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再“甩”三家子公司,泉為科技發(fā)力光伏新能源成效待考
日期:2024-09-18   [復制鏈接]
責任編輯:sy_linxinru 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
泉為科技又擬“剝離”子公司。近日,泉為科技披露公告稱,公司擬將三家全資子公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給自然人梁龍飛,轉(zhuǎn)讓價格合計超4000萬元。對于轉(zhuǎn)讓股權(quán)原因,泉為科技提及,公司投資進入光伏新能源產(chǎn)業(yè)新賽道后欲進一步聚焦主業(yè)。記者注意到,泉為科技年內(nèi)已轉(zhuǎn)讓多家子公司股權(quán),在這背后,公司扣非后歸屬凈利潤連續(xù)虧損,今年上半年仍未扭虧。當下,光伏行業(yè)整體面臨嚴峻挑戰(zhàn),泉為科技能否成功借力光伏新能源業(yè)務(wù)實現(xiàn)扭虧,還要打上一個問號。

一舉轉(zhuǎn)讓三家子公司股權(quán)

自公司實際控制人于2023年初變更為褚一凡后,泉為科技便在穩(wěn)定原有新材料業(yè)務(wù)板塊的基礎(chǔ)上,開辟光伏產(chǎn)業(yè)的新賽道,主營業(yè)務(wù)實施“雙輪驅(qū)動”。為了進一步聚焦主業(yè),泉為科技近期也是大刀闊斧,頻頻轉(zhuǎn)讓子公司。

近日,泉為科技披露公告稱,公司擬將全資子公司東莞國立高分子材料有限公司(以下簡稱“國立高分子”)100%股權(quán)、全資子公司東莞市國立運動器材有限公司(以下簡稱“國立運動”)100%股權(quán)、全資子公司肇慶匯展塑料科技有限公司(以下簡稱“肇慶匯展”)100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給自然人梁龍飛,轉(zhuǎn)讓價格分別約為1850萬元、1812萬元、577.48萬元,合計約為4239.48萬元。

據(jù)了解,前述三家子公司在2024年上半年均未實現(xiàn)盈利。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,國立高分子、國立運動、肇慶匯展實現(xiàn)凈利潤分別約為-300.3萬元、-78.34萬元、-14.79萬元。

對于轉(zhuǎn)讓子公司股權(quán)的目的,泉為科技提及,公司自變更控股股東以來,在原有業(yè)務(wù)板塊的基礎(chǔ)上,投資進入光伏新能源產(chǎn)業(yè)新賽道,在高效異質(zhì)結(jié)產(chǎn)品等方面進行研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。未來,光伏新能源業(yè)務(wù)板塊會成為公司新的第二增長曲線。結(jié)合公司各業(yè)務(wù)板塊的具體經(jīng)營情況,為進一步聚焦主業(yè),公司擬對原有業(yè)務(wù)做優(yōu)化調(diào)整。

扣非后凈利連虧

記者注意到,這已非泉為科技年內(nèi)首次轉(zhuǎn)讓子公司股權(quán)。今年7月,公司便曾披露公告稱,擬將全資子公司廣東國立云塑智慧科技有限公司全部股權(quán)、全資子公司國立能源科技(深圳)有限公司全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給自然人梁龍飛,轉(zhuǎn)讓價格分別約為743.5萬元、260.22萬元。

彼時,泉為科技也表示,出售兩家子公司股權(quán),是公司基于發(fā)展實際情況的綜合考慮,可以進一步聚焦新能源光伏主業(yè)公司戰(zhàn)略,優(yōu)化低效資產(chǎn)配置,提高公司整體運營效率。

連續(xù)“剝離”子公司背后,泉為科技實現(xiàn)扣非后歸屬凈利潤自2020年大幅轉(zhuǎn)虧后便持續(xù)虧損。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2020—2023年,泉為科技實現(xiàn)扣非后歸屬凈利潤分別約為-3.21億元、-2.57億元、-6491.62萬元、-1.95億元。今年上半年,泉為科技仍未扭虧,公司上半年實現(xiàn)扣非后歸屬凈利潤約為-4989.22萬元,對應(yīng)實現(xiàn)歸屬凈利潤約為-4700.99萬元。

當下,光伏行業(yè)供需結(jié)構(gòu)失衡,行業(yè)整體面臨嚴峻挑戰(zhàn),泉為科技能否成功借力光伏新能源實現(xiàn)扭虧目前尚不得知。在中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜看來,資產(chǎn)剝離對投資者信心和市場對公司的整體評價可能產(chǎn)生短期負面影響,因為市場可能會對公司的未來盈利能力產(chǎn)生疑問。不過,如果剝離能夠幫助公司長期聚焦核心業(yè)務(wù)并提高效率,那么長期來看,這可能會被視為正面舉措。

柏文喜表示,公司通過剝離非核心資產(chǎn)來加速主業(yè)轉(zhuǎn)型的策略,通常是為了優(yōu)化資源配置、提高核心競爭力。對于相關(guān)公司而言,面對光伏行業(yè)的經(jīng)營困難,剝離虧損的非核心子公司,可以減輕財務(wù)負擔,集中資源和精力發(fā)展光伏新能源產(chǎn)業(yè),這種策略有助于公司在競爭激烈的光伏行業(yè)中保持靈活性和響應(yīng)速度,同時也能夠更好地適應(yīng)市場變化和技術(shù)創(chuàng)新的需求。光伏行業(yè)的風險積累已遠勝過往,因此對于一些向光伏行業(yè)轉(zhuǎn)型的企業(yè)而言,快速調(diào)整和優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)顯得尤為重要。

針對相關(guān)問題,記者致電泉為科技方面進行采訪,但電話未有人接聽。

原標題:再“甩”三家子公司,泉為科技發(fā)力光伏新能源成效待考 
 
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來源:北京商報
 
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