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7月15日，英利官方微博發(fā)表《從規(guī)范稱謂說起》的文章，稱關(guān)于英利控股，對于已經(jīng)退出一線崗位的管理人員，不再稱呼其職務。見到苗連生，以后可稱呼其為“老苗”而不再是“苗總”或者“領導”。
　　
此前，在英利內(nèi)部體系中，習慣于稱呼苗連生為“領導”，與其他管理人員的“X總”區(qū)別開來。

按照該文章顯示，苗連生已經(jīng)不再是企業(yè)的主要負責人。新金融觀察記者求證得知，英利創(chuàng)始人苗連生已經(jīng)卸任集團董事長一職，開始逐漸從臺前轉(zhuǎn)向幕后。英利內(nèi)部文件顯示：“此次重大管理變革，重新設計組織構(gòu)架，原則是健全法人治理結(jié)構(gòu)，明確集團與各運營單位的責權(quán)利。”
　　
知情者介紹，苗連生在卸任集團董事長之后，將會任英利控股總裁，不再直接管理英利集團的具體事物，“控股是虛擬公司，只有4-5個人，主要管戰(zhàn)略和發(fā)展方向”。新金融觀察記者查詢英利集團官網(wǎng)，目前并未有關(guān)于英利投資的相關(guān)資料。
　　
該文章同時表示：“這次老苗帶頭，提出已退出一線崗位的管理人員，不再稱呼其職務，這給集團作了一個示范和表率，有利于推進企業(yè)法人治理，破除日常中的不良習氣，同時也推動從一線管理崗位上退下來的老同志，觀念上、行動上退下來，架子放下來。”
　　
從1987年創(chuàng)辦英利集團開始，將近30年時間，苗連生一直擔任著集團的核心管理者，這是首次轉(zhuǎn)向幕后。
　　
事實上，早在幾年前，苗連生就曾經(jīng)向新金融觀察記者表示，在2015年之后，將退居二線，“到那時，養(yǎng)養(yǎng)豬、種種菜、釣釣魚、養(yǎng)養(yǎng)狗將是我的"工作重心"。
　　
“這次卸任集團董事長職務，可以說就是按照他的規(guī)劃來的。”英利集團宣傳部王志新介紹。
　　
目前，英利集團旗下除了光伏組件制造之外，還涉及物流、農(nóng)業(yè)、光伏電站建設、融資租賃等產(chǎn)業(yè)領域。
　　
曾創(chuàng)造多項第一
　　
在中國乃至世界光伏組件制造領域，苗連生創(chuàng)建的英利，一直扮演著重要的角色。而苗本人的鮮明個性以及敢為人先的舉動，使英利的影響力從光伏組件生產(chǎn)制造跨向其他領域。
　　
1987年英利集團成立，1998年進入太陽能光伏發(fā)電行業(yè)，1999年承接國家第一個年產(chǎn)3兆瓦多晶硅太陽能電池及應用系統(tǒng)示范項目，2007年6月在美國紐交所上市，是全球領先的太陽能光伏企業(yè)，這是英利從進入光伏開始到逐漸登上行業(yè)頂峰的歷史。2012年英利光伏領域出貨量全球第一，后被另一家中國企業(yè)天合光能超過。

創(chuàng)始人的個性能夠在多大程度上影響企業(yè)文化基因？從苗連生和英利身上可見一斑。多年的軍旅生涯，使苗連生身上帶著濃郁的軍人情結(jié)，這不僅從每天早晨其站在工廠大門口向員工問好上可以得到驗證，更從英利半軍事化的管理方式中時時展示出來。而英利的原本意思“英勇勝利”更是帶著濃厚的軍人味道。
　　
從個人歷程上看，當兵、轉(zhuǎn)業(yè)、干個體，苗連生準確地把握了時代發(fā)展的脈搏，甚至有些另類。在英利集團的歷史記錄里，一幅苗連生年輕時的照片被擺在顯眼的位置。照片中戴著黑色蛤蟆鏡、燙著一頭卷發(fā)、留著大鬢角的苗連生正在向顧客推銷他的化妝品。旁人介紹說：“這是苗總最喜歡的一幅照片，一直珍藏著。”
　　
2010年，南非世界杯賽場上出現(xiàn)的“中國英利”是英利最成功的營銷，中國企業(yè)第一次贊助世界杯這種高等級體育賽事，使苗連生和英利從河北保定一步跨越到風口浪尖。
　　
在全球，已有超過15吉瓦的英利光伏組件為各類用戶提供著源源不斷的綠色電力，占全球總裝機容量的7%左右，平均每年可發(fā)電180億度。
　　
有人將天合高紀凡、賽維彭小峰、尚德施正榮、英利苗連生合稱為中國光伏領域的“東邪、西毒、南帝、北丐”，這四人不僅是行業(yè)里面成功的典范，同樣先后引領著行業(yè)發(fā)展的腳步。但除了天合之外的其他三家都陷入過困境，英利同樣未能幸免。
　　
繼任者壓力不小
　　
新金融觀察記者了解，在苗連生卸任之后，英利集團董事長一職由王向東擔任。此前，在一篇名為《推進全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，中國光伏大有可為》的署名文章中，作者王向東的身份介紹中，已經(jīng)顯示其為英利集團董事長、總經(jīng)理。
　　
這就意味著，苗連生卸任董事長一職已經(jīng)有一段日子，但并未引起廣泛注意。而在三年前，苗連生選定的五位繼承者之中，王向東曾經(jīng)排在第一位。
　　
資料顯示，王向東現(xiàn)任英利集團董事長、總經(jīng)理。在2001年加入英利之前，他先后擔任保定市公共交通總公司、保定煤業(yè)公司和保定市污水處理廠總會計師。先后就讀于中國人民大學和河北大學，并分別獲得經(jīng)濟學學士學位和經(jīng)濟學碩士學位，是英利的重要元老之一。
　　
留給王向東的擔子并不輕松。因為旗下光伏組件原材料多晶硅價格的快速下滑和較高的融資成本，致使英利負債百億元，苗連生曾表示，以全部身家投入到企業(yè)，與企業(yè)共進退。
　　
在納斯達克市場上，其股價最低時僅為1美元上下，后經(jīng)過一系列調(diào)整和在利好消息下，目前英利在美國股價接近4美元。
　　
英利綠色能源消息顯示，2016年一季度英利綠色能源組件發(fā)貨量508.1兆瓦，達到公司此前預計的480-510兆瓦，實現(xiàn)凈利潤約7960萬元，這是自2011年三季度以來首次實現(xiàn)盈利。