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近期，擁有17年光伏從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)“老兵”王勇正式加入聯(lián)盛新能源大家庭，任職戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。他在光伏行業(yè)有著怎樣的經(jīng)歷和故事？對(duì)今后的市場(chǎng)趨勢(shì)怎么看？未來(lái)在聯(lián)盛新能源又有怎樣的規(guī)劃呢？

王勇

聯(lián)盛新能源集團(tuán)

戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部總經(jīng)理

東南大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)士，清華大學(xué)EMBA碩士。2007年進(jìn)入光伏行業(yè)，曾在中盛光電集團(tuán)、協(xié)鑫光伏、隆基泰和集團(tuán)、海泰新能等知名新能源企業(yè)任職高級(jí)管理崗位。擁有17年新能源投資、服務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn)，具備成熟的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、企業(yè)戰(zhàn)略制定和管理能力。

您覺(jué)得現(xiàn)在的光伏市場(chǎng)和2007年相比經(jīng)歷了哪些變化？

2007年我關(guān)注到光伏這個(gè)新興行業(yè)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)還處于起步階段，以光伏產(chǎn)品出口為主。隨著“金太陽(yáng)”、“金屋頂”、“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)”等政策的出臺(tái)，大批集中式光伏電站開(kāi)始建設(shè)。2018年起，由于度電補(bǔ)貼政策退坡，光伏行業(yè)迎來(lái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，工商業(yè)分布式光伏得到快速發(fā)展。目前，隨著工商業(yè)綠電需求的不斷增長(zhǎng)，工商業(yè)光伏裝機(jī)規(guī)模連年躍升，可以說(shuō)是當(dāng)下最火熱的賽道之一。

有從業(yè)者覺(jué)得目前新能源市場(chǎng)越來(lái)越卷，您對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì)怎么看？

我依然十分看好新能源行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景。近幾年，工商業(yè)光伏市場(chǎng)涌入了越來(lái)越多人才和資金，的確面臨一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。不過(guò)，工商業(yè)企業(yè)用電情況錯(cuò)綜復(fù)雜，光伏項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有一定難度，像聯(lián)盛新能源這樣擁有豐富的分布式電站開(kāi)發(fā)、投建及運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是很明顯的。未來(lái)，工商業(yè)需求側(cè)還有很多待開(kāi)發(fā)的空間，用戶(hù)的用能場(chǎng)景也將更為多元，以光伏、儲(chǔ)能等為基礎(chǔ)的綜合能源微網(wǎng)和能效管理等服務(wù)有望成為大勢(shì)所趨。

我們將如何適應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局？

未來(lái)，工商業(yè)能源需求側(cè)將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，我們要不斷提升綜合服務(wù)能力，從“資產(chǎn)持有者”向“能源托管服務(wù)者”的角色轉(zhuǎn)變，持續(xù)探索電力交易、虛擬電廠等新興業(yè)務(wù)。作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部總經(jīng)理，我將基于集團(tuán)的三大業(yè)務(wù)板塊，對(duì)業(yè)務(wù)布局進(jìn)行補(bǔ)充和完善，積極探索與更多國(guó)央企、金融機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并吸引更多戰(zhàn)略投資人與我們共同成長(zhǎng)。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)和政策要求，不斷優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)、滿(mǎn)足個(gè)性化用能需求，與客戶(hù)共贏可持續(xù)未來(lái)！

原標(biāo)題：大咖加盟: 新能源行業(yè)有哪些破局新思路?