成熟女人色惰片免费,成年男人看片免费视频播放人,00超粉嫩福利小视频,色欲网天天无码AⅤ视频,国产真实乱对白精彩,一进一出又大又粗爽视频,国产古代一级a毛片

　去年底，一則“收到政府財政補貼”的公告將低調(diào)了許久的孚日股份(002083,股吧)（002083.SZ）重新拉回到公眾的視野。

　　企業(yè)收到政府補貼并不鮮見，但對于近兩年已先后清算光伏子公司埃孚光伏制造有限公司（下稱“埃孚光伏”）、出售參股公司“博世太陽能”股份、減少全資子公司“山東孚日光伏科技有限公司（下稱“孚日光伏”）注冊資本等戰(zhàn)略收縮的孚日股份來說，此時收到一筆1億元的政府款項用于“支持公司光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”則有些蹊蹺。

　　一位資深業(yè)內(nèi)人士直言不諱地對《第一財經(jīng)日報》表示，孚日股份此前的光伏嘗試并不成功，企業(yè)也正在醞釀淡出這一領域，此時收到相關補貼“無論對光伏行業(yè)還是孚日股份而言都沒有太多益處”。

　　中投顧問咨詢顧問崔瑜也認為，我國光伏行業(yè)目前出口受阻、國內(nèi)嚴重供過于求，需要大幅削減產(chǎn)能，光伏市場的發(fā)展前景并不明朗，而政府為孚日提供補貼更不利于市場化的資源配置。

　　昨日，孚日證券部人員向《第一財經(jīng)日報》證實，除去此前從埃孚光伏處買回的設備還在繼續(xù)生產(chǎn)少量晶體硅，孚日股份的光伏業(yè)務已經(jīng)全部停產(chǎn)。

　　“我們的設備只用了2年半，還有7年半的壽命，政府的撥款主要是用于計提減值、對沖這部分機械設備的價值。孚日下一步是否繼續(xù)發(fā)展光伏業(yè)務還要看國家政策和今年的市場行情。”該人士表示。

　　她同時強調(diào)，光伏只是孚日股份業(yè)務中很小的一部分，對公司主業(yè)的影響也很有限，“我們現(xiàn)在就是回歸主業(yè)，把主業(yè)做好。”

　　闖進光伏

　　2008年，孚日股份正式進入光伏行業(yè)，彼時光伏業(yè)正處于被各大行業(yè)和資本市場追捧的狂熱期。

　　中研普華管理咨詢公司報告指出，2007年是太陽能多晶硅最為短缺、價格瘋狂上漲的一年，價格從每公斤幾十美元沖到最高峰的近500美元。整個光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了前所未有的投資熱潮。

　　彼時，國內(nèi)毛紡龍頭企業(yè)江蘇陽光(600220,股吧)（600220.SH）出資2.34億元與寧夏電力投資集團共同成立寧夏陽光硅業(yè)，正式進軍多晶硅市場。另一家主營紡織品生產(chǎn)銷售的企業(yè)——浪莎集團也在此間成立了浙江安行光伏科技有限公司，從事太陽能光伏單晶硅拉晶、多晶鑄錠及太陽能晶體硅片等產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。除此之外，還有大量中小型紡織企業(yè)爭相涌入太陽能光伏產(chǎn)業(yè)。

　　孚日避開了硅料、硅棒等常規(guī)的光伏材料，獨辟蹊徑地選擇了當時在國內(nèi)并不那么為人矚目的CIS（銅銦硒）薄膜太陽電池。

　　長江證券(000783,股吧)分析師程雪婷曾在分析中表示，CIS薄膜太陽電池是第二代太陽電池中的一種，相對以多晶硅為代表的第一代太陽電池，CIS有著成本更低、效率相差無幾的優(yōu)勢。2007年薄膜電池在太陽能電池中的市場份額約為10%，預計2010年可達20%，將成為光伏市場的主流產(chǎn)品。但在當時，CIS卻由于技術門檻較高而相對較為稀缺。

