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光伏企業(yè)股票從2019年一路斷斷續(xù)續(xù)上漲了近四年，而跌落只用了不到一年的時(shí)間，有數(shù)據(jù)顯示，相較近兩年的最高值，光伏股總市值已經(jīng)蒸發(fā)了超過3萬億。從去年8月份到現(xiàn)在，累計(jì)跌幅超過了40%，市值達(dá)到千億級(jí)別的光伏企業(yè)從18家減少至3家。

從資本寵兒到食之無味棄之可惜，光伏行業(yè)的資本負(fù)擔(dān)越來越重。但如果拉近看光伏產(chǎn)業(yè)，增長(zhǎng)空間、價(jià)格、利潤(rùn)、產(chǎn)能、技術(shù)路線等備受詬病的種種因素，都是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

產(chǎn)業(yè)周期論

對(duì)于未來發(fā)展空間的預(yù)判決定了光伏產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)空間與發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)際上將時(shí)間維度拉長(zhǎng)至十年的周期來看，無論是中國(guó)還是全球的光伏裝機(jī)均維持一個(gè)周期增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。與上一個(gè)五年不同的是，如今的光伏已經(jīng)全面進(jìn)入平價(jià)，縱覽全球來看，不會(huì)再出現(xiàn)2018年政策導(dǎo)向的裝機(jī)驟降風(fēng)險(xiǎn)，這是在探討行業(yè)周期性發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要著重考慮的維度。



當(dāng)下，光伏行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)更多的來自于供給端的產(chǎn)能急速擴(kuò)張。近兩年光伏企業(yè)較高的利潤(rùn)與明朗的發(fā)展空間，吸引了眾多的資本與企業(yè)布局，從數(shù)據(jù)來看，多晶硅到電池、組件，行業(yè)各環(huán)節(jié)的產(chǎn)能規(guī)劃都進(jìn)入過剩的階段。

但是，需要注意的是，名義產(chǎn)能過剩與實(shí)際情況仍然有一定差距，畢竟這兩年P(guān)PT產(chǎn)能的融資圈錢也很容易。一方面，名義（規(guī)劃）產(chǎn)能并不等于實(shí)際產(chǎn)能，其中既需要剔除一些企業(yè)夸大產(chǎn)能講故事的嫌疑，要扣除無效、落后產(chǎn)能，還要正視行業(yè)各環(huán)節(jié)的技術(shù)門檻，產(chǎn)能落地的實(shí)際速度往往要落后于規(guī)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

譬如，在光伏行業(yè)上一個(gè)技術(shù)迭代周期，同樣是產(chǎn)能過剩論調(diào)盛行，但Perc技術(shù)紅利依然持續(xù)了將近3年之久，并且在這個(gè)周期內(nèi)先進(jìn)、高效產(chǎn)能的市場(chǎng)格局優(yōu)于常規(guī)產(chǎn)品。

另一方面，大部分企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)劃按多期分布，一期規(guī)?；痉植荚?-10GW為主，后續(xù)產(chǎn)能何時(shí)落地既要看企業(yè)對(duì)于量產(chǎn)技術(shù)的掌握情況，同時(shí)企業(yè)也會(huì)視市場(chǎng)具體情況進(jìn)行判斷投產(chǎn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，換言之，假設(shè)TOPCon產(chǎn)能在某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)了過?；蛘邇r(jià)格暴跌等跡象，那么后投產(chǎn)的企業(yè)大概率不會(huì)繼續(xù)跟上。

有行業(yè)人士解釋道，規(guī)劃產(chǎn)能實(shí)際落地多少是高度不確定的，會(huì)時(shí)刻跟隨市場(chǎng)變動(dòng)。光伏行業(yè)的慣例是，只能根據(jù)實(shí)際投產(chǎn)進(jìn)度預(yù)測(cè)一個(gè)季度內(nèi)的產(chǎn)能，半年后的情況誰都看不清楚。

