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目前太陽能主流結晶矽產品約占85%市占率，其中結晶矽產品又以單晶、多晶為主，市占率2015 年約各占15：75，但2016年約占2：8，而且2016年全球總安裝量約650億瓦、年成長率約15%以上，單晶在2016年成長快速，主要是2015年多晶漲價、單晶降價，使終端需求開始轉向，并在2016年發(fā)酵。

關鍵就在效率較高的單晶硅晶圓報價比多晶矽晶圓多0.1美元。價差在0.1美元內就促使終端系統(tǒng)業(yè)者考量性價比而選擇單晶；價差多于0.1美元，表示終端需求選擇多晶以爭取更多利潤。0.1美元價差成了單、多晶間替換的「黃金交叉區(qū)」。

然而，第2季開始，多晶產品價格快速下滑，力圖逼退單晶，搶回流失的市占率，但接單不愁的單晶硅晶圓廠寧愿跟著降價，也要讓市占率持穩(wěn)成。單、多晶的版圖之爭，又以單、多晶龍頭廠隆基(Longi)及保利協(xié)鑫(GCL)間的策略攻防戰(zhàn)最受矚目。

隆基寧愿冒著可能缺貨的風險，也要隨時下修報價，讓單、多晶維持合理價差，以持續(xù)擴大單晶江山版圖。以下為總裁李振國針對近期市況解釋的受訪紀要。

問：第2季以來，多晶電池降價明顯，使多晶矽晶圓在報價上也持續(xù)下修，這使得單、多晶矽晶圓間每片價差0.1美元內價差區(qū)間漸有打破的趨勢，也就是終端需求有可能再出現單晶轉多晶的危機，隆基會如何因應這個可能發(fā)生的趨勢？

答：隆基在成本競爭優(yōu)勢不斷提升，毛利率維持在20%，為了讓效率展現度佳的單晶產品市占率得以持續(xù)成長，隆基有能力犧牲一些毛利率，讓單晶硅晶圓的價格與多晶矽晶圓間維持0.1美元內的距離。所以，只要多晶矽晶圓調降價格、單晶就會跟進。

如果當下多晶矽晶圓每片約0.83美元的價格來看，隆基的單晶硅晶圓報價就算降到比多晶低0.8美元，仍有能力維持約17~18%的毛利率。

當然，降價不是單純如一般外界解讀只是為了與多晶力爭江山版圖，而是考量到整個太陽光發(fā)電產業(yè)長期若須普及化，就必須讓發(fā)電成本不斷降低、發(fā)電效益不斷提升，所以價格一定要降，需求才能普及。