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在全球能源轉型的浪潮中，縱然中國光伏產業(yè)遭遇了歐盟、美國和印度等主要光伏市場的貿易壁壘，但仍在夾縫中快速成長。歷經多年發(fā)展，中國光伏早已成為全球產業(yè)鏈中的重要組成。

2024年上半年，我國光伏產業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)產量均實現(xiàn)高比例增長。根據(jù)光伏行業(yè)規(guī)范公告企業(yè)信息和行業(yè)協(xié)會測算，全國光伏多晶硅、硅片、電池、組件產量同比增長均超過30%，光伏組件出口量同比增長近20%。

當下，中國光伏產業(yè)在出海過程中又面臨新的挑戰(zhàn)。

萬創(chuàng)投行研究院院長段志強指出，發(fā)達國家和地區(qū)希望扶持和培養(yǎng)本國的產業(yè)發(fā)展，不想錯過這一次時代發(fā)展的紅利，這是可以理解的。他們通常采取的辦法就是貿易保護主義，但這只能通過行政手段去干預市場，并不能從本質上解決問題。

“究其根本，光伏產業(yè)追求的還是度電成本的降低，全球消費者的需求還是在于質優(yōu)價廉的產品，這不是靠一個行政命令能改變的。市場的需求只會受到一定的影響和制約，但是它不會被抹殺，也不會被扼殺。”段志強并不擔憂貿易保護主義對中國光伏產業(yè)的打壓。

段志強認為，扶持本國產業(yè)發(fā)展也非一蹴而就，這個發(fā)展時間會與當前消費者需求之間產生矛盾。在低碳理念已被全球消費者所接納的情況下，核心追求依然是更為低廉的能源價格，這個趨勢是不會改變的。

從“走出去”到“造出去”

出海之路上，中國光伏的發(fā)展從來不是一帆風順。

自2010年起，中國光伏企業(yè)就一直在積極應對來自各方的反傾銷和反補貼調查挑戰(zhàn)，并成功地將本土化服務擴展至國際舞臺，轉型為以東南亞地區(qū)為核心的供應鏈模式，積累了豐富的應對國際貿易壁壘的經驗。

今年5月，美國發(fā)布對華301關稅四年期復審結果，進一步提高了對自華進口光伏產品的關稅，還宣布對進口自柬埔寨、馬來西亞、泰國和越南的晶體硅光伏電池（無論是否組裝成模塊）發(fā)起反傾銷和反補貼調查。

國際市場新的挑戰(zhàn)來臨，中國光伏企業(yè)在東南亞的部分工廠調整了生產計劃。但在此之前，中國光伏企業(yè)已經在美國、中東等地進行產能布局，逐步構建起一個全球區(qū)域產業(yè)鏈高度一體化的商業(yè)模型，以此拉開全球化戰(zhàn)略的新篇章。

頭部企業(yè)中，隆基綠能在美國5GW合資工廠在今年一季度已開始投產；天合光能正在建設美國5GW組件產能；晶澳科技美國2GW組件也在計劃中。

印度方面，正信光電與印度前十大EPC公司之一的SOLARWORLD公司達成合作協(xié)議，共同在印度建設光伏組件生產線。正信光電也將印度辦公室遷至印度首都新德里南郊歐克拉（Okhla）境內的諾伊達。

此外，中國光伏企業(yè)也在積極“落子”中東地區(qū)。

TCL中環(huán)于去年10月與Vision Industries簽署了合作協(xié)議，共同推動在沙特建設的晶體晶片項目開工，明確項目一期設計產能為20GW；協(xié)鑫科技則正在阿聯(lián)酋進行多晶硅項目的相關布局；天合光能還與AD Ports Company PJSC、江蘇省海外合作投資有限公司簽署了《關于天合光能阿聯(lián)酋項目的合作諒解備忘錄》，有意向在示范園和哈利法經濟區(qū)內投資建設垂直一體化大基地項目。

在光伏行業(yè)的低迷時期，中國光伏企業(yè)專注于內部強化，通過技術革新和成本優(yōu)化來推動企業(yè)的高質量成長。

盡管這一過程中包括了海外設廠成本的增加以及隨之而來的各種挑戰(zhàn)，但經過供應鏈的重新整合和優(yōu)化，中國光伏企業(yè)從單純的“走出去”進化為“造出去”，在全球市場上的步伐變得更加堅實和深遠。