在這一輪的技術(shù)爭(zhēng)霸賽中，多種技術(shù)路線同臺(tái)競(jìng)技，選擇太多對(duì)于行業(yè)來說反而不一定會(huì)快速的刺激配套產(chǎn)業(yè)鏈成熟，所以各家會(huì)在降本、良率、成本控制等進(jìn)度上出現(xiàn)差異。這也就意味著，盡管規(guī)劃產(chǎn)能高達(dá)上千GW，但實(shí)際落地產(chǎn)能以及量產(chǎn)周期尚無法被證明，何況放眼整個(gè)行業(yè)，需要被淘汰出局的落后產(chǎn)能實(shí)際上是沒有具體統(tǒng)計(jì)的。但很顯然，隨著N型產(chǎn)能的逐步落地，正在加快Perc的出局速度，有行業(yè)人士認(rèn)為，從當(dāng)前的售價(jià)來看，Perc已經(jīng)開始逐步出清。

綜上，定義產(chǎn)能過剩，必須要關(guān)注供應(yīng)、需求兩端的變化，目前看全球需求端保持穩(wěn)定的增速是一個(gè)相對(duì)確定的事件，而是否達(dá)到嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩尚無法定義，眾說紛紜的數(shù)據(jù)并不能當(dāng)作行業(yè)產(chǎn)能大規(guī)模過剩的測(cè)算依據(jù)。

價(jià)格與成本“內(nèi)卷”

在這一輪的光伏產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，資本助力、技術(shù)實(shí)力、戰(zhàn)略執(zhí)行缺一不可，企業(yè)融資能力決定了其新技術(shù)布局的力度與擴(kuò)產(chǎn)速度，在下游需求突飛猛進(jìn)的周期內(nèi)，產(chǎn)品供應(yīng)不足將是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一；而技術(shù)實(shí)力與戰(zhàn)略執(zhí)行則是考驗(yàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的重要因素，在動(dòng)蕩起伏的產(chǎn)業(yè)周期內(nèi)，需要二者兼?zhèn)涞钠髽I(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以突圍。

但是問題來了，光伏被稱為行業(yè)內(nèi)卷的典型，那么不卷能行嗎？——必然不行。第一，光伏行業(yè)的確站在風(fēng)口上，從2020年我國(guó)3060目標(biāo)的提出，到世界各國(guó)減碳需求的明確，再到俄歐戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致化石能源價(jià)格飆漲，光伏等新能源的發(fā)展?jié)摿Ρ怀掷m(xù)激發(fā)。但是，作為能源電力的一種形式，光伏的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于價(jià)格，盡管環(huán)境價(jià)值可以為產(chǎn)業(yè)爆發(fā)提供契機(jī)，但歸根到底，可再生能源想要真正跨越化石能源在整體能源結(jié)構(gòu)中的占比，性價(jià)比依然是第一競(jìng)爭(zhēng)要素。在非技術(shù)成本不可控的情況下，技術(shù)降本還是行業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。

第二，非技術(shù)成本的水漲船高，也在倒逼光伏在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)業(yè)規(guī)模上的持續(xù)內(nèi)卷。光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的非技術(shù)成本體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是體現(xiàn)在電力系統(tǒng)上，目前國(guó)內(nèi)要求的儲(chǔ)能配套是最典型表現(xiàn)，隨著新能源裝機(jī)增速加快，電網(wǎng)作為強(qiáng)勢(shì)方一直在要求光伏等新能源承擔(dān)由于發(fā)電不確定性帶來系統(tǒng)成本，如果當(dāng)下電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不改變，那么光伏電站等新能源裝機(jī)所承擔(dān)的系統(tǒng)成本勢(shì)必會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)；二是體現(xiàn)在光伏電站投資所帶來的附加成本方面，譬如各地給新能源電站投資要求的附加條件，產(chǎn)業(yè)配套、電價(jià)分成等，包括土地租金的增長(zhǎng)，用地政策收緊等。

站在整個(gè)能源與電力的角度，光伏產(chǎn)業(yè)只有通過持續(xù)的內(nèi)卷推動(dòng)技術(shù)進(jìn)一步降本增效，這是支撐整個(gè)行業(yè)在未來能源轉(zhuǎn)型中擔(dān)綱大任的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

市場(chǎng)格局之爭(zhēng)

