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“垂直一體化”漸成頭部光伏企業(yè)必備能力?記者實地探訪晶科能源尖山一體化基地
日期:2023-09-19   [復制鏈接]
責任編輯:sy_linxinru 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
光伏行業(yè),“垂直一體化”早就是一個行業(yè)熱詞。

現在哪家上市光伏企業(yè)發(fā)布個新項目公告,不帶個“垂直一體化”關鍵詞,都不好意思說自己是干光伏的。而構建垂直一體化能力,一直是過去幾年間主要光伏組件企業(yè)的重點工作內容之一。

9月14日,記者前往浙江海寧,實地探訪了晶科能源尖山一體化基地,今年2月,該基地才新投產8GW N型TOPCon組件產能,6月,又官宣二期11GW高效電池及15GW組件智能生產線項目開工。

“簡化生產流程和工序”

在該基地,記者參觀了包括硅片、電池、組件在內的多個生產環(huán)節(jié),晶科能源方面向記者表示,建設中的尖山二期項目將在一期工廠已有的經驗基礎上,繼續(xù)加大N型TOPCon產能投入,電池量產平均效率目標為25%以上。

據經濟觀察網了解,晶科能源尖山二期預算投資54.62億元,投產后將成為全球10GW規(guī)模以上量產效率最高的電池工廠,同時也將是智能化水平最高的工廠之一;該基地建造以“5G”人工智能、大數據、數字孿生等新一代信息技術為核心的智能生產車間,以及倉儲、環(huán)保及相關配套設施。

“尖山基地作為一體化基地,能夠把很多生產流程、工序合并,并且減少中間運輸和搬運的過程,進一步節(jié)約各項生產成本,我們現在還在打造數字化管理平臺,使整個工廠在數字化平臺下更高效運行。”晶科能源CTO金浩表示。

為什么垂直一體化這么關鍵?

在金浩看來,光伏企業(yè)通過垂直一體化,打通產業(yè)鏈上下游,可以使公司在原料到組件的整個生產過程中實現成本控制與質量控制,并且提高自身對市場變化的響應速度,因此垂直一體化是未來頭部光伏企業(yè)必備的能力。

另據晶科能源投資者關系總監(jiān)魏添介紹,當前,晶科能源已形成“垂直一體化”的產業(yè)鏈布局,可覆蓋硅棒/硅錠、硅片、電池片、光伏組件等一系列產品的研發(fā)、生產及銷售,建立起產業(yè)鏈一體化優(yōu)勢。

“截止到7月份,我們已經投產的 N型產能差不多是有55GW,除了海寧的20GW,我們在合肥還有16GW,公司還進一步拓展包括東南亞工廠在內的全球一體化供應鏈,預計至2023 年年底,公司將在東南亞擁有超過12GW的硅片、電池片、組件垂直一體化產能。”魏添說。

“舉全公司之力推進山西大基地建設”

值得注意的是,在今年5月,晶科能源與山西轉型綜合改革示范區(qū)管理委員會簽訂了投資協(xié)議,擬在山西轉型綜合改革示范區(qū)規(guī)劃建設年產 56GW 垂直一體化大基地項目,項目總投資達到了驚人的560億元。

該項目計劃分四期建設,建設周期兩年,每期計劃建設拉棒、切片、電池片、組件產能各14GW。其中,一期和二期項目預計分別于2024年第一季度和第二季度建成投產,三期四期項目預計2025年建成投產。據晶科方面預測待56GW產能完全釋放后,僅一個基地,預估將占全球N型產能的20%。

該項目公布初期在市場引發(fā)了不小的爭議,有觀點認為,晶科能源作為行業(yè)龍頭,在行業(yè)競爭白熱化、產能過剩風險隱憂初現的背景下,斥巨資投建山西大基地項目并不是一個明智的選擇。

而關于該項目對晶科能源的重要性,魏添直接用“意在打造一個現有晶科的升級版”來形容。

他告訴記者,目前晶科正在舉全公司之力推進山西大基地建設,該一體化大基地在行業(yè)中首次整合了拉晶、切片、電池和組件四道工序環(huán)節(jié),不僅通過廠房及設施系統(tǒng)的集成建設,降低初期總體投入成本,還通過單體一體化工序設計,大幅節(jié)省原有各工序間包裝、運輸和庫存成本,并進一步精簡人力成本。

“山西基地將充分發(fā)揮完整聚落和供應鏈優(yōu)勢,集聚N型設備商和材料供應商匯聚在此,提速合作研發(fā)的效率和步伐。”魏添說。

“山西大基地與其他組件或其他N型一體化產能有著明顯區(qū)別。晶科能源布局山西56GW N型一體化項目與其說為了做大,不如說是為了做強。”晶科能源產品副總裁宋鋒兵稱。

他向記者進一步表示,晶科向山西基地投入了最優(yōu)異的軟硬件設施,創(chuàng)新和研發(fā)資源,旨在實現更進一步的智能制造和數字化升級,相信通過與產業(yè)鏈上下游合作伙伴的協(xié)同整合,勢必對加速行業(yè)技術創(chuàng)新也能起到很大的助益作用。

“相信時間必將證明山西這種超級基地模式,是晶科能源一次重大的戰(zhàn)略舉措,也是光伏行業(yè)一次里程碑事件。”宋鋒兵說。

在魏添看來,面對當前光伏行業(yè)存在的“內卷”現象,像晶科這樣的頭部企業(yè)想要規(guī)避,就需要盡可能提高先進產能占比、更好地控制供應鏈、構建高效的管理體系以及打造強大的全球資源配置能力。

“我們覺得,短期來看,行業(yè)產能的相對過剩,包括很多的外來玩家的加入,可能會讓這個行業(yè)競爭趨于白熱化,另外,海外的貿易政策也在不斷變化的過程中,給市場帶來了更多的不確定性;但話說回來,我們又感覺過剩也是行業(yè)的一個常態(tài),更充分的競爭才能夠促進行業(yè)的健康發(fā)展,未來就看誰能夠建立起自己的這種差異化的優(yōu)勢。”魏添表示。

在今年上半年,晶科能源實現營業(yè)收入536.24億元,同比增長60.52%,實現歸母凈利潤 38.43 億元,同比增長324.58%,實現產品出貨 33.1GW,其中組件 30.8GW,取得上半年全球組件出貨排行冠軍。

得益于上半年顯著增長的經營業(yè)績與組件出貨量,晶科能源也進一步上調了2023 年的產能目標,預計到年底形成 85GW 硅片、90GW電池和110GW 組件,其中 N 型產能預計占比 75%。全年出貨預期則上調到70-75GW。

原標題:“垂直一體化”漸成頭部光伏企業(yè)必備能力?記者實地探訪晶科能源尖山一體化基地 
 
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來源:經濟觀察報
 
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