　　2008年1月18日，孚日股份公布將投資成立孚日光伏，擬建設規(guī)模為年產(chǎn)CIS薄膜太陽電池組件60MW的生產(chǎn)基地，預計2009年第三季度投產(chǎn)。該公司的注冊資本為1.8億元，當年3月又增資至5.44億元。

　　一個月之后，孚日緊鑼密鼓地再次宣布，與德國最大的太陽能電池組件制造商之一ALEOSOLARAG（下稱“ALEO”）共同出資設立生產(chǎn)晶體硅太陽電池組件的合資企業(yè)，也就是當年7月正式成立的埃孚光伏。公開資料顯示，埃孚光伏注冊資本達1750萬歐元，雙方各占50%股權，主要生產(chǎn)晶體硅太陽電池組件。

　　為了引進技術，孚日光伏還斥資1.12億歐元向薄膜太陽電池組件生產(chǎn)商JohannaSolarTechnologyGmbH（下稱“Johanna”）采購了兩條CIGSSe薄膜太陽能電池組件生產(chǎn)線。2008年底，孚日股份進一步耗資600萬歐元收購了山東孚日控股股份有限公司所持有的Johanna股權。

　　至此，孚日馳騁在光伏業(yè)的布局已基本成形。

　　孚日所在地山東省高密市政府對孚日股份的光伏業(yè)務同樣寄予厚望。以埃孚光伏、孚日光伏為主的當?shù)毓夥a(chǎn)業(yè)被稱為“高密市經(jīng)濟新亮點”，并定下了到“十二五”末太陽能電池組件年產(chǎn)能達到600兆瓦、光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達100億元的目標。

　　但上述業(yè)內(nèi)人士告訴記者，孚日股份的光伏戰(zhàn)車根本就是“瘸腿”的，在這其中，僅有埃孚光伏曾短暫地為孚日股份帶來了收益。

　　好光景轉瞬即逝

　　2008年8月，投資少、見效快的埃孚光伏首條10MW晶體硅太陽電池組件正式投產(chǎn)，第二條40MW的生產(chǎn)線也于2009年下半年投產(chǎn)。當年，埃孚光伏實現(xiàn)銷售收入1.68億元，凈利潤416萬元。

　　就在此時，另一則利好消息將孚日股份探路光伏的旅途推向了頂峰。2009年8月，博世公司（RobertBoschGmbH）宣布擬收購ALEO和Johanna超過60%的股份，“孚日股份攜手世界500強”的消息迅速提振了公司股價。2010年，埃孚光伏也攀上了業(yè)績的巔峰，實現(xiàn)營業(yè)收入3.46億元，凈利潤1745萬元。

　　但誰也沒料到，就在此后，埃孚光伏開始遭遇“滑鐵盧”。2011年其營業(yè)收入達5.3億元，同比大增53%，但凈利潤卻下滑至可憐的15.7萬元。

　　另一方面，孚日光伏的CIGSSe薄膜太陽能電池一直遲遲未能實現(xiàn)量產(chǎn)，直到公司成立兩年之后的2010年年中才有了第一塊成功下線的薄膜電池。而此時，光伏行業(yè)已經(jīng)告別了突飛猛進的黃金期，進入了產(chǎn)能過剩、單價大跌的“青銅時代”，銷量非常慘淡。

　　此外，2011年，孚日股份參股的博世太陽能凈虧損額亦達2038萬歐元。

　　崔瑜表示，大量企業(yè)涌入導致市場迅速飽和，再加上孚日股份的光伏產(chǎn)品以出口歐洲為主，歐債危機、匯率波動、與德方合作出現(xiàn)問題、2011年歐美對我國光伏業(yè)開始的強烈抵制等因素都加劇了孚日光伏業(yè)務的衰落。

　　“孚日股份的光伏業(yè)務因此受到嚴重沖擊，之前的新增贏利點如今反而成為公司業(yè)績的累贅。”崔瑜直言。

　　正如江蘇陽光一位高管對《第一財經(jīng)日報》所言：“我們進入光伏行業(yè)的時機確實還不錯，但持續(xù)時間很短。后來做多晶硅的人太多了，行情也不好，已經(jīng)完全賺不到錢了，公司就撤出來了。”