上文提到，光伏行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力最終反饋在電價(jià)上，這意味著，只要相比于傳統(tǒng)能源，光伏發(fā)電的電價(jià)維持在一個(gè)更具性價(jià)比的水平上，這個(gè)行業(yè)就會(huì)生生不息的發(fā)展下去。

得益于行業(yè)的潛力空間，身在其中的企業(yè)會(huì)有更多的空間，這一點(diǎn)從近兩年的行業(yè)發(fā)展中得以凸顯。明確的增長(zhǎng)預(yù)期以及部分環(huán)節(jié)的高利潤(rùn)，吸引了企業(yè)跨界布局新能源，但這并不意味著，光伏行業(yè)的門檻等于0。

縱覽光伏行業(yè)十年的發(fā)展歷程，既有沉沒在一次次技術(shù)迭代路口的企業(yè)，也有彎道超車躍升龍頭的，但市場(chǎng)格局的變換從來不是由單一的因素決定的。譬如，在技術(shù)迭代的轉(zhuǎn)折期，考驗(yàn)企業(yè)的除了對(duì)于技術(shù)升級(jí)的研發(fā)實(shí)力，還需要企業(yè)戰(zhàn)略的精準(zhǔn)把控，包括選擇哪種路線、何時(shí)擴(kuò)產(chǎn)、擴(kuò)產(chǎn)多少以及如何進(jìn)行市場(chǎng)推廣，迎合客戶需求等等，當(dāng)然企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行還需要決策人的支持與授權(quán)。

在P型向N型的迭代中，晶科能源幾乎上演了教科書般的典型案例。從舉起TOPCon大旗，到一期拿出8GW的量產(chǎn)規(guī)模，再到應(yīng)用端持續(xù)的呼號(hào)吶喊，釋放關(guān)鍵技術(shù)、公開實(shí)證數(shù)據(jù)等等，都為TOPCon的量產(chǎn)與規(guī)模化營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。從晶科能源超300%的業(yè)績(jī)?cè)鏊僦胁浑y看出，N型技術(shù)的滲透已經(jīng)引領(lǐng)晶科在這一波迭代中贏得了先機(jī)。當(dāng)然，跑在前頭的企業(yè)也享受到了技術(shù)紅利期的利潤(rùn)，晶科能源、鈞達(dá)股份都是優(yōu)秀的代表。

雖然在光伏行業(yè)的發(fā)展歷程中，也經(jīng)歷過“龍頭魔咒”，也有企業(yè)淹沒在歷史的長(zhǎng)河，但回顧歷史，那些消失的企業(yè)大多有著致命的風(fēng)險(xiǎn)與誘因，時(shí)運(yùn)皆重要。但經(jīng)歷過行業(yè)歷練的企業(yè)，不僅要掌握這個(gè)行業(yè)技術(shù)周期轉(zhuǎn)折的技術(shù)實(shí)力，更重要的是，需要在行業(yè)多年跌宕起伏中把握住發(fā)展的節(jié)奏，而不是一味的被資本裹挾著發(fā)展。

寫在最后

無論如何，光伏依然是當(dāng)前我國(guó)為數(shù)不多的能夠與國(guó)外先進(jìn)制造技術(shù)一拼高下的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)全球社會(huì)能源轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)亦不可扭轉(zhuǎn)。

縱觀每個(gè)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，出現(xiàn)階段性產(chǎn)能過剩的情況是不可避免，這種產(chǎn)能過剩也勢(shì)必會(huì)加劇行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)卷。在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，那些在技術(shù)、資金、資源、渠道等方面具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才有可能勝出。而也正是這些具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的突圍，在成就自己的同時(shí)，也推動(dòng)了行業(yè)的變革。

沒有哪個(gè)行業(yè)能長(zhǎng)期維持暴增的發(fā)展趨勢(shì)，無論是行業(yè)還是資本，都要接受這一現(xiàn)實(shí)。在摒除近兩年這股狂熱的投機(jī)熱潮之后，對(duì)于深處其中的企業(yè)與從業(yè)者來說，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。光伏行業(yè)依然大有可為，但需要每一位同仁堅(jiān)守創(chuàng)新的不懈努力。

原標(biāo)題：市值跌去3萬億，光伏行業(yè)真不行了嗎？