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目前超過2GW以上的持有者一共12家，7家是國企性質(zhì)(領(lǐng)跑者表格里是8家，有一家我沒算成國企)。1.2GW以上的22家中，8家是國有企業(yè)(有2家標(biāo)得國企，但是我沒有算作國企)。按照平均每瓦8元的價(jià)格，民營企業(yè)扛上100億至150億的硬資產(chǎn)，還是壓力比較大的。每年光財(cái)務(wù)成本至少10億級別起，還不算其他的費(fèi)用。關(guān)鍵是光伏電站大量并網(wǎng)于2015年底之后，現(xiàn)在補(bǔ)貼還是飄在空中的。

現(xiàn)在問題就是，到了2018年了，光伏電站大量進(jìn)入到還本付息的階段(剛開始只還利息)，接下來各位老板怎么辦?先不說新的融資怎么搞，就這些舊債，能不能還的起?

不過我們光伏行業(yè)不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，整個(gè)2018年的金融市場，大概率是很多不良爆發(fā)的一年。才剛開年就是大片頻出，從南京的錢寶網(wǎng)到成都的千億級別浦發(fā)大坑，貌似沒有個(gè)幾百億窟窿都不好意思出來道歉。就在這樣的情況下，上峰還在堅(jiān)持?jǐn)D水分、去杠桿，可見這次決心很大。民間的平臺(tái)炸裂，國有的也不一定兜不住，云南省國有資本運(yùn)營有限公司及其旗下子公司,未能按時(shí)足額償還信托貸款本息,已經(jīng)導(dǎo)致中融信托兩款集合資金信托計(jì)劃延期。省級融資平臺(tái)的違約加上各省自發(fā)調(diào)減GDP，用銀行朋友的話說，“省級平臺(tái)都這樣，我們還能相信誰?”

我想說的是，對于資產(chǎn)的信心應(yīng)該來自于專業(yè)，銀行要么提高自己的專業(yè)實(shí)力，要么請第三方來協(xié)助判斷項(xiàng)目，同時(shí)通過其他的風(fēng)險(xiǎn)分散手段來保護(hù)自己。銀行等金融結(jié)構(gòu)確實(shí)到了要練內(nèi)功的時(shí)刻了。之前國企信用高，是有政府在撐著，政府能撐住是因?yàn)檫^去基數(shù)低，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快。今時(shí)不同往日，各省已經(jīng)自發(fā)調(diào)減GDP，真心撐的好辛苦。那么未來的融資的核心就是基礎(chǔ)資產(chǎn)的質(zhì)量，在這點(diǎn)上，歐美的銀行是自己組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)判斷資產(chǎn)質(zhì)量的，這才是金融機(jī)構(gòu)的核心競爭力之一。另外一個(gè)是如何匹配兩端的資金成本和周期。這里就先不多討論了。

先解決基礎(chǔ)資產(chǎn)質(zhì)量判斷這個(gè)關(guān)鍵因素。為解決這個(gè)問題，中國新能源電力投融資聯(lián)盟聯(lián)合廣州碳排放權(quán)交易所、水利水電咨詢公司和中國電科院新能源研究中心共同組建了中國新能源電力資產(chǎn)投融資與交易平臺(tái)，建立資產(chǎn)池，形成透明的資產(chǎn)質(zhì)量判斷標(biāo)準(zhǔn)。

回到錢從哪里來的這個(gè)問題，聯(lián)盟判斷，僅靠現(xiàn)有的市場參與者無法支撐2018年的新增市場，必須引入新的投資主體。新的投資主體往往是其他行業(yè)轉(zhuǎn)型或者新增新能源業(yè)務(wù)，缺乏新能源行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，所以公平、公開、公正的投資服務(wù)，對吸引他們進(jìn)入行業(yè)至關(guān)重要。這也是平臺(tái)建立的初衷和未來服務(wù)的重點(diǎn)。

綜合來看光伏行業(yè)的發(fā)展階段和大的金融市場背景，聯(lián)盟有理由相信，2018年是光伏資產(chǎn)流動(dòng)之年和分級之年，部分的企業(yè)的進(jìn)場之年和退出之年?？傊?018會(huì)很精彩。
 

原標(biāo)題：2018年光伏裝機(jī)50G？60G？100G？光伏錢從哪來