　　2013年初，陽光硅業(yè)破產(chǎn)，江蘇陽光背負著超過15億元的損失黯然退出光伏業(yè)。浪莎集團更是在此之前便已“知難而退”。

　　見此情景，孚日也開始大刀闊斧地采取措施。2012年9月，孚日宣布清算并解散埃孚光伏，造成的直接損失達2000萬~3000萬元；此后，孚日集團花費約1000萬元將埃孚光伏價值逾1億元的設備買回。10月，孚日以450萬歐元作價將博世太陽能6.4%的股權出售給博世公司；2013年7月，孚日最終宣布擬將孚日光伏5.24億元注冊資本減少至2億元，而這也被業(yè)內(nèi)認為是孚日欲全面退出光伏業(yè)的最重要信號。

　　第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進對《第一財經(jīng)日報》表示，紡織企業(yè)由于近年來進入下行通道，不少企業(yè)選擇業(yè)務多元化本無可厚非，但進入哪些領域確實值得商榷。

　　“新能源、房地產(chǎn)這些行業(yè)收益豐厚，吸引了大量企業(yè)進入。但這些領域和紡織企業(yè)主業(yè)無關，也起不到上下游相互補充的作用，甚至相當部分紡織企業(yè)由于業(yè)務差異太大根本駕馭不了，全身而退都很難。”汪前進感嘆道。

　　“毛巾大王”的苦惱

　　汪前進一語道出了孚日股份投身光伏的根本原因：主業(yè)增長乏力，希望借助多元化尋找業(yè)績新增長點。

　　在招股說明書中，孚日將自己稱為“中國規(guī)模最大、出口金額最多的專業(yè)從事中高檔巾被系列產(chǎn)品、裝飾布系列產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的現(xiàn)代化家用紡織品生產(chǎn)廠商”，其中的兩個關鍵詞分別為“巾被產(chǎn)品”和“出口”。

　　“毛巾產(chǎn)品現(xiàn)今主要還是以專柜形式存在于批發(fā)市場、超市、賣場內(nèi)，渠道本身受限。另外準入門檻也低，充斥著大量小微企業(yè)，品牌商本身數(shù)量就少，毛利還不高。多重因素加在一起，天花板來得特別快，要持續(xù)保持高速增長還真不容易。”該人士表示。

　　事實上，孚日股份此前也一直試圖突破渠道難題，從2007年就開始嘗試“大家紡”式的一站式家用紡織品購物中心，但幾年下來收效并不明顯。另外，孚日股份還在開辟電子商務、禮品團購等渠道，但業(yè)內(nèi)對此評價多為“發(fā)力不足”。

　　“主要原因還是缺乏品牌影響力。”汪前進指出。

　　記者實地走訪賣場后發(fā)現(xiàn)，雖是國內(nèi)最大的巾被生產(chǎn)制造商，但普通消費者對于“孚日”的認知度并不高，這和孚日之前主要產(chǎn)品均為出口有很大關系。

　　根據(jù)公開資料，孚日此前的主要業(yè)務為貼牌加工、出口，外銷市場以日本、歐美等地為主。受近年來匯率浮動、外銷市場不景氣、利潤持續(xù)攤薄等因素的影響，尤其是2008年金融危機的沖擊，孚日等一大批出口型紡織企業(yè)開始了加大內(nèi)銷比例的轉型，此時品牌的短板也開始突顯出來。

　　“孚日股份其實在主業(yè)上可以做的事情還非常多，繼續(xù)提高生產(chǎn)技術、拓展電子商務等銷售渠道，加強營銷模式的多元化以提升品牌影響力等等。這個行業(yè)雖然分散，但隨著消費者的成熟，集中度其實也在提升，或許只有提前布局、深耕主業(yè)的企業(yè)才能沖出重圍。”汪前進總結說。

　　“孚日股份家紡產(chǎn)品占比85%左右，應將精力集中于家紡產(chǎn)品的升級上，進一步提高在市場上的核心競爭力。”崔瑜告訴本報。