發(fā)現(xiàn)不夠的情況，這時就需要二次采購，二次采購不明確，導致相互扯皮。

建議：明確采購方，出具書面通知，限期購買。