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編者按：南方能監(jiān)局近日發(fā)布的《廣東調(diào)頻輔助服務(wù)市場交易規(guī)則（試行）》指出，調(diào)頻市場交易組織采用日前報價、日內(nèi)集中統(tǒng)一出清的模式。試運(yùn)行及正式結(jié)算工作于9月1日正式開始。一經(jīng)發(fā)布，便引起電力行業(yè)內(nèi)對廣東電力現(xiàn)貨市場預(yù)備開放的討論，現(xiàn)貨市場一旦開放，售電公司將面臨一場“惡戰(zhàn)”。

南方能監(jiān)局近日發(fā)布的《廣東調(diào)頻輔助服務(wù)市場交易規(guī)則（試行）》（以下簡稱《規(guī)則》）指出，調(diào)頻市場交易組織采用日前報價、日內(nèi)集中統(tǒng)一出清的模式。調(diào)頻服務(wù)提供者在日前進(jìn)行發(fā)電單元里程報價。技術(shù)支持系統(tǒng)將報價信息封存到實際運(yùn)行日，實際運(yùn)行日以小時為周期集中統(tǒng)一出清。試運(yùn)行及正式結(jié)算工作于9月1日正式開始。

《規(guī)則》一經(jīng)發(fā)布，便引起電力行業(yè)內(nèi)對廣東電力現(xiàn)貨市場預(yù)備開放的討論。《規(guī)則》是否釋放了國內(nèi)首個現(xiàn)貨市場開放的信號？對售電公司又意味著什么？

現(xiàn)貨市場開放仍待時日

“這個文件本質(zhì)上還是輔助服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制的一個變種，但確實是廣東現(xiàn)貨規(guī)則體系的一部分。”有業(yè)內(nèi)專家向記者表示，《規(guī)則》的發(fā)布實際上并不能代表現(xiàn)貨市場即將開放，只是在一定程度上進(jìn)一步完善了廣東電力現(xiàn)貨市場的規(guī)則體系。

據(jù)了解，自去年以來，廣東就陸續(xù)出臺關(guān)于調(diào)頻輔助服務(wù)市場規(guī)則建立的文件，以推進(jìn)現(xiàn)貨市場規(guī)則體系完成。因此，此次發(fā)布的《規(guī)則》進(jìn)一步完善了廣東電力市場的規(guī)則體系，加快構(gòu)建了調(diào)頻輔助服務(wù)市場機(jī)制，為電力現(xiàn)貨市場的推進(jìn)奠定基礎(chǔ)，但并不能單一地認(rèn)為現(xiàn)貨市場即將開放。

對《規(guī)則》中提到的日前、日內(nèi)交易，華北電力大學(xué)電力市場所研究員解力也表示：“現(xiàn)貨是指電能量的日前、日內(nèi)交易，而《規(guī)則》提到的是輔助服務(wù)的日前、日內(nèi)交易，電能量與輔助服務(wù)是性質(zhì)完全不同的商品，不能認(rèn)為出現(xiàn)‘日前、日內(nèi)’就等同于‘現(xiàn)貨’。”

實際上，目前國內(nèi)在運(yùn)或在建的輔助服務(wù)市場基本都采取日前報價、日內(nèi)集中統(tǒng)一出清的方式，如東北、福建的調(diào)峰輔助服務(wù)市場以及山西、山東的調(diào)頻輔助服務(wù)市場。

“廣東現(xiàn)貨市場確實在緊鑼密鼓準(zhǔn)備，市場規(guī)則也已基本編制完成。但廣東電力市場初期打算采取調(diào)頻輔助服務(wù)市場與現(xiàn)貨電能量市場獨立運(yùn)行的方式。”解力也說。

競爭激烈多措應(yīng)戰(zhàn)

現(xiàn)貨市場一旦開放，售電公司將面臨一場“惡戰(zhàn)”。

廣東交易中心近日發(fā)布的《廣東電力市場2018年半年報告》顯示，在廣東電力市場規(guī)模擴(kuò)大的背景下，售電公司利潤與同期相比卻在銳減。今年上半年，廣東電力市場交易規(guī)模723.6億，比2017年同期增長47.76%；而廣東售電公司獲利1.4億元，與2017年同期下降近77.46%。

曾讓所有電力市場主體“惦記”的“億萬蛋糕”如今生存空間越來越窄。在此背景下，售電公司如何備戰(zhàn)現(xiàn)貨市場？

解力也表示， 售電公司想立足現(xiàn)貨市場，要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的搜集。“數(shù)據(jù)搜集可用于對未來價格進(jìn)行基本判斷、設(shè)計對應(yīng)現(xiàn)貨的服務(wù)套餐、提升負(fù)荷預(yù)測能力。”

“此外，搭建規(guī)則研討團(tuán)隊也十分重要。能夠第一時間充分交換對規(guī)則的理解和各類市場主體的看法；還要搭建售電/客戶平臺，因為現(xiàn)貨必然帶動售電公司向精細(xì)化專業(yè)化運(yùn)作。”解力也說。

而從宏觀角度看，上述業(yè)內(nèi)專家表示，一旦打開現(xiàn)貨市場，售電公司將會出現(xiàn)劇烈分化，其收購發(fā)電資產(chǎn)是必由之路。“認(rèn)真準(zhǔn)備現(xiàn)貨的，應(yīng)該是擁有發(fā)電背景的售電公司。獨立售電公司不需準(zhǔn)備現(xiàn)貨，因為很快就會退出批發(fā)市場，退回二級零售市場中，給一級市場上的售電公司當(dāng)代理。”

那么，當(dāng)具備資質(zhì)的售電公司進(jìn)入現(xiàn)貨市場后，該如何延伸提供服務(wù)能力？

國網(wǎng)能源研究所研究員湯芳告訴記者，售電公司可以將重點轉(zhuǎn)移至提供綜合能源服務(wù)。“就目前來看，單純售電服務(wù)已滿足不了其需求，只有提供能源整體解決方案，才能更好地提升客戶依賴性。根據(jù)自主模型進(jìn)行測算，2020年，綜合能源服務(wù)市場是千億級市場。售電公司最貼近客戶，具有天然的業(yè)務(wù)延伸優(yōu)勢，可以順勢拓展至其他綜合能源服務(wù)，增加利潤增長點。”

針對售電公司提供差異化綜合能源服務(wù)，湯芳建議，售電公司應(yīng)立足自身背景、資源和技術(shù)優(yōu)勢，拓展服務(wù)內(nèi)容。“要放眼長遠(yuǎn)，以‘提供集成創(chuàng)新能源解決方案’為目標(biāo)，加強(qiáng)技術(shù)儲備，創(chuàng)新商業(yè)模式。”

原標(biāo)題：現(xiàn)貨市場開放或致售電公司加速分化