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家電龍頭愛光伏:跨界門檻易過,激烈競爭難躲
日期:2023-08-08   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_huamengqi 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
向跨界要發(fā)展,這是不少家電龍頭企業(yè)的共同選擇。同時(shí),在跨界發(fā)展的“抓手”方面,他們紛紛瞄準(zhǔn)了新能源領(lǐng)域,或者說新型儲能領(lǐng)域,主要是布局光伏相關(guān)業(yè)務(wù)。創(chuàng)維、TCL、美的、格力、海爾等,都是如此。

一方面,“太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)”,近年來在綠色發(fā)展、“雙碳”背景下持續(xù)走熱。特別是,根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù),2021年,大型地面電站占比為46.6%,分布式電站占比為 53.4%,分布式占比首超集中式,其中,戶用光伏可以占到分布式市場的73.8%。應(yīng)用前景可以說是相當(dāng)可觀。

另一方面,家電業(yè)步入存量時(shí)代,進(jìn)一步提振消費(fèi)的空間有限,其中大量的成熟品類處于高飽和狀態(tài),升級性消費(fèi)的空間雖大,但潛力尚未被充分挖掘出來。跨界轉(zhuǎn)型,成為可行路徑,特別是能源板塊這類本身與家電存在一定關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域。

進(jìn)一步,從關(guān)聯(lián)性看,后續(xù)也可能會有相對深入的業(yè)務(wù)聯(lián)動的出現(xiàn),這對家電業(yè)務(wù)的發(fā)展本身也可能會形成新的助力。

家電企業(yè),特別是這些龍頭企業(yè),布局光伏業(yè)務(wù)有一定優(yōu)勢。家電行業(yè)資深觀察家丁少將表示,優(yōu)勢主要體現(xiàn)在四個(gè)維度:

品牌認(rèn)知。家電龍頭企業(yè)都有相當(dāng)?shù)钠放浦群陀绊懥?,知曉,很多時(shí)候是接受的有效前提,這在推廣上是“天然”的比較優(yōu)勢。

渠道建設(shè)。線下渠道體系完善,推廣、服務(wù)團(tuán)隊(duì)可以快速組織,推廣可以快速鋪開,服務(wù)能力有較深基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)聯(lián)動。光伏和儲能,可以與家電業(yè)務(wù)聯(lián)動,主要會體現(xiàn)在產(chǎn)品的聯(lián)合營銷層面。畢竟,從應(yīng)用來看,光伏和儲能本身處在家電的上游,關(guān)聯(lián)比較密切。

制造能力。某些企業(yè)還具備上游制造能力,或者也可以利用已有的制造基礎(chǔ)或經(jīng)驗(yàn),從而形成一定產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

丁少將說,對于這些龍頭家電企業(yè)而言,這些能力能夠得到快速復(fù)用,這是很多其它企業(yè)不具備的。

但同時(shí),需要注意的是,家電企業(yè)在光伏領(lǐng)域的業(yè)務(wù)、能力集中在下游的運(yùn)營、推廣,在核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈整體把握實(shí)力等不算雄厚,在板塊內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力有待提高。

特別是,光伏賽道的競爭也在變得激烈,“過剩”在近期是被較廣泛談?wù)摰脑掝}。比如,TCL中環(huán)、隆基綠能等硅片龍頭曾大幅下調(diào)報(bào)價(jià)。丁少將也表示,光伏產(chǎn)業(yè)自身具有周期性,需要警惕周期性波動。

但他同時(shí)分析認(rèn)為,材料價(jià)格波動,主要影響上游,對下游影響相對可控,特別是在應(yīng)用、推廣上,不直接波及家電企業(yè)。而從雙碳等背景下,市場前景還是相當(dāng)廣闊的,市場空間還是巨大的。不同家電企業(yè)所受的影響可能不同,這主要會與涉及的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)有關(guān)。目前的重點(diǎn),是看產(chǎn)業(yè)上游如何調(diào)整。當(dāng)然,家電企業(yè)仍有必要做好前瞻性預(yù)判和戰(zhàn)略規(guī)劃。

丁少將還表示,家電企業(yè)尋求新發(fā)展,同樣不應(yīng)該“把雞蛋放進(jìn)一個(gè)籃子里”,除光伏業(yè)務(wù)外:

在原有的家電業(yè)務(wù)體系內(nèi),企業(yè)需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級。一是高端化,場品結(jié)構(gòu)性升級;二是場景化,不止于單品,還提供成套服務(wù)、產(chǎn)品生態(tài),智慧家庭的一體化解決方案;三是國際化,比如在歐美、日韓尋求高凈值,更可以去人口紅利相對高的市場,依托高品質(zhì)產(chǎn)品、服務(wù)、模式,實(shí)現(xiàn)新一輪的產(chǎn)品普及。

在原有的家電業(yè)務(wù)體系外,開辟業(yè)務(wù)第二增長曲線,一方面是橫向的,家電產(chǎn)業(yè)之外的,比如能源、交通、醫(yī)療等等;另一方面是縱向的,在家電產(chǎn)業(yè)向上游挺進(jìn),比如電視的面板、芯片,冰箱、空調(diào)的壓縮機(jī)等等。

原標(biāo)題:家電龍頭愛光伏:跨界門檻易過,激烈競爭難躲
 
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