朱共山:全球太陽能理事會聯(lián)合主席、亞洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會主席、協(xié)鑫集團董事長
2015年,中國在亞洲市場穩(wěn)居領(lǐng)跑位置,以43吉瓦的裝機成為全球光伏累計裝機最大的國家。光伏“十三五”裝機目標明確規(guī)定,到2020年,中國光伏裝機要實現(xiàn)1.5億千瓦。“十三五”是中國能源轉(zhuǎn)型的啟動期,中國經(jīng)濟發(fā)展增速放緩,能源消費進入換檔期。作為光伏制造大國和應用大國,光伏在降低成本提升競爭力、技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級、管理體系和電網(wǎng)配套體系健全完善方面仍面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。
解決上述問題,有三條途徑:
一、技術(shù)創(chuàng)新推動成本下降,跨界合作加速能源轉(zhuǎn)型
近年,我國多晶硅生產(chǎn)研發(fā)力度加強。協(xié)鑫集團一直在多晶硅的研發(fā)上努力創(chuàng)新。協(xié)鑫集團在江蘇徐州的多晶硅新技術(shù)生產(chǎn)成本將會降到每千克8美元以下,長晶技術(shù)創(chuàng)新和金剛線切硅片的技術(shù)已經(jīng)可以實現(xiàn)量產(chǎn),因此,有理由相信未來5年甚至更長時間內(nèi),多晶技術(shù)路線將仍然占據(jù)主流。原料端之外配套高效光伏系統(tǒng),全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)進步,讓光伏發(fā)電平價上網(wǎng)早日成為現(xiàn)實。
同時也必須看到,無論光伏、風電還是其他清潔能源,在今后較長一段時期內(nèi),都無法獨立承擔主導能源的責任。因此, 我們要以創(chuàng)新的技術(shù)和模式,融合新能源、清潔能源以及清潔化利用的傳統(tǒng)能源,配合儲能等輔助技術(shù),平滑輸出波動,最大限度滿足能源實際需求。在構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系的過程中,逐步提高光伏等可再生能源的比重,實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)過渡。
同時,能源互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的進步,為多種能源形式在同一體系架構(gòu)內(nèi)的融合互補創(chuàng)造了條件。協(xié)鑫研發(fā)的能源互聯(lián)網(wǎng)“鑫能云”平臺,實現(xiàn)了光伏、風電、天然氣發(fā)電等多種清潔能源形式的聯(lián)供互補和能源的梯級利用,應用這一平臺的分布式能源微網(wǎng)項目去年已經(jīng)在蘇州投運,自供能率超過60%,整體建筑節(jié)能達到30%以上。
二、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟穩(wěn)固優(yōu)勢地位,交流互動促進綠色發(fā)展
加強國際交流與合作是實現(xiàn)全球清潔能源創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。國內(nèi)光伏企業(yè)應抱團出海,通過產(chǎn)能合作方式,構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成產(chǎn)業(yè)綜合國際競爭優(yōu)勢。同時,全球區(qū)域間光伏以及可再生能源技術(shù)、市場應用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不均衡。因此,我國的光伏企業(yè),應以更強的社會責任感和更廣闊的視野,充分發(fā)揮各自技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,加強協(xié)同,創(chuàng)新合作模式,通過培育和開拓光伏市場對全球落后地區(qū)給予援助,讓更多的人用上清潔能源電力,享有綠色能源生活。
同時,隨著全球能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建,跨國能源合作和更廣范圍內(nèi)的多能融合互補將會更為便捷和高效,為能源安全和全球能源治理提供新的解決思路。
三、政策引導推動市場合作,應用創(chuàng)新實現(xiàn)互惠共贏
隨著人們對于光伏產(chǎn)業(yè)的認識日益加深,其應用也越來越多地深入各個領(lǐng)域與行業(yè)。截至今年一季度我國光伏裝機已超過50吉瓦,政策引導和鼓勵為光伏發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,使其呈現(xiàn)多元化發(fā)展格局。從與政府合作推出的漁光互補和農(nóng)光互補光伏發(fā)電集中區(qū)等重點工程,到各類示范區(qū)、重大基地及新技術(shù)應用示范工程等實施的“領(lǐng)跑者計劃”,再到電網(wǎng)末梢的新能源獨立微網(wǎng)。
協(xié)鑫集團未來將著眼于打通能源生產(chǎn)、供給、消費的主動脈,將協(xié)鑫提出的“把綠色能源帶進生活”落到實處,把傳統(tǒng)的電力供應模式向貼進用戶的分布式、基于需求側(cè)管理的能源服務模式轉(zhuǎn)變。
一方面,積極探索參與配電、售電、需求側(cè)管理、互聯(lián)網(wǎng)金融等相關(guān)業(yè)務,還原電力的商品屬性,直接面向用戶樹立自己的品牌;
一方面以戶用系統(tǒng)+儲能、分布式微能源網(wǎng)為突破口,促進可再生能源的就近消納,搭建能源互聯(lián)網(wǎng)的基本單元,培育社會民眾的綠色能源消費習慣。