為全球綠色發(fā)展注入“中國動能”

經過多年發(fā)展，中國光伏產業(yè)持續(xù)為全球綠色發(fā)展注入“中國動能”。

國際能源署發(fā)布的《2023年可再生能源》報告指出，中國是全球可再生能源領域的領跑者，也是全球可再生能源快速大規(guī)模增長的主要驅動力。

段志強向時代財經指出，全球光伏行業(yè)實際上一直追求的是度電成本的降低，而度電成本無外乎幾個因素的影響，如自然條件、技術和產品方面等。自然條件來說，我們國家不同區(qū)域的日照小時數(shù)有所不同，但全球來說，除極高緯度地區(qū)外，日照分布相對來說還是比較均勻的。

技術和產品不斷迭代，也是為了提高光電轉化效率，同樣能影響到度電成本。目前，光伏產業(yè)的技術迭代非?？欤@個過程中就會形成一些冗余的產能。段志強認為，“這兩年的浪潮是由P型轉向N型，但P型產品就沒有市場空間了嗎？也不盡然，國內可能很難消納，但在部分海外市場，比如非洲等欠發(fā)達地區(qū)，P型還有一定的市場空間。”

國際可再生能源署報告指出，過去10年間，全球風電和光伏發(fā)電項目平均度電成本分別累計下降超過60%和80%，其中很大一部分歸功于中國的貢獻。

隆基綠能董事長鐘寶申也曾指出，按照2023年的計算，中國大概生產了500GW的光伏產品，消耗了約2千億度的電，這些光伏產品投入到世界各地建成基礎設施之后，在未來三十年可以為全球貢獻超過10萬億度的綠色電力。

“我們可以想象一下，中國每年的能源消耗2千億度電，未來三十年為全球貢獻10萬億度電的清潔能源，如果我們再發(fā)展十年，我們能為全球做出多大的貢獻！”鐘寶申如是說。

對于中國光伏企業(yè)該如何應對出海中遇到的問題，段志強建議，首先應當鼓勵科技創(chuàng)新，持續(xù)追求更低的度電成本。“追求光電轉化效率更高、壽命更穩(wěn)定的光伏產品是不分海內外的，要保證技術和產品的優(yōu)越性還是要靠不斷創(chuàng)新，這方面仍有潛力可挖掘。”

其次則是要完善產業(yè)結構以及準入門檻。近期，工信部也對新建產能設置了一些更具體的要求，這是一個好趨勢，大家都非?？春霉夥a業(yè)的發(fā)展。而資本本身也是逐利的，容易導致行業(yè)的無序發(fā)展，對此，相關部門可以進行一些必要的行政干預，合理規(guī)劃好產能分布以及銜接，減少無效或是低效競爭資源的浪費。

最后是要夯實行業(yè)龍頭的作用和影響，這與第一點是相結合的，鼓勵創(chuàng)新、科技進步、技術迭代，都需要領軍企業(yè)發(fā)揮作用。每一次行業(yè)變革都意味著行業(yè)的重新洗牌，其中也孕育著機會。在這個過程中，領軍企業(yè)要充分的發(fā)揮其在行業(yè)和市場當中的地位，為產業(yè)發(fā)展做出應做的表率或者貢獻。

“從經濟價值上來說，我們的產品供應全球其他的市場，滿足海外消費需求，獲得經濟收入，反哺給國內產業(yè)進行升級迭代，去贏得更多的優(yōu)勢，形成一種良性循環(huán)，也更加有利于我國的光伏產業(yè)領先全球。”段志強分析指出。

中國光伏產業(yè)的出海之旅，不僅是對全球低碳綠色建設的貢獻，也是中國智慧和中國方案對世界能源轉型的有力支持。未來，中國光伏企業(yè)將繼續(xù)引領全球光伏產業(yè)的發(fā)展，為全球消費者提供更加環(huán)保、可持續(xù)的能源選擇。

原標題：中國光伏進化史: 從美國、東南亞到中東,為全球雙碳目標注入"中國動能"