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近日，杰成合力科技與晶科能源控股有限公司（以下簡稱：晶科能源）簽訂EPROS軟件合作協(xié)議，助力晶科能源將流程作為戰(zhàn)略資產(chǎn)來管理，承載和傳承公司每個發(fā)展階段的最佳業(yè)務實踐，并為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，構(gòu)建流程管理基礎。

關于晶科能源

晶科能源是一家全球知名、極具創(chuàng)新力的太陽能科技企業(yè)。秉承“改變能源結(jié)構(gòu)，承擔未來責任”的使命，公司戰(zhàn)略性布局光伏產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，聚焦光伏產(chǎn)品一體化研發(fā)制造和清潔能源整體解決方案提供，銷量領跑全球主流光伏市場。

晶科能源的產(chǎn)品服務于全球190余個國家和地區(qū)的3000余家客戶，多年位列全球組件出貨量冠軍。晶科能源在行業(yè)中率先建立了從硅片、電池片到組件生產(chǎn)的“垂直一體化”產(chǎn)能，在中國、馬來西亞、越南、美國共擁有14個全球化生產(chǎn)基地。公司現(xiàn)有研發(fā)和技術人員2,000 余名，取得“國家企業(yè)技術中心”、“國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)”、“制造業(yè)單項冠軍”等多項殊榮。

作為全球光伏領域的領跑者，晶科能源一直致力于推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，與杰成合力科技簽訂EPROS流程資產(chǎn)管理平臺，是晶科能源以數(shù)字化轉(zhuǎn)型有效應對并成功抵御市場發(fā)展風險，持續(xù)保持行業(yè)領先地位的重要一步。

EPROS流程管理平臺助力晶科能源

實現(xiàn)“流程資產(chǎn)化”

杰成助力晶科能源推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力晶科能源成為更靈活、合規(guī)、高效的流程化組織，以應對商業(yè)環(huán)境的快速變化。

01

奠定流程基礎，修煉內(nèi)功

晶科能源將基于自身的戰(zhàn)略與商業(yè)模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一，實現(xiàn)流程可視化、標準化、集成化，將晶科能源積累的優(yōu)秀流程資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為流程建設奠定基礎。

02

組織適配流程，提高人效

基于流程，晶科能源可以定義組織的職責與權(quán)限，實現(xiàn)組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高人效。

03

實現(xiàn)精確到崗，精準賦能

晶科能源可以將其積累已久的最佳業(yè)務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯(lián)組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現(xiàn)精準賦能，加速人才培養(yǎng)。

04

“例行化”流程變革，持續(xù)優(yōu)化

流程的維護責任可以分解到各體系的流程建設部，晶科能源可以監(jiān)控流程的時效性——根據(jù)業(yè)務的變化及時優(yōu)化公司流程，將流程變革例行化。

05

“融合”多體系，將各管理要素融入流程

EPROS將制度、風控、合規(guī)、各類標準的要求融入晶科能源的流程，有效避免出現(xiàn)“多張皮”的現(xiàn)象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。

06

為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供流程基礎

數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到業(yè)務的梳理、標準的制定、數(shù)據(jù)的監(jiān)控、數(shù)據(jù)的集成等工作，EPROS平臺將從上述領域打響晶科能源的數(shù)字化號角，為其提供高質(zhì)量的流程輸入。

晶科能源是我們在光伏行業(yè)的重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業(yè)解決方案。

未來，杰成將結(jié)合與眾多知名企業(yè)的成功合作實踐經(jīng)驗，不斷深化與完善產(chǎn)品與行業(yè)解決方案，幫助更多的中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織。

原標題：【杰成快訊】全球光伏巨頭晶科能源選擇EPROS流程管理平臺