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光伏行業(yè)的“認虧時代”
日期:2024-05-11   [復制鏈接]
責任編輯:sy_huamengqi 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
光伏從業(yè)人員聊天,他突然來了句虎狼之詞:國內(nèi)光伏行業(yè)今年整體要虧個千億。說完便往沙發(fā)上一靠,這氣勢立刻讓我想到《黑金》里的梁家輝。仿佛下句話應該接著:行業(yè)虧千億,我認100億,你認多少。

這話也不算夸張。光伏巨頭們確實過得并不好。

比如,享受硅料成本優(yōu)勢的通威,2023年凈利潤同比下滑43%后,今年一季度凈利潤虧損7.8億元。

比如一體化戰(zhàn)略的龍頭企業(yè)隆基,2023年凈利潤同比下滑27%,今年一季度凈利潤虧損23億元。

比如硅片技術、種類領先的中環(huán),2023年凈利潤同比下滑44%,今年一季度凈利潤虧損8.9億元,扣非凈利潤虧損10.3億元。而且這是中環(huán)罕見的虧損。

比如ABC效率行業(yè)領先的愛旭,2023年凈利潤同比下滑67%,今年一季度凈利潤虧損1億元,扣非凈利潤虧損7.5億元。

就連Topcon的先鋒、2021年的漲幅達人鈞達股份,2023年凈利潤同比幾乎持平,今年一季度凈利潤微增1900萬元,但扣非凈利潤虧損1.7億元。

大火的光伏,怎么就進入了“認虧時代”?

擋不住的熱情


2021年光伏大熱之后,迎來了擋不住的熱情四射。門外漢們紛紛要跨界,賣牛奶的、做服裝的、賣珠寶的等等都宣布進入光伏、而且動輒都是幾十億規(guī)模投資,好像光伏就是擺地攤,有錢就能做。

行業(yè)內(nèi)呢,也是各種擴產(chǎn)、以及加大上下游一體化。比如Topcon領域,2023年落地產(chǎn)能395GW左右,而2022年總產(chǎn)能也不過80GW左右,1年就擴產(chǎn)了近4倍。一體化方面,最顯著的莫過于通威用價格戰(zhàn)做組件業(yè)務了。


瘋狂擴產(chǎn)的結果,自然是供大于求、價格下降。供需關系的變化,已經(jīng)是老生常談的話題、也反復在光伏領域上演的劇本。每一次大家都會覺得不一樣,但事后發(fā)現(xiàn),還是一毛一樣。


既然預料到過分扎堆會導致價格下跌,為什么還會這樣做呢?

一方面,有些資金不是沖著產(chǎn)業(yè)發(fā)展來的,而是沖著資本運作、炒股價來的。找個地方政府、談個合作項目、拿點政府補貼、簽點意向訂單、股價拉升套現(xiàn)。

另一方面,行業(yè)成熟玩家們形成了“合成謬誤”。我平時會和一些企業(yè)做點咨詢合作,發(fā)現(xiàn)擴產(chǎn)的老板們基本有兩種想法:

一種是沒辦法,換不了行業(yè),只能往前卷,所以別告訴我行業(yè)行不行,就告訴我怎么比別人更行。

另一種是,別人擴產(chǎn)肯定虧錢,是因為他們不行。我擴產(chǎn),肯定有優(yōu)勢,能賺錢。就好比那個故事,教室里每個人都覺得大家的平均分應該是75-80,但每個人又都覺得自己應該是85-90分。

于是,一群85-90分的選手們,集體考出了60分的水平。

扛不住的技術迭代

光伏是制造+科技屬性,天然存在著經(jīng)營門檻。制造屬性,需要發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、甚至一體化戰(zhàn)略,從而攤薄固定成本。然而,光伏又面臨著技術迭代,尤其電池領域,從BSF到PERC到Topcon、HJT、IBC等等,還未演變結束。

每一次技術升級,也都需要產(chǎn)線進行升級,比如從PERC到Topcon單條產(chǎn)線可以花四千萬進行改建,但如果是HJT技術,那就意味著舊產(chǎn)線完全淘汰。

所以,光伏公司的產(chǎn)線,實際折舊速度要比10年快得多。如果是2021年投產(chǎn)的PERC產(chǎn)線,那么2022年可能就沒什么市場競爭力了。而這種淘汰,就會體現(xiàn)到利潤表上,出現(xiàn)產(chǎn)線大幅折舊。

而且,對于以晶硅為基礎的光伏電池而言,還有鈣鈦礦這種非晶硅技術,在虎視眈眈,有可能對行業(yè)造成更大的沖擊。

另外,技術升級也會導致產(chǎn)品庫存減值。例如Topcon取代PERC、N型硅片取代P型硅片,都會導致舊產(chǎn)品銷量下滑,企業(yè)也不得不計提減值。

同時,產(chǎn)品價格下跌,也會導致庫存產(chǎn)品銷售不達預期,需要減值計提。

而此次一季度業(yè)績大“認虧”中,就有不少是計提帶來的損失。

例如通威股份2023年4季度計提減值62億元,今年1季度計提2.6億元;隆基2023年4季度計提減值70億元,今年1季度計提28億元;中環(huán)2023年4季度計提減值30億元,今年1季度計提5億元。

雖然計提是賬面處理的方式,但導致計提的原因,卻是實實在在的經(jīng)營壓力。而且是無法抗拒的。畢竟,技術的進步,不以個別企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移。而且,一旦技術迭代發(fā)生,一體化企業(yè)的優(yōu)勢,也會變成船大難調(diào)頭的劣勢。

不過,令人不解的是,幾個宣稱技術領先的企業(yè),在新一輪技術迭代中,完全沒有體現(xiàn)出優(yōu)勢來。呈現(xiàn)在公眾面前的,不過是實驗室效率的不斷刷新而已。

但是,對投資人而言:我不要實驗數(shù)據(jù),我只要市場領先、我只要經(jīng)營利潤。

嚇退了的資金

高峰有多耀眼,低谷就有多慘。經(jīng)過2023年產(chǎn)業(yè)鏈整體價格的跳水下跌后,不少沖動的資本還是被嚇退了。

比如海源復材滁州光伏項目終止。向日葵終止了10GW的TOPCon電池擴產(chǎn)項目,奧維通信終止了5GW的HJT電池組件項目,和邦生物暫緩在光伏組件項目的投入。聆達股份的電池產(chǎn)線停產(chǎn),還導致公司被ST,股價從最高點下降了90%。

龍頭公司項目也有推遲,比如大全能源的多晶硅包頭項目延期,合盛硅業(yè)多晶硅項目分期投產(chǎn)。

另外,資本市場的錢袋子也扎緊了。比如,通威取消了160億的定增項目,硅片新秀高景太陽能的IPO也幾經(jīng)波折、仍未定論。

錢少了,野蠻的沖動也就少了,熬一熬,行業(yè)出清也就快了。小公司自然要被狂風吹去,但是,在這一輪的技術迭代、行業(yè)淘汰中,幾家龍頭企業(yè)是否會有從一線滑落二線的風險呢?

而光伏行業(yè)的“認虧時代”,實際也是企業(yè)的突圍階段、投資的觀察窗口。

原標題:光伏行業(yè)的“認虧時代”
 
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來源:董指導聊科技
 
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