9月5日,中國華電集團(tuán)公司在京召開改革深化提升行動動員部署培訓(xùn)會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院決策部署,以及國務(wù)院國資委工作要求,總結(jié)鞏固改革三年行動成果,推進(jìn)實施新一輪改革深化提升行動,以高質(zhì)量改革助力世界一流能源企業(yè)建設(shè)。集團(tuán)公司黨組書記、董事長江毅出席會議并講話,黨組副書記、董事祖斌主持會議,黨組成員、副總經(jīng)理李旭紅對集團(tuán)公司改革深化提升行動實施方案作專題輔導(dǎo)。
江毅指出,實施新一輪國有企業(yè)改革,要堅持把習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為想問題、作決策、開展工作的源頭活水和邏輯起點,切實增強(qiáng)改革工作的責(zé)任感使命感緊迫感。要準(zhǔn)確理解和把握改革深化提升行動要求,圍繞國之所需、聚焦主責(zé)主業(yè),大力推進(jìn)功能性改革,鞏固深化制度性改革,推動企業(yè)改革發(fā)展取得實實在在的成效。
江毅強(qiáng)調(diào),公司上下要要以釘釘子的精神抓牢抓實改革深化提升行動,確保各項改革任務(wù)務(wù)期必成。一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮引領(lǐng)保障作用。要把推進(jìn)改革同正在開展的學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育相結(jié)合,把調(diào)查研究與促進(jìn)工作、推動發(fā)展、建章立制結(jié)合起來,努力把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革的實際行動。二是加強(qiáng)組織實施,層層壓實責(zé)任。要深刻認(rèn)識到改革深化提升行動是全面、立體的施工,必須逐級傳導(dǎo)責(zé)任壓力,穿透到基層,確保各項改革要求全面覆蓋、上下貫通、一體推進(jìn)。三是加強(qiáng)督促檢查,嚴(yán)格考核評估。要落實好集團(tuán)公司改革深化提升行動方案,精準(zhǔn)制定本單位改革措施,明確時間表和路線圖,做到目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到人。四是加強(qiáng)示范引領(lǐng),營造良好氛圍。踐行“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先”企業(yè)文化,總結(jié)提煉在改革中形成的好經(jīng)驗、好做法,推出一批具有華電特色的“干得好、立得住、叫得響”的改革成果。
祖斌就貫徹落實會議精神提出三點要求:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫,凝聚改革共識。要把準(zhǔn)方向、突出重點、加大力度,動員廣大干部職工創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先,把改革政策和要求宣貫到各級企業(yè)。二是堅持系統(tǒng)觀念,提升綜合成效。要加強(qiáng)改革的政策統(tǒng)籌、進(jìn)度統(tǒng)籌、效果統(tǒng)籌,系統(tǒng)謀劃制定實施方案和工作臺賬。要把推進(jìn)改革同建設(shè)世界一流企業(yè)、實施“十四五”規(guī)劃等戰(zhàn)略目標(biāo)和重點任務(wù)結(jié)合起來,提升改革的綜合成效。三是發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,抓好任務(wù)落實。集團(tuán)公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加大協(xié)調(diào)力度,各企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要親自抓推進(jìn)落實,直屬單位要加強(qiáng)對任務(wù)重、難度大企業(yè)改革工作的檢查和指導(dǎo)。
李旭紅全面總結(jié)了改革三年行動成效,對集團(tuán)公司改革深化提升行動實施方案作了系統(tǒng)說明,并提出工作要求。
會議以線上+線下形式召開,總部各部門、各直屬單位、基層企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,分管改革工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
原標(biāo)題:華電集團(tuán)開啟新一輪